Spetsialistist juhiks - alustava juhi juhtimiskoolitus

Kuid niipea kui on käes esimene tööpäev juhina, hakkab töö muutuma kardinaalselt. Enam ei hinnata uue juhi tööd mitte tema enda, vaid kogu tiimi tegude ja tulemuste järgi. Tema erialaseid oskusi ei peeta enam nii tähtsaks kui varem.

Olulisemaks muutuvad oskused juhtida inimsuhteid, suhelda organisatsioonis 360 kraadi, delegeerida, ennast kehtestada, tiimi motiveerida, uusi arendustegevusi algatada jne. Ja keeruline on veel see, et kõik eeldavad, et uus juht on sama hea spetsialist edasi.

Mida siis värske juht uues olukorras konkreetselt tegema peaks?
Sellele ja paljudele teistele olulistele küsimustele saab vastuseid koolituspäeval „Algaja juhi juhtimiskoolitus“.

• 10.00 Koolituse sissejuhatus
• 10.05-11.15 Millised on juhi peamised kompetentsid, mis on vajalikud juhi rollide täitmiseks ja juhtimisalase efektiivsuse tõstmiseks? Kuidas neid eneses arendada?
  Jaanus Kangur, tippkoolitaja, Aasta koolitaja 2019 ja 2020
  • Millised on peamised juhtimiskompetentsid ja kuidas neid eneses arendada?
  • Millised on spetsialisti ja juhi töö peamised erinevused?
  • Millised on üksikisiku ja meeskonna juhtimise erinevused?
  • Millised on efektiivsed lahendused ja juhtimisviisid, mida võtta kasutusele igapäevases juhtimispraktikas?
  • Kuidas saavutada sisemiselt kindel seisund juhtimisolukordade lahendamisel?
• 11.15-12.15 Kuidas ennast juhina kehtestada? Millised on juhile vajalikud suhtlemiskompetentsid?
  Jaanus Kangur, tippkoolitaja, Aasta koolitaja 2019 ja 2020
  • Millised on juhile vajalikud suhtlemiskompetentsid meeskonna edukaks
  • juhtimiseks?
  • Kuidas juht pääseb mõjule kui on vaja saavutada kokkuleppeid oma meeskonnas ja väljaspool?
  • Kuidas ennast juhina kehtestada?
  • Kuidas oskuslikult edastada vajalikke sõnumeid (vajadusel ka negatiivseid)?
• 12.15-13.00 Lõuna
• 13.00-14.00 Mis on delegeerimine ja kuidas seda kasutada?
  Mats Soomre, KoostööKunstiKool Belbin Eesti partner ja tippkoolitaja
  • Mis on alustaval juhil delegeerimise juures suurimateks takistusteks?
  • Milline on usaldamise roll delegeerimises ja kuidas usaldus kujuneb?
  • Kuidas õppida oma tiimi liikmeid tundma ja nende võimeid/oskusi hindama?
  • Kuidas kontrollida, et delegeeritud tegevused ikka tehtud saavad?
• 14.00-15.00 6 sammu, et olla tulemuslik juht ja saavutada oma meeskonna pühendumus
  Mats Soomre, KoostööKunstiKool Belbin Eesti partner ja tippkoolitaja
• 15.00-15.15 Koolituspäeva kokkuvõte ja lõpetamine

Koolitusel osalenu teab:

• Millised on juhi peamised kompetentsid, mis on vajalikud juhi rollide täitmiseks ja juhtimisalase efektiivsuse tõstmiseks? Kuidas neid eneses arendada?
• Kuidas ennast juhina kehtestada? Millised on juhile vajalikud suhtlemiskompetentsid?
• Mis on delegeerimine ja kuidas seda kasutada?
• Kuidas olla tulemuslik juht ja saavutada oma meeskonna pühendumus?

• Tasumine: Tasumine toimub vastavalt esitatud arvele
• Loobumine: Loobumisest palume teatada kirjalikult. Kui loobumisest on teatatud peale registreerimise tähtaega, siis tagastatakse 80% osavõtutasust.