Agiilne projektijuhtimine: 5-osaline lühikoolituste pakett
Agiilne ehk paindlik projektijuhtimine on tänapäeval jõudmas kõigisse eluvaldkondadesse. Seda hakati esmalt rakendama tootmises, seejärel võeti väga edukalt ja laialdaselt kasutusele tootearenduses ning tarkvaraarenduses. Tõenäoliselt jõuab agiilne projektijuhtimine lähiajal pea kõigisse sektoritesse.
5-osalise lühikoolituste paketi eesmärk on analüüsida ja tutvustada agiilse projektijuhtimise aluspõhimõtteid. Miks agiilsust on vaja, mis see täpsemalt on ja mis on kõige olulisemad lähtepunktid?
projektijuhid, keskastmejuhid, juhtivspetsialistid, tarkvara tooteomanikud
- Sissejuhatus agiilsesse arendusmetoodikasse
- Mis on agiilne arendus?
- Kust ja miks see on alguse saanud?
- Miks agiilne arendusmetoodika on oluline?
- Miks tarkvaraprojektid tihti ebaõnnestuvad?
- Agiilse arendusmetoodika põhimõtted
- Mis on tüüpilised vead tarkvaraarenduses?
- Miks ja kuidas eristada ärilisi vajadusi ja süsteemi omadusi?
- Miks muudatused projektis on head ja kuidas nendega toime tulla?
- Mis on ja miks on oluline nõuete prioritiseerimine? Kuidas seda teha?
- Agiilse arendusmetoodika põhjalikum ülevaade
- Mis on agiilne arendus täpsemalt?
- Kuidas saavutada projektide ärilisi eesmärke?
- Mis on agiilse arendusmetoodika mõned baas tehnikad?
- Kuidas projekti ulatust, eelarvet ja ajaplaani ning muudatusi edukalt juhtida?
- Kuidas projekti mõistlikult etappidesse seada, nii et neid etappe oleks võimalik kontrollida ja juurutada?
- Tarkvaraprojekti tööde hindamine keerukuspunktides
- Miks hinnata töid keerukuspunktides mitte inimtundides?
- Mis on tundides tööde hindamise riskid?
- Millal võiks töid tundides hinnata?
- Kuidas tagada täpne projekti (etappide) tähtaegade planeerimine?
- Kuidas alustada tarkvaraprojektis keerukuspunktides hindamisega?
- Mis on põhilised vead, mis hindamisel tehakse?
- Mis on lisakasu, et töid korrektselt hinnata?
- Efektiivne retrospektiiv ehk meeskonna eneseanalüüs
- Miks ja millal retrospektiivi koosolekui teha?
- Tõhusa retrospektiivi põhietapid ja põhimõtted
- Tüüpilised vead retrospektiivi tegemisel
Koolituse läbinu:
- Mõistab agiilse projektijuhtimise põhimõtteid;
- Teab olulisi riske ja kuidas metoodikat rakendama asuda
Koolituse kesvtus: 5 x 15 min (kokku u 75 min)
Koos KM-ga: 102,92€
Online
Veebiseminari keskkond
Pärast koolitust väljastatakse osaleja soovi korral elektrooniline tõend. Võimalik on osaleda üksikutel moodulitel hinnaga 20€ +km
5 x 15 min (kokku u 75 min)
Eesti keel · E-õpe, E-õpe vabalt valitud ajal
Küsi lisainfot selle koolituse kohta
Vastame kiirelt — küsi vabas vormis, mida soovid teada.
Huvi avaldamine
Täida allolev vorm ja teavitame sind uutest toimumisaegadest.