Edukas projektijuhtimine kleepsuga märkmepaberitel (KANBAN metoodika)
Kas oled kuulnud midagi KANBAN metoodikast? Kanban metoodika aitab juhtida Sinu tööd visuaalselt ning sellel metoodikal põhinev äriloogika võimaldab hoida kokku nii aega kui ka ressursse.
- Projekti initsialiseerimine
- Lähtepunktid ja analüüs
- Äri vajaduste ja funktsionaalsuse defineerimine
- Tehniliste vajaduste defineerimine
- Projekti teostatavuse hindamine
- Riskide kirjeldamine ja hindamine
- Projekti hindamine
- Konstruktiivse hinnangu koostamine
- Ajalise hinnangu koostamine
- Ressursside hinnangu koostamine
- Projekti alustamise otsus (praktiline ülesanne)
- KANBAN metoodika
- Materjalide voo analüüs
- Infovoo analüüs
- Tegevusraku tasakaalustamine
- Tööaegade mõõtmine
- KANBAN praktika trello.com keskkonnas
- Raamistiku loomine
- Projekti töötahvli kirjeldamine
- Projekti osaliste kutsumine ja lisamine
- Projekti etappide kirjeldamine
- Tööde kirjeldamine / delegeerimine
- Siltide lisamine
- Kontrollnimekirja lisamine
- suudab hinnata projekti ulatust ning selle vajalikke etappe;
- määratleb vajalikke töid (task list), neid delegeerida ja määratleda tööde hetke olukorda;
- teab kuidas hallata paralleelselt mitut projekti korraga trello.com keskkonnas;
- oskab kasutada KANBAN metoodikat.
Koos KM-ga: 347,20€
See koolitus hetkel ei toimu
Küsi lisainfot. Aitame leida sarnase koolituse või panna sinu soovi kirja.