Kuidas tootmisjuht saab mõjutada finantstulemusi?

Kui eeldada, et ettevõte on teinud kõik võimaliku tulude kasvatamiseks jääb ettevõtte kasumlikkuse tõstmise ainukeseks võimaluseks kulude vähendamise. Koolitusel otsime vastuseid küsimustele: Millist informatsiooni me vajame finantsotsuste tegemiseks ja kuidas seda kõige tõhusamalt koguda? Millised tegevused tekitavad tootmisprotsessis kõige suuremaid kulusid? Milline on toomisotsuste mõju finantstulemustele? Kuidas kalkuleerida omahinda määramatuse tingimistes?

Inimesed kui tööjõud erinevad tootmisvahendites mitmel moel. Igal inimesel on oma eesmärgid ja väärtused ning teatud nõudmised keskkonnale. Inimene on ainult osaliselt seotud ettevõttega kus ta töötab, tema olemine on hoopis tugevamine seotud sotsiaalsete kontaktidega. Ta on iseseisev, mõtlemisvõimeline, initsiatiivikas ja oma soovide ning nõudmistega. Ettevõtte tehnilise ja tehnoloogilise võimekuse kõrval on üheks olulisemaks ressursiks tööjõud kui ressurss, tootmisfaktor ja kulu. Koolitusel keskendume majandusele suunatud personalimajandusele, kus inimtööd vaadatakse kui tootmisfaktorit.

Tootmisettevõtete juhid, tootmisjuhid ja tootmisega seotud keskastmejuhid, kelle otseste ülesannete hulka kuulub otsuste langetamine tootmisprotsessis ja seda nii strateegilisel, taktikalisel kui ka operatiivsel tasandil. Juhid, kes oma juhtimistöös puutuvad kokku IT lahendustega või osalevad vähemal või suuremal määral ettevõtte, valdkonna või osakonna tarkvaralahenduse väljatöötamise ja juurutamise protsessis. Esmatasandi juhid, kelle tööalane tegevus on otseselt või kaudselt seotud ettevõtte tootmistegevusega. Koolitusele on oodatud ka kõik innovaatilised insenerid, kelle tööülesanded on seotud IT lahenduste kasutamise ja informatsiooni edastamisega oma tegevuse tulemuste kohta, neile, kes on huvitatud sellest, kuidas oma ettevõtte osakonna valdkonna tööd paremini organiseerida, kasutades selleks IT lahenduste erinevaid võimalusi.

Ettevõtte ressursside juhtimine: Tootmistegevuses kasutatavad ressursid, Majandustegevuse tulem, Tegevuskulud ja kasum/kahjum. Tootmistegevus kui ettevõtte põhifunktsioon: Tootmistegevuse majanduslikkuse põhimõtted, Tootmisteooria ja kuluteooria. Tootmistegevusega seotud kulud ja hinnakalkulatsioon: Kulude liigid, Kulude arvestamine ja kuluanalüüs, Tootmiskulud, Tootmiskulude arvestamise süsteem, Omahinna arvutamine, Kulud, tootmismaht, tulu – kasumilävi hindamine. Infotehnoloogilised lahendused tootmisettevõttes: Ettevõtte infosüsteemi olemus, funktsionaalsed ja tegevuspõhised lahendused ning nende ülesanded, Insenertehnilised IT lahendused, MES – Manufacturing Execution System -Tootmise jälgimise süsteem, Majandusarvestuse infosüsteemid, Majandustarkvara valik, Majandustarkvara juurutamine, Majandustarkvara investeeringute tasuvuse hindamine. Tööjõud kui ressurss, tootmisfaktor ja kulu: Ettevõtte organisatsioon ja tööjõud, Tööjõud vajaduse planeerimine, Töö normeerimine ja tasustamine, Tööjõukulud. Tasustamise erisused.

Koolituse tulemusena oskavad osalejad paremini hinnata ja analüüsida tootmise juhtimise ja finantsotsuste vahelisi seoseid. Paremini mõista finantsotsuste tähtsust tootmistegevuse planeerimisel ja korraldamisel. Kasutada koolitusel saadud praktilisi mudeleid ja meetodeid

Koolitusel keskendutakse praktilistele ülesannetele ja näidetele, mis aitavad paremini mõista tootmise juhtimise ja finantsotsuste seoseid. Osalejad saavad praktilisi näpunäiteid ja uusi mõtteid tootmistegevuse kuluefektiivsemaks korraldamiseks ning plaanide elluviimiseks. Koolitusest saab teadmisi tarkvaralahenduste kasutamise kohta erinevates valdkondades ja juhiseid tarkvara valikuks ning juurutamiseks ettevõttes.