Kuidas rakendada agiilsuse põhimõtteid personalijuhtimises?
Agiilsus on oma olemuselt mõtteviisi muudatus, mille meetodid on loodud turumuutuste ja -vajadustega kiirelt ja paindlikult kohanemiseks. Saanud alguse IT-valdkonnast, on agiilsus jõuliselt levimas organisatsiooni ja inimeste juhtimisse. Kui sa tahad, et sinu tiim ja terve ettevõte oleks ennastjuhtiv, kiiremate tulemustega, efektiivsem ja läbipaistvam, siis on agiilsus mõtteviis ja meetod, mida õppida, omaks võtta ja organisatsioonis levitada. Kui ettevõttes juba agiilseid tiime ei ole, soovitatakse alustada selle juurutamist justnimelt juhtkonnast ja personaliosakonnast, kes kannavad antud kultuuri ettevõttesse edasi ja aitavad seda ellu viia.
Koolitusel on võimalik osaleda ka videosilla vahendusel. Avatud koolitusel tagatakse kohalolijatele maskid, desinfitseerimisvahendid kätele ning osalejate hajutatus ruumis.
Eesmärk
on tutvustada agiilse mõtteviisi olemust ning rakendusmeetodeid agiilse organisatsiooni ja personalijuhtimise kujundamiseks.
Sihtgrupp
Kõik, kelle töö on seotud inimeste juhtimise või personalijuhtimisega.
Koolituse sisu
- 09.45–10.00 Kogunemine ja hommikukohv
- 10.00-11.30 Mida tähendab agiilne mõtteviis personalijuhtimises?
- Klassikalisest agiilseks- vaatame peale ajateljele
- Agiilse personalijuhtimise manifest
- Agiilse personalijuhtimise olemus ja mõtteviis
- 11.30-11.45 Kohvipaus
- 11.45-13.15 Agiilse mõtteviisi praktikum
- Agiilsete praktikate meetodid ja rühmatööd
- 13.15-14.00 Lõuna
- 14.00-15.30 Kuidas rakendada agiilset mõtteviisi personalijuhtimises?
- Personalitiimi töö korraldamine
- Organisatsiooni areng- läheneme agiilselt
- Personaliprotsesside ümberkujundamine
Õpiväljundid
- teab, mida tähendab agiilne mõtteviis personalijuhtimises ning milline on agiilse ja traditsioonilise personalijuhtimise erinevus;
- omab ülevaadet ning oskab kirjeldada erinevaid agiilseid meetodeid;
- teab, kuidas agiilset mõtteviisi oma ettevõtte personalijuhtimises kasutada;
- oskab agiilseid meetodeid personalijuhtimises rakendada.