Tegevuspõhise kuluarvestuse rakendamine ettevõttes
Tõhus meetod juhtimisotsuste tegemisel: täpsem kuluarvestus ja efektiivsem planeerimine Koolitusel õpitakse tegevuspõhise kuluarvestuse põhimõtteid järgides analüüsima oma ettevõtte kulusid ja looma ressurssidele tuginevat kuluarvestussüsteemi. Kui süsteem tugineb kulude teisiti jagamisele, siis suure väärtuse tegevuspõhisele kuluarvestusele üleminekul annab täpsem planeerimine ja eelarvestamine.
Kirjeldus
Konkurents tiheneb, ärimudelite eluiga lüheneb, globaalsed kriisid avaldavad üha enam mõju – efektiivsus pole kunagi varem olnud nii oluline küsimus ettevõtte ellujäämise seisukohalt. Ärimudeli oskuslik elluviimine ei tähenda automaatselt ettevõtte püsimajäämist. Ettevõtte õnnestumiseks on vaja oskuslikult planeerida, ennetada probleeme ning jälgida süsteemselt ettevõtte finantse. Ka väga hea äriidee võib kõrbema minna, kui finantsid, kulud ja hinnastamine on paigast ära. Seega algab ettevõtte jaoks ellujäämine juba eos – toodete omahinnad, kasumimarginaal, kulude struktuur ning klientide ja toodete oskuslik positsioneerimine on märksõnad, mis iseloomustavad iga ettevõtte ja organisatsiooni juhtide igapäevatööd. Koolitusel vaatame, kuidas rakendada töötavaid mudeleid selle kõige elluviimiseks ehk kuidas rakendada tegevuspõhist kuluarvestust ettevõtte kasumlikkuse tagamiseks.
Eesmärk
on anda osalejatele selgus tegevuspõhise kuluarvestuse (activity-based costing, ABC) olemusest, meetoditest ja rakendamise viisidest ning teadmised oma ettevõtte kulude analüüsist ja tõhusa kuluarvestussüsteemi loomisest.
Sihtgrupp
alustavad ettevõtjad; juba tegutsevad väikese ja keskmise suurusega ettevõtete juhid; finantsjuhid, kes soovivad oma teadmisi täiendada ja edasi arendada; ärianalüütikud; raamatupidajad, kes vajavad teadmisi kuluarvestussüsteemi loomise ja rakendamise kohta.
Programm
- Kulude olemus, liigitusalused ja nende roll ettevõttes
- Mis on kulud, kuidas kulud tekivad?
- Kuludega seotud põhimõisted, kulude liigituse vajalikkus ja liigituse alused
- Kulude mõju ettevõtte finantstulemustele, nende juhtimine Kasutatavad meetodid: loeng, arutelu
- Kuluarvestuse vajalikkus ja erinevad meetodid, tegevuspõhise kuluarvestuse olemus
- Kuluarvestus ettevõtte finantsdistsipliini loomisel
- Erinevad kuluarvestuse meetodid – traditsiooniline vs tegevuspõhine kuluarvestus
- Tegevuspõhise kuluarvestuse ehk ABC costing meetodi olemus Kasutatavad meetodid: diskussioonid ja näidisülesanded
- Tegevuspõhise kuluarvestuse rakendamine ettevõttes
- Tegevuspõhise kuluarvestuse eelised ja selle rakendamise praktilised näited ettevõttes
- Kulude olemus, liigitus ja käitumine ABC costing meetodi korral Kasutatavad meetodid: praktilised ülesanded
- Tegevuspõhise kuluarvestuse rakendamise ülesanded
- Jätkame eelmise plokis alustatud teemaga – tegevuspõhise kuluarvestuse näidisülesannetega. Kasutatavad meetodid: praktilised ülesanded
Omandatavad oskused
- teab tegevuspõhise kuluarvestuse ja juhtimise (ABC/M – activity based costing/management) põhimõtteid;
- oskab oma organisatsioonis tegevuspõhist kulumudelit juurutada ja ellu rakendada;
- teab, kuidas mõõta ja hinnata toote/teenuse ja kliendikasumlikkust;
- mõistab tegevuspõhise kuluarvestuse ja planeerimise seoseid finants- ja strateegilise planeerimisega.
Tunnistus
Iga osaleja saab koolitusel õpetatavaid meetodeid harjutada ja rakendada omaenda ettevõtte näitel. Koolitusel õpitut kinnistatakse harjutusülesannete ja arutelude kaudu. Osalejatel palume kaasa võtta sülearvuti ja selle laadija. Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on täis mahus koolitusel osalemine. Tulemuste saavutamist hinnatakse arutelude ja praktiliste tööde käigus.
Investeering
Hind kokkuleppel
✨
Vajan seda oma tiimile
Aitame koostada päringu
✨
See koolitus hetkel ei toimu
Küsi lisainfot. Aitame leida sarnase koolituse või panna sinu soovi kirja.