PFMEA – protsessi tõrgete ja liigi mõju analüüs

Autotööstuses jpt tööstusharudes on laialt levinud FMEA ehk tõrgete liigi ja mõju analüüsi metoodika kasutamine. See sai alguse autotööstusest, kuid on seejärel leidnud kasutamist väga paljudes tegevusvaldkondades, nt lennu- ja kosmosetööstuses, sõjatööstuses, meditsiinitööstuses, elektroonikatööstuses jm.

Erinevalt paljudest teistest kvaliteedialastest tööriistadest ei eelda FMEA keeruka statistilise analüüsi kasutamist. Samas võimaldab FMEA läbiviimine hoida protsessi kontrolli all ja vähendada oluliselt tõrgete esinemise tõenäosust ja sellega hoida kokku kulusid.

FMEA eeldab inseneridelt nii toodete-teenuste (kavandamise ehk DFMEA) kui ka protsessidega seonduvate võimalike tõrgete (protsessi FMEA ehk PFMEA) tuvastamist ning seonduvate põhjuste ja ohjemeetmete läbimõtlemist, dokumenteerimist ja selgepiirilist hindamist.

FMEA läbiviimise ulatus võib olla väga erinev. Suuremate ettevõtete puhul tuleb viia läbi arvukalt FMEA põhised riskide hindamisprotsesse. Oluline on see, et asjaosalised saaksid metoodikast õigesti aru ja kasutaksid seda õigesti. Sellisel juhul aitab see organisatsioonil kulusid kokku hoida ja probleeme ennetada. Kahjuks mõistetakse FMEA metoodikat sageli valesti ja see toob kaasa tarbetu bürokraatia ega aita ühtlasi tagada FMEA peamist eesmärki.

Seetõttu pakumegi huvilistele välja võimaluse osaleda praktilisel FMEA koolitusel, mille käigus käiakse praktikas samm-sammult läbi kogu FMEA protsess.

Protsessi FMEA puhul läbitakse PFMEA protsess ja kavandamise FMEA puhul DFMEA protsess.

Koolitus aitab vastata järgmistele küsimustele:

• Mida kujutab endast PFMEA ehk protsessi tõrgete ja liigi mõju analüüs?
• Millised on PFMEA tüüpilised etapid?
• Kuidas PFMEA läbi viia ja dokumenteerida?
• Millised on PFMEA alusnõuded ja vormid?

anda osalejatele selge ja praktiline ülevaade, mida kujutab endast protsessi tõrgete liigi ja mõju analüüs (PFMEA), millised on seonduvad autotööstuse nõuded (AIAG) reeglite kohaselt ja kuidas seda läbi viia.

Kõik, kes osalevad aktiivselt uute toodete arenduse ja/või juurutamisprotsessis. Tavaliselt kuuluvad siia kvaliteedijuhid, meeskonnajuhid, arendusjuhid, tootmisjuhid, insenerid, tehase juhid, müügijuhid, autotööstuse kliendihaldurid, aga ka siseaudiitorid ja tarnijate audiitorid.

• Riskihindamise alused
• AIAGi vaade riskihindamisele FMEA vaates
• FMEA sisu ja liigid, seonduvad mõisted
• FMEA läbiviimise etapid (samm-sammult)
• Tõrgete sisu, tagajärjed ja põhjused
• Seonduvad ohjemeetmed
• Oht ja risk (tõsidus, esinemissagedus, avastatavus)
• Tõsiduse hindamine
• Esinemissageduse hindamine
• Avastatavuse hindamine
• Koondhinnang ja meetmete rakendamise vajaduse hindamine
• Edasised tegevused
• FMEA seos IATF 16949 nõuetega
• FMEA seos protsessiskeemide, tööjuhendite ja ohjeplaanidega
• FMEA seos teiste AIAG „core tools“ paketti kuuluvate baasmetoodikatega

Koolituse tulemusena on osalejatel

• vajalikud teadmised FMEA põhise riskihalduse protsessi sammudest;
• arusaamine, kuidas (P)FMEA protsessi samm-sammult läbi viia
• FMEA seostest IATF 16949 nõuetega;
• ülevaade, kuidas FMEA haakub tema ettevõtte protsessidega ja oma protsesside/juhtimissüsteemi parendusvõimalustest.