Hankejuhtimise taseme tõstmine tööstuses
Kuidas vähendada hankejuhtimise sisendkulusid, maandada riske ja edukalt juhtida lõpuni projekte? Koolitusel käsitleb tarneahelaekspert Hannes Laaser põhjalikult hankejuhtimise protsessi erinevaid etappe, annab praktilised suunised, millest alustada, et hankejuhtimise tase tõuseks ning jagab kasulikke näpunäited muutuste juhtimise ja varajase kaasamise teemal. Koolitusel osaleja saab tööriistad, millega hankejuhtimise projekte edukalt lõpuni viia.
Kirjeldus
Hankejuhtimine on vaieldamatult üks olulisemaid tegevusi ettevõttes ning kasumi kasvatamiseks on vaja professionaalset hankejuhtimist. Enamikul ettevõtetel on täna olemas hankejuhtimise protsess, vastutavad inimesed ja tööriistad, aga sellegipoolest ei suudeta maksimeerida väärtuse loomist läbi hankejuhtimise – ollakse justkui paigalseisus. Projektide juhtimine on hankejuhtimises igapäevane, ette tuleb väikseimaid ja suuremaid projekte. Hannes Laaser on enam kui 15-aastase kogemuse jooksul näinud, et kahjuks jäävad suurepärased projektid tihti lõpuni viimata. See koolitus on loodud just selleks, et aidata protsessi tõhustamise ja projektide lõpuniviimise abil ettevõtetel tõsta oma hankejuhtimise taset ning kasumlikkust.
Eesmärk
Aidata ettevõtetel jõuda kõrgema hankejuhtimise tasemeni. Selleks annab koolitus osalejatele praktilised teadmised ja koheselt rakendatavad tööriistad, mis aitavad saavutada projektide juhtimisel suurepäraseid tulemusi.
Sihtgrupp
Koolitusele on oodatud tootmis- ja tööstusettevõtete hanke- ja ostuspetsialistid ning keskmise ja väikese suurusega ettevõtete hanke- ja ostujuhid, kes soovivad ettevõtte hankejuhtimise järgmisele tasemele viia. Koolitus sobib sulle, kui ostu-, hankejuhtimise alustõed on omandatud ja on olemas juba mõneaastane ostu-, hankejuhtimise kogemus.
Programm
- päev
- 09:30 - 09:45 Kogunemine ja tervituskohv
- 09:45 - 11:30 Hankejuhtimine ja areng
- Sissejuhatus – Mis on ostu- on hankejuhtimine ja mis on nende erinevused
- Kuidas hankejuhtimist täna nähakse ja milline on tulevik
- Hankejuhtimise areng ja erinevad küpsuse tasemed
- Hankejuhtimise varajane kaasamine ja selle olulisus Kasutatavad meetodid: loeng, arutelu
- 11:30 - 11:45 Kohvipaus
- 11:45 - 13:15 Hankeprotsessi etapid ja DMAIC parendustsükli kasutamine
- Hankeprotsessi etappide tutvustus
- Esimese etapi „Defineeri“ tutvustus
- Teise etapi „Mõõda“ tutvustus Kasutatavad meetodid: teooria ja praktilised harjutused
- 13:15 - 14:00 Lõuna
- 14:00 - 15:30 Hankeprotsessi etapid ja DMAIC parendustsükli kasutamine
- Kolmanda etapi „Analüüsi“ tutvustus
- Neljanda etapi „Parenda“ tutvustus Kasutatavad meetodid: teooria ja praktilised harjutused
- 15:30 - 15:45 Kohvipaus
- 15:45 - 17:00 Hankeprotsessi etapid ja DMAIC parendustsükli kasutamine
- Viienda etapi „Kontrolli“ tutvustus Kasutatavad meetodid: teooria ja praktilised harjutused
- päev
- 09:30 - 09:45 Kogunemine ja tervituskohv
- 09:45 - 11:30 Finantsid, riskide ja muutuste juhtimine
- Ettevõtte käibekapitali juhtimine läbi hankejuhtimise
- Hind vs kogukulu
- Mõõdikud Kasutatavad meetodid: loeng, arutelu
- 11:30 - 11:45 Kohvipaus
- 11:45 - 13:15 Projektijuhtimise oskus ja olulisus hankejuhtimises
- Tunne oma klienti
- Meeskond, kaasamine ja ideed
- Lean mõtteviis
- Kuidas leida aega?
- A3 raporti tutvustus ja kasutamine Kasutatavad meetodid: teooria ja praktilised harjutused
- 13:15 - 14:00 Lõuna
- 14:00 - 15:30 Muutuste ja projektijuhtimine hankejuhtimises
- Projekti ettevalmistus ja planeerimine Kasutatavad meetodid: loeng, meeskonna töö ja praktikum
- 15:30 - 15:45 Kohvipaus
- 15:45 - 17:00 Muutuste ja projektijuhtimine hankejuhtimises jätkub
- Elluviimine
- Muudatuste tegemine
- Riskid ja nende hindamine
- Kommunikatsioon
- Mõõdikud Kasutatavad meetodid: teooria ja praktilised harjutused
Omandatavad oskused
Koolituse tulemusena osaleja: - mõistab hankejuhtimise protsessi olemust ja selle erinevaid etappe; - oskab luua või kohandada hankestrateegiaid vastavalt vajadusele; - oskab hinnata riske, teab erinevaid tarnijate hindamise mudeleid ja oskab vastavalt vajadusel neid kasutada; - mõistab ja oskab analüüsida toote kogukulu ja selle mõju ettevõttele; - teab, mida tähendab projekti ja muutuste juhtimine ja omab vajalikku „tööriistakasti“, mis aitab projekte edukalt lõpuni viia.
Tunnistus
Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on täismahus koolitusel osalemine. Koolituse tulemusi hinnatakse praktiliste harjutuste ja arutelude teel.
Eeldused
Koolitus sobib sulle juhul, kui vastad jaatavalt vähemalt ühele järgnevale küsimusele: - Oled omandanud ostu-, hankejuhtimise alustõed, sul on olemas mõningane projekti juhtimise kogemus ja sa soovid oma oskusi arendada? - Projektide, muutuste juhtimine on sinu igapäevatöö osa? - Sul tuleb ette hetki, kus tunned, et kogemustest jääb puudu, et projekt edukalt lõpuni viia? - Soovid õppida kasutama tehnikaid, mis aitavad sul paremini projekte juhtida?
Lisainfo
Koolitusel vaheldub teooria praktiliste ülesannetega. Osalejad saavad materjalid, mis aitavad pärast koolitust õpitut töö juures rakendada. Koolitusele palume kaasa võtta sülearvuti.
Investeering
Hind kokkuleppel
✨
Vajan seda oma tiimile
Aitame koostada päringu
Teavita mind, kui see koolitus taas toimub
See koolitus hetkel ei toimu. Jäta oma kontakt ja anname teada, kui see või mõni sarnane koolitus taas kalendrisse lisandub.
✨
Otsid midagi muud?
Aitame leida sarnase koolituse või koostada tiimile eraldi pakkumise — vestle meiega.