tark.ee
tark.ee

Agiilne projektijuhtimine: 5-osaline lühikoolituste pakett

Agiilne ehk paindlik projektijuhtimine on tänapäeval jõudmas kõigisse eluvaldkondadesse. Seda hakati esmalt rakendama tootmises, seejärel võeti väga edukalt ja laialdaselt kasutusele tootearenduses ning tarkvaraarenduses. Tõenäoliselt jõuab agiilne projektijuhtimine lähiajal pea kõigisse sektoritesse.

Juunika Koolitus OÜ
Kirjeldus
Eesmärk

5-osalise lühikoolituste paketi eesmärk on analüüsida ja tutvustada agiilse projektijuhtimise aluspõhimõtteid. Miks agiilsust on vaja, mis see täpsemalt on ja mis on kõige olulisemad lähtepunktid?

Sihtgrupp

projektijuhid, keskastmejuhid, juhtivspetsialistid, tarkvara tooteomanikud

Programm
  1. Sissejuhatus agiilsesse arendusmetoodikasse
    • Mis on agiilne arendus?
    • Kust ja miks see on alguse saanud?
    • Miks agiilne arendusmetoodika on oluline?
    • Miks tarkvaraprojektid tihti ebaõnnestuvad?
  2. Agiilse arendusmetoodika põhimõtted
    • Mis on tüüpilised vead tarkvaraarenduses?
    • Miks ja kuidas eristada ärilisi vajadusi ja süsteemi omadusi?
    • Miks muudatused projektis on head ja kuidas nendega toime tulla?
    • Mis on ja miks on oluline nõuete prioritiseerimine? Kuidas seda teha?
  3. Agiilse arendusmetoodika põhjalikum ülevaade
    • Mis on agiilne arendus täpsemalt?
    • Kuidas saavutada projektide ärilisi eesmärke?
    • Mis on agiilse arendusmetoodika mõned baas tehnikad?
    • Kuidas projekti ulatust, eelarvet ja ajaplaani ning muudatusi edukalt juhtida?
    • Kuidas projekti mõistlikult etappidesse seada, nii et neid etappe oleks võimalik kontrollida ja juurutada?
  4. Tarkvaraprojekti tööde hindamine keerukuspunktides
    • Miks hinnata töid keerukuspunktides mitte inimtundides?
    • Mis on tundides tööde hindamise riskid?
    • Millal võiks töid tundides hinnata?
    • Kuidas tagada täpne projekti (etappide) tähtaegade planeerimine?
    • Kuidas alustada tarkvaraprojektis keerukuspunktides hindamisega?
    • Mis on põhilised vead, mis hindamisel tehakse?
    • Mis on lisakasu, et töid korrektselt hinnata?
  5. Efektiivne retrospektiiv ehk meeskonna eneseanalüüs
    • Miks ja millal retrospektiivi koosolekui teha?
    • Tõhusa retrospektiivi põhietapid ja põhimõtted
    • Tüüpilised vead retrospektiivi tegemisel
Omandatavad oskused

Koolituse läbinu:

  • Mõistab agiilse projektijuhtimise põhimõtteid;
  • Teab olulisi riske ja kuidas metoodikat rakendama asuda
Tunnistus
Pärast koolitust väljastatakse osaleja soovi korral elektrooniline tõend
Lisainfo

Koolituse kesvtus: 5 x 15 min (kokku u 75 min)

Koolitajad
Investeering
83100+km

Koos KM-ga: 102,92

Online

Veebiseminari keskkond

Veebiseminari videot saate vaadata pärast arve tasumist. Veebiseminari saab vaadata 30 päeva jooksul.
Pärast koolitust väljastatakse osaleja soovi korral elektrooniline tõend. Võimalik on osaleda üksikutel moodulitel hinnaga 20€ +km

5 x 15 min (kokku u 75 min)

Eesti keel · E-õpe, E-õpe vabalt valitud ajal

Vajan seda oma tiimile
Aitame koostada päringu

Küsi lisainfot selle koolituse kohta

Vastame kiirelt — küsi vabas vormis, mida soovid teada.

Huvi avaldamine

Täida allolev vorm ja teavitame sind uutest toimumisaegadest.

Küsi infot