Ehitusprojekti töökorraldus (11 TP)
Koolituse eesmärk on pakkuda ehitusprojektide ja objektijuhtidele praktilisi teadmisi ja oskusi, et tõhustada töökorraldust, vähendada ajakulusid ja suurendada kogu projektiorganisatsiooni motiveeritust. Koolitus keskendub sellele, kuidas ehitusprojekti koostööd korraldada nii, et tagatakse projekti õigeaegne valmimine, jäädes eelarve piiresse ning kõigi osapoolte rahulolu.
Ehituse objekti- ja projektijuhi töö keskendub kahele aspektile. Üks aspekt keskendub konkreetse tulemuse, milleks on hoone, rajatis, renoveeritud objekt jmt teostamine. Ja teine aspekt keskendub inimeste vahelisele koostöökorraldusele, et tagada teostuse käigus huvipooltele kindlustunne, et projektorganisatsioon saab töödega õigeaegselt valmis, jäädes eelarve piiridesse ja samal ajal suutes kogu töö käigus üksteisega arvestada.
Programm toetab ehitusinseneri kutse taotlust ja selle pikendamist.
- päev: Ehitusprojekti töökorraldus
- 08:50 – 09:00 Kogunemine veebikeskkonda
- 09:00 – 16:00 Ehitusprojekti töökorraldus
- Projektijuhtimise tänased trendid
- Projekti edukus
- Mis teeb projekti edukuse saavutamise keeruliseks?
- PROJEKTI ETTEVAMISTUS
- Projekti huvipooled kellega projekti realiseerimisel tuleb arvestada
- Projekti- ja objektijuhi ootused meeskonnale, sh alltöövõtjale, juhtidele ja meekonna, sh alltöövõtja ja juhtide ootused projektijuhile
- Kuidas kindlustada, et töö teostajal oleks selge ja täpne tööülesanne?
- Mis hetkel algab projekt, mille kohta koostame plaani?
- Millised on vajalikud sõlmitavad kokkulepped?
- PLANEERIMINE
- Töökorraldusliku planeerimise kokkulepped
- Planeeritavate tööde määratlus
- Töö tulemuse formuleerimine
- Töökorraldusliku plaani koostamine
- Määramatuse arvestamine planeerimisel
- Kuidas hinnata normeerimata töö kestvust – näiteks projekteerimine?
- Miks kulub projektides rohkem aega, kui seda on planeeritud?
- päev: Ehitusprojekti töökorraldus
- 08:50 – 09:00 Kogunemine veebikeskkonda
- 09:00 – 16:00 Ehitusprojekti töökorraldus
- Mida peab projektijuht tegema, et vähendada aja kulutaja mõju arvestades ehituse töökorraldust?
- Projekti mahu ja kestuse seosed – KRIITILINE TEE
- Ajavaru loomine
- Projektiplaani vastuvõtmine ja otsus tegevuse alustamiseks
- PROJEKTI TEOSTAMINE
- Tegevused projekti realiseerimisel
- Igapäevane tegevuse koordineerimine
- Projekti kasumlikkuse juhtimine
- Koostöö ehituse järelevalvega
- Kuidas kindlustada õigeaegse info olemasolu?
- Riskide hindamine
- Probleemide lahendamine
- Muutuste juhtimine
- PROJEKTI LÕPETAMINE
- Projekti lõpetamisega seotud tegevused
- Projekti analüüs – mida õppisime
- KOOLITUSE KOKKUVÕTE
- alustavad projekti- ja objektijuhid struktureeritud ülevaate tõhusast töökorraldusest
- kogenud projekti- ja objektijuhid analüüsi oma senisest kogemusest ja uusi ideid töö tõhususe kasvatamiseks
- teadmised, kuidas kindlustada projekti edu
- osatakse luua projektiplaanist igapäevane töövahend, mis näitab tulevikku
- teadvustatakse projekti juhtimise edukuse kriteeriumeid
- suudetakse luua motiveeritud töökeskkond
- leitakse võimalusi oma töö tõhustamiseks
- osalise ettevalmistuse projektijuhi kutseeksami sooritamiseks
Hind kokkuleppel
See koolitus hetkel ei toimu
Küsi lisainfot. Aitame leida sarnase koolituse või panna sinu soovi kirja.