Kuidas tulla tööl toime suurte egodega ehk isiksusepõhine juhtimine

Kui enesekindlus tuleneb usust iseendasse ning oma võimetesse, siis ego opereerib puhtalt isiklikul huvil ajada taga oma õigust ning ignoreerida igasugust egotsentrilise inimese põhimõtetele vastukäivat kommunikatsiooni. Sellistel inimesel on alati kindel nägemus, kuidas on vaja tööülesandeid lahendada ning seetõttu ei suuda ta meeskonnamängijana kuidagi adekvaatseks jääda, kui teised tema arusaamade kohaselt ei toimi. Sellist inimest saadab enamasti ka en...võime mõista, et ka teistsugused arvamused eksisteerivad.

Teada on, et organisatsioonid värbavad töötajaid kompetentside põhjal, organisatsioonist välja saadetakse nad aga isikuomaduste pärast. Töökohas võivad suure egoga inimesed teha koostöö väga keeruliseks või suisa võimatuks. Selliseid inimesi on raske juhtida, sest keeruline on arendada kedagi, kes juba arvab, et on täiuslik. Kui aga tegemist on tööalase talendiga, tuleb juhile kasuks suure egoga inimese juhtimisoskus.

Tööandjad, personalijuhid ja -spetsialistid, projektijuhid, meeskonnajuhid, ettevõtete juhid ning kõik teised teemast huvitatud.

Koolituse tulemusel oskavad juhid paremini mõista suure egoga inimeste olemust ja seeläbi neid paremini koostööle juhtida.