Tootmisprotsesside optimeerimine ja tulemuslikkuse tõstmine läbi LEAN tootmise põhimõtete
Ettevõtte tegevuse kasumlikkuse üheks põhiküsimuseks on efektiivsed protsessid. Tänases majanduskeskkonnas seisavad tootmisettevõtted rohkem kui kunagi varem oma tegevusprotsesside optimeerimise vajaduse ees. Määrava tähtsusega on sellised näitajad nagu kasumlikkus, efektiivsus, säästlikkus, paindlikkus ja innovaatilisus.
- Kuidas tõsta tootmisettevõtte tegevuse kasumlikkust ja efektiivsust?
- Kuidas valida see õige mudel või meetod?
- Millist kasu me saame ühe või teise meetodi kasutamisel ja kuidas on need rakendatavad meie ettevõttes?
- Protsesside juhtimine ettevõtte väärtuse loojana.
- Ettevõtte juhtimise ülesanded ja vastusvaldkonnad ning seosed protsessijuhtimisega
- Ettevõtte strateegilise eesmärgid ja nende erinevad perspektiivid
- Protsesside juhtimisega seotud probleemid ja enamlevinud vead
- Ettevõtte protsesside optimeerimise ühised põhimõtted, optimeerimise eesmärgid ja tasandid.
- Optimeerimise erinevad kontseptsioonid ja mudelid
- Täiusliku tootmise põhimõtted (Manufacturing Excellence).
- Protsesside analüüs ja kaardistamise erinevad meetodid
- Ettevõtte potentsiaali hindamine ja kitsaskohtade määratlemine
- Kulusäästlik tootmine (Lean Production) ja selle põhilised elemendid
- Väärtusahela kaardistamine (Value Stream Maping)
- 5 S - töökoha organiseerituse ja korrashoiu tagamine.
- TPM - Kõikehõlmav ennetav hooldus
- Juhtimise visualiseerimine
- Seadistusaegade vähendamise
- Tootmise ühtlustamise (Multimix )
- Kanban - tõmbav tootmise süsteem,
- Kaizen pideva parendamise protsess
- Kadude vähendamine
- Protsesside tulemuslikkuse hindamine ja selle korraldamine ettevõttes
- Protsesside hindamise kvalitatiivsed ja kvantitatiivsed meetodid
- Protsessipõhised näitajad ja kriitilised edutegurid
- omab tervikülevaadet tootmisprotsesside optimeerimise erinevatest tasanditest
- omab teadmisi optimeerimise erinevatest teoreetilistest seisukohtadest ja praktilistest mudelitest ning meetoditest.
- omab juhiseid tootmisprotsesside optimeerimisviiside sobivuse hindamiseks oma ettevõttes
- on saanud näpunäiteid, ideid ja soovitusi protsesside optimeerimise kontseptsioonide elluviimiseks
- on saanud uusi mõtteid, kuidas ja milliste vahenditega oma ettevõte tegevuse efektiivsust tõsta.
Hind kokkuleppel
See koolitus toimus viimati märtsis 2020. Me ei tea veel, kas ja millal see kordub — seepärast on ta siin alles. Küsi järele, kui see sind huvitab.
Sarnased koolitused, mis praegu toimuvad
Tootmise juhtimine
Protsessi koormuse tasakaalustamine, tõmbe- ja kanban süsteemid
Koolitusel tutvustatakse põhimõtteid ja mooduseid infosignaalide andmiseks, mis tõmbavad toote protsessist läbi. Selliseid süsteeme lean-tootmises nimetatakse kanban-süsteemideks.
09.12 · Väike-Paala 1 (TJO Konsultatsioonid) · 1 päev ( 8 akad. tundi)

Urmas Ruubel

TJO Konsultatsioonid
Ettevõtte juhtimine
Seadmete efektiivsuse tagamine: OEE ja SMED (kiired tootevahetused)
Koolitusel tutvustatakse lean-tootmises laialt rakendatavat üheminutiliste üleminekute saavutamise metoodikat ja näidatakse, kuidas selle abil üleminekute aega oluliselt vähendada.
05.01 · Väike-Paala 1 (TJO Konsultatsioonid) · 1 päev ( 8 akad. tundi)

Urmas Ruubel

TJO Konsultatsioonid
Infojuhtimine, andmehaldus
Kvaliteedijuhtimise ja protsesside parendamise tööriistad
Kuidas hinnata juhtimissüsteemi ja protsesside toimimist ning planeerida parendustegevusi?
03.12 · Vana-Lõuna 39/1 · 8 akadeemilist tundi

Helen Klettenberg

Äripäeva Akadeemia
ESG koolitus, kestlikkus, jätkusuutlikkus
Praktiline teenuse juhtimise töötuba
Praktilise töötoa käigus omandab osaleja teadmised oma teenuse (juhtimise võimekuste) arendamiseks. Lisaks, saavavad osalejad ekspert tagasiside tulemustele. Teenus hõlmab nii tooteid kui protsesse.
12.11 · Aia 7 · 9 ak. tundi

Evelin Kasenõmm

BCS Koolitus
Teavita mind, kui see koolitus taas toimub
See koolitus hetkel ei toimu. Jäta oma kontakt ja anname teada, kui see või mõni sarnane koolitus taas kalendrisse lisandub.
Otsid midagi muud?
Aitame leida sarnase koolituse või koostada tiimile eraldi pakkumise — vestle meiega.