Kuidas tulla tööl toime suurte egodega ehk isiksusepõhine juhtimine
Kui enesekindlus tuleneb usust iseendasse ning oma võimetesse, siis ego opereerib puhtalt isiklikul huvil ajada taga oma õigust ning ignoreerida igasugust egotsentrilise inimese põhimõtetele vastukäivat kommunikatsiooni. Sellistel inimesel on alati kindel nägemus, kuidas on vaja tööülesandeid lahendada ning seetõttu ei suuda ta meeskonnamängijana kuidagi adekvaatseks jääda, kui teised tema arusaamade kohaselt ei toimi. Sellist inimest saadab enamasti ka en...võime mõista, et ka teistsugused arvamused eksisteerivad.
Eesmärk
Teada on, et organisatsioonid värbavad töötajaid kompetentside põhjal, organisatsioonist välja saadetakse nad aga isikuomaduste pärast. Töökohas võivad suure egoga inimesed teha koostöö väga keeruliseks või suisa võimatuks. Selliseid inimesi on raske juhtida, sest keeruline on arendada kedagi, kes juba arvab, et on täiuslik. Kui aga tegemist on tööalase talendiga, tuleb juhile kasuks suure egoga inimese juhtimisoskus.
Sihtgrupp
Tööandjad, personalijuhid ja -spetsialistid, projektijuhid, meeskonnajuhid, ettevõtete juhid ning kõik teised teemast huvitatud.
Koolituse sisu
- 09:20 – 09:30 Kogunemine veebikeskkonda
- 09:30 – 11:30 Kuidas tulla tööl toime suurte egodega ehk isiksusepõhine juhtimine
- Kust pärineb termin "ego" ja mida see tähendab?
- Mille poolest erineb ego tavalisest isiksusest?
- Kuidas alaväärsuskompleks võib tegelikult toetada suurt ego?
- Ego seotus isiksusehäiretega
- Mis probleemid selliste inimestega tööl tekivad?
- Järsku on see lihtsalt vaimse tugevuse näitaja? (poolt ja vastu)
- Kuidas juhtida suure egoga töötajaid?
- Oma ego suuruse testimine
Õpiväljundid
Koolituse tulemusel oskavad juhid paremini mõista suure egoga inimeste olemust ja seeläbi neid paremini koostööle juhtida.