Kuidas rakendada agiilsuse põhimõtteid personalijuhtimises?
Agiilsus on oma olemuselt mõtteviisi muudatus, mille meetodid on loodud turumuutuste ja -vajadustega kiirelt ja paindlikult kohanemiseks. Saanud alguse IT-valdkonnast, on agiilsus jõuliselt levimas organisatsiooni ja inimeste juhtimisse. Kui sa tahad, et sinu tiim ja terve ettevõte oleks ennastjuhtiv, kiiremate tulemustega, efektiivsem ja läbipaistvam, siis on agiilsus mõtteviis ja meetod, mida õppida, omaks võtta ja organisatsioonis levitada. Kui ettevõttes juba agiilseid tiime ei ole, soovitatakse alustada selle juurutamist justnimelt juhtkonnast ja personaliosakonnast, kes kannavad antud kultuuri ettevõttesse edasi ja aitavad seda ellu viia.
Koolitusel on võimalik osaleda ka videosilla vahendusel. Avatud koolitusel tagatakse kohalolijatele maskid, desinfitseerimisvahendid kätele ning osalejate hajutatus ruumis.
Koolituse eesmärk on tutvustada agiilse mõtteviisi olemust ning rakendusmeetodeid agiilse organisatsiooni ja personalijuhtimise kujundamiseks.
Sihtgrupp:
Kõik, kelle töö on seotud inimeste juhtimise või personalijuhtimisega.
Koolituse sisu:
- 09.45–10.00 Kogunemine ja hommikukohv
- 10.00-11.30 Mida tähendab agiilne mõtteviis personalijuhtimises?
- Klassikalisest agiilseks- vaatame peale ajateljele
- Agiilse personalijuhtimise manifest
- Agiilse personalijuhtimise olemus ja mõtteviis
- 11.30-11.45 Kohvipaus
- 11.45-13.15 Agiilse mõtteviisi praktikum
- Agiilsete praktikate meetodid ja rühmatööd
- 13.15-14.00 Lõuna
- 14.00-15.30 Kuidas rakendada agiilset mõtteviisi personalijuhtimises?
- Personalitiimi töö korraldamine
- Organisatsiooni areng- läheneme agiilselt
- Personaliprotsesside ümberkujundamine
Koolituse tulemusena osaleja:
- teab, mida tähendab agiilne mõtteviis personalijuhtimises ning milline on agiilse ja traditsioonilise personalijuhtimise erinevus;
- omab ülevaadet ning oskab kirjeldada erinevaid agiilseid meetodeid;
- teab, kuidas agiilset mõtteviisi oma ettevõtte personalijuhtimises kasutada;
- oskab agiilseid meetodeid personalijuhtimises rakendada.
Koolitaja:
Liis Paemurru on läbi ja lõhki praktik, eksperimenteerija ning pidevas arengus ja edasiõppimises. Liisil on kogemust personali- ja koolitusvaldkonnas pea 10 aastat. Oma töös ja tegevuses on Liis eelistanud kasutada uusi tulevikku suunatud meetodeid. Oma igapäevatöös Sandman Group AS personalijuhina hoolitseb Liis ettevõtte personalistrateegia, sisekommunikatsiooni, töönõustamise, ettevõtte brändingu, kompensatsiooni ja hüvitiste teemade ning talendijuhtimise eest ja seda ikka ja alati– agiilselt.
Koolitusfirma tutvustus
Koolitusfirma Excellence viitab nõudlikele eetilistele ja kvalitatiivsetele kriteeriumitele ning ambitsioonikatele eesmärkidele Koolitus- ja Arenduskeskuse tegevuses, teeninduses ja teenustes. See on teenus, mis ületab tavapäraseid standardeid pakkudes organisatsioonidele paindlikke personali arengu toetamise võimalusi. Loen koolitusfirma kohta veel...