Tegevuspõhise kuluarvestuse rakendamine ettevõttes

Konkurents tiheneb, ärimudelite eluiga lüheneb, globaalsed kriisid avaldavad üha enam mõju – efektiivsus pole kunagi varem olnud nii oluline küsimus ettevõtte ellujäämise seisukohalt.

Ärimudeli oskuslik elluviimine ei tähenda automaatselt ettevõtte püsimajäämist. Ettevõtte õnnestumiseks on vaja oskuslikult planeerida, ennetada probleeme ning jälgida süsteemselt ettevõtte finantse. Ka väga hea äriidee võib kõrbema minna, kui finantsid, kulud ja hinnastamine on paigast ära. Seega algab ettevõtte jaoks ellujäämine juba eos – toodete omahinnad, kasumimarginaal, kulude struktuur ning klientide ja toodete oskuslik positsioneerimine on märksõnad, mis iseloomustavad iga ettevõtte ja organisatsiooni juhtide igapäevatööd. Koolitusel vaatame, kuidas rakendada töötavaid mudeleid selle kõige elluviimiseks ehk kuidas rakendada tegevuspõhist kuluarvestust ettevõtte kasumlikkuse tagamiseks.

Koolituse eesmärk on anda osalejatele selgus  tegevuspõhise kuluarvestuse (activity-based costing, ABC) olemusest, meetoditest ja rakendamise viisidest ning teadmised oma ettevõtte kulude analüüsist ja tõhusa kuluarvestussüsteemi loomisest.

Sihtgrupp. Koolitusele on oodatud

• alustavad ettevõtjad;
• juba tegutsevad väikese ja keskmise suurusega ettevõtete juhid;
• finantsjuhid, kes soovivad oma teadmisi täiendada ja edasi arendada;
• ärianalüütikud;
• raamatupidajad, kes vajavad teadmisi kuluarvestussüsteemi loomise ja rakendamise kohta.

Koolitus sobib Sulle juhul, kui vastad jaatavalt vähemalt ühele järgnevale küsimusele

• Kas soovid muuta oma ettevõtte finantsplaneerimist selgemaks ja süsteemsemaks?
• Kas soovid paremat ülevaadet oma toodete/teenuste tasuvusest ja nende tegelikust  omahinnast?
• Kas soovid leida toimivat meetodit oma kulude süstematiseerimisel ja analüüsil?
• Kas soovid saada uusi teadmisi kulude mõjust ettevõtte toodete ja klientide kasumlikkuse mõõtmisel?

Koolituse sisu:

• Kulude olemus, liigitusalused ja nende roll ettevõttes
  • Mis on kulud, kuidas kulud tekivad?
  • Kuludega seotud põhimõisted, kulude liigituse vajalikkus ja liigituse alused
  • Kulude mõju ettevõtte finantstulemustele, nende juhtimine
    Kasutatavad meetodid: loeng, arutelu
• Kuluarvestuse vajalikkus ja erinevad meetodid, tegevuspõhise kuluarvestuse olemus
  • Kuluarvestus ettevõtte finantsdistsipliini loomisel
  • Erinevad kuluarvestuse meetodid – traditsiooniline vs tegevuspõhine kuluarvestus
  • Tegevuspõhise kuluarvestuse ehk ABC costing meetodi olemus
    Kasutatavad meetodid: diskussioonid ja näidisülesanded
• Tegevuspõhise kuluarvestuse rakendamine ettevõttes
  • Tegevuspõhise kuluarvestuse eelised ja selle rakendamise praktilised näited ettevõttes
  • Kulude olemus, liigitus ja käitumine ABC costing meetodi korral
    Kasutatavad meetodid: praktilised ülesanded
• Tegevuspõhise kuluarvestuse rakendamise ülesanded
  • Jätkame eelmise plokis alustatud teemaga – tegevuspõhise kuluarvestuse näidisülesannetega.
    Kasutatavad meetodid: praktilised ülesanded

Koolituse tulemusena osaleja

• teab tegevuspõhise kuluarvestuse ja juhtimise (ABC/M – activity based costing/management) põhimõtteid;
• oskab oma organisatsioonis tegevuspõhist kulumudelit juurutada ja ellu rakendada;
• teab, kuidas mõõta ja hinnata toote/teenuse ja kliendikasumlikkust;
• mõistab tegevuspõhise kuluarvestuse ja planeerimise seoseid finants- ja strateegilise planeerimisega.

Iga osaleja saab koolitusel õpetatavaid meetodeid harjutada ja rakendada omaenda ettevõtte näitel. Koolitusel õpitut kinnistatakse harjutusülesannete ja arutelude kaudu. Osalejatel palume kaasa võtta sülearvuti ja selle laadija.

Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on täis mahus koolitusel osalemine. Tulemuste saavutamist hinnatakse arutelude ja praktiliste tööde käigus.

Koolitaja:
Kristo Krumm Õppejõud, koolitaja ja ettevõtja
Kristol on mitmekordne kõrgharidus füüsika, majanduse ja politoloogia vallas – ta on lõpetanud Audentese Ülikooli magistrikraadiga ärijuhtimise valdkonnas, Tallinna Tehnikaülikooli rahvusvahelise ärikorralduse erialal ja Tallinna Ülikooli riigiteaduste instituudi magistrikraadiga politoloogia erialal.
Ettevõtjana on ta tegutsenud aastast 1996 ja koolitajana alates aastast 2005. Kristo on ettevõtjana ehitanud üles 10 ettevõtet, sh taastanud ja taaskäivitanud kaks hüdroelektrijaama. Praktilised teadmised ja kogemused rahanduse valdkonnas pärinevad töökogemusest Sampo Pangas, kus tema tema vastutada oli säästmis-ja investeerimistoodete turundamine.
Viimased 15 aastat on Kristo töötanud koolitaja ning õppejõuna erinevates Eesti ülikoolides olles majanduse, finantsjuhtimise ja ettevõtluse lektorina täna ametis Tallinna Ülikoolis ja Tallinna Tehnikaülikoolis. Selle aja jooksul on Kristo aidanud oma koolitustega tuhandetel alustavatel ettevõtjatel oma äri käima lükata.
Mitmete ettevõtete käivitamine ja nende edukas realiseerimine on andnud Kristole tugeva praktilise kogemuse ettevõtjana selle täies ilus ja valus. Kuigi Kristo valdab ettevõtluses kõiki võtmeteemasid, on ta viimastel aastatel spetsialiseerunud just finantsnõustamisele ja -koolitustele.

Küsin koolituse kohta lisainfot