Tegevuspõhine kuluarvestus ja planeerimine praktikas
Koolituse eesmärk on anda teadmised tegevuspõhisest kuluarvestusest, toote- ja kliendikasumlikkusest ning sellest, kui olulised on need ettevõtte edukuse tagamiseks.
Kuid kas me tegelikult ikka teame, kui kasumlikud on meie tooted? Kas oskame prognoosida, milliseks kujunevad omahinnad tulevikus, tänasest hoopis erineva tootestruktuuri korral? Millised kliendid on meile tegelikult kasumlikud? Mida teha nendega, kes kasumlikud ei ole? Mis on vahet toote-, kliendi- ja brändikasumlikkusel?
Need küsimused tõusevad tugevama konkurentsi ja kulude kasvu juures järjest enam päevakorda. Koolitusel käime algusest lõpuni läbi ettevõtte kulu- ja tuluarvestuse loogika, mis võimaldab luua lihtsa, kuid tõhusa majandusarvestussüsteemi. Kogu tegevusprotsessi kirjeldamine võimaldab analüüsida selle osi ning tekkepõhjuseid, mis võimaldab keskenduda lisaväärtust loovatele tegevustele ja loobuda mittevajalikust.
- Tegevuspõhine kuluarvestus
- Traditsiooniline vs tegevuspõhine kuluarvestus – miks meil ABCd vaja on? Kasutatavad meetodid: loeng, grupitööd
- Ressursikeskne majandusarvestus
- Ressursikeskne kuluarvestus traditsioonilise raamatupidamisarvestuse osana – kuidas tagada kuluarvestuse efektiivsus ja juhtimisinfo olemasolu? Kasutatavad meetodid: loeng, grupitööd
- ABC projekti sammud ja edufaktorid
- Tegevuspõhise kulumudeli koostamine: kuluobjektide, ressurside ja tegevuste loendite koostamine ning mudeli loomine – kuidas seda teha mõistliku aja ja rahaga?
- Tegevuspõhise kulumudeli juurutamine – millised on kriitilised edufaktorid?
- Tulude struktureerimine ja andmelaod – kas tulude korrastamine on lihtsam kui kuluarvestuse korrastamine?
- ABC infosüsteemi valik ja juurutamine – kas ja millist tarkvara me ABC toetamiseks vajame?
- Aruandlus: toote/teenuse-, brändi-, kliendi- ja kanalitulususe mõõtmine – miks on ABC kasumlikkuse mõõtmisel vältimatu?
- Kuidas ehitada kuluarvestussüsteem üles nii, et see aitaks ettevõttel olla kasumlikum? Kuidas seda tõhusalt rakendada? Kasutatavad meetodid: loeng, grupitööd
- Tegevuspõhine planeerimine ja juhtimine
- ABM ja ABB [activity based management/budgeting – tegevuspõhine juhtimine ja eelarvestamine, seosed strateegilise planeerimisega – pelgalt tagasivaatamisest ei piisa Kasutatavad meetodid: loeng, grupitööd
- teadmised tegevuspõhise kuluarvestuse ja juhtimise (ABC/M – activity based costing/management) põhimõtetest ja ülesehitusest;
- praktilised oskused tegevuspõhise kulumudeli juurutamiseks ja haldamiseks organisatsioonis;
- praktilised oskused üttevõtte majandusarvestuse korraldamiseks moel, mis muudab tegevuspõhise arvestuse haldamise lihtsaks ja tõhusaks;
- arusaama kasumlikkuse mõõtmisest – kuidas mõõta ning hinnata toote- ja kliendikasumlikkust;
- teadmised tegevuspõhise kuluarvestuse ja planeerimise seostest finants- ja strateegilise planeerimisega.
Grupi suurus kuni 20 osalejat.
Koolituse ajakava:
- 09:45 -10:00 Kogunemine
- 10:00 -11:30 Koolitus
- 11:30 -11:45 Kohvipaus
- 11:45 -13:15 Koolitus
- 13:15 -14:00 Lõuna
- 14:00 -15:30 Koolitus
- 15:30 -15:45 Kohvipaus
- 15:45 -17:00 Koolitus
Hind kokkuleppel
See koolitus toimus viimati jaanuaris 2020. Me ei tea veel, kas ja millal see kordub — seepärast on ta siin alles. Küsi järele, kui see sind huvitab.
Sarnased koolitused, mis praegu toimuvad
Finantsjuhtimine
Sissejuhatus kuluarvestusse / Kuluarvestus peamiste juhtimisotsuste toetajana
Koolituse läbinutel isikutel on teoreetilised baasteadmised ning praktilised oskused äriettevõtte juhtimisotsuste toetamiseks läbi majandusarvestuse andmete tõlgendamise ja analüüsimise. Saadud teadmised ja oskused panevad aluse suutlikkusele iseseisvalt koostada ja koordineerida äriettevõtte prognooside ja eelarvete koostamist.
13.10 – 23.10 · Pärnu mnt 162, Tallinn (Tallinna Ehituskool) või veebikeskkonnas Zoom · 25 akadeemilist tundi
Pille Kaarlõp
Täiskasvanute Koolituskeskus
Ettevõtte rahandus
Maksukoolitus juhile ja raamatupidajale
Kuidas vähendada maksukoormust, ennetada maksuriski ja vähendada maksukontrolli sattumise võimalust?
10.11 · Vana-Lõuna 39/1 · 8 akadeemilist tundi
Marko Saag
Äripäeva Akadeemia
Ettevõtte rahandus
Juhi finantskursus - kogu finantstõde ainult kahe päevaga!
Kursus tegevjuhile, juhatuse ja nõukogu liikmele, kellel soov mõista paremini oma raamatupidajat ja leida temaga ühist keelt oma ettevõtte huvides. See on sisutihe koolitus, asjalik, informatiivne, annab keerukate asjade kohta lihtsalt mõistetavaid ja loogilisi seletusi.
10.12 – 11.12 · Tammsaare Ärikeskus, Krõõda torn II korrus (A. H. Tammsaare tee 47) · 2 päeva (16 akadeemilist tundi)
Margus Tinits
EMI EWT Ida-Lääne Koolituse OÜ
Ettevõtte rahandus
Finantsanalüüs suhtarvude abil (algajatele)
Koolituse tulemusena on õppijal põhilised teoreetilised teadmised ja praktilised oskused äriettevõtte finantstervise hindamiseks finantsaruannetest või -prognoosidest arvutatud suhtarvude ja tegevusnäitajate abil.
12.10 · Pärnu mnt 162, Tallinn (Tallinna Ehituskool) või veebipõhine õpe · 8 akadeemilist tundi
Märt Murd
Täiskasvanute Koolituskeskus
Teavita mind, kui see koolitus taas toimub
See koolitus hetkel ei toimu. Jäta oma kontakt ja anname teada, kui see või mõni sarnane koolitus taas kalendrisse lisandub.
Otsid midagi muud?
Aitame leida sarnase koolituse või koostada tiimile eraldi pakkumise — vestle meiega.