Начало предпринимательства и составление бизнес-плана

Зарегистрировавшимся на курс высылаем на за пару дней до начала обучения на э-мейл руководства, как принять участие в э-обучении. Для участия в обучении нужен компьютер или смарт-телефон и хорошее Интернет-соединение. Рекомендуем использовать микрофон, в этом случае можно устно задавать вопросы лектору во время обучения. При отсутствии микрофона можно задавать вопросы письменно.

Учебная нагрузка: всего 81 академических часов, 56 академических часа э-лекций, 25 академических часа самостоятельной работы, э-лекция в реальном времени с практическими упражнениями, решением ситуаций длительностью 56 академических часа (7 дней).

Целевая группа:
Начинающие и уже работаю предприниматели, предприимчивые люди и все заинтересованные в информации о сегодняшних аспектах планирования и ведения бизнеса.

Цель:
Дать обзор работающих бизнес-моделей, привести и проанализировать самые распространенные на рынке бизнес-модели. Ознакомить с инструментами моделирования и планирования бизнеса; опорными структурами и возможностями для запуска бизнеса в Эстонии. ttevõtlusest huvitatutele ja ettevõtlusega alustajatele anda ülevaade ettevõtlusest, selle võimalustest ja ohtudest. Toetada õppijat, et tema äriideede vormistada äriplaaniks, mille alusel on võimalik ettevõtlusega alustada.

Рассматриваемые темы:

• День 1: Предпринимательство как способ изменить жизнь в обществе к лучшему
  • Введение
  • Все начинается с тебя:
  • Предпринимательская деятельность.
• День 2: Сущность бизнес-планирования
  • Виды бизнес-планов и бизнес-моделей
  • Инновации в бизнес-моделировании
  • Контекст, факторы и ограничения: тенденции, рыночные факторы, макроэкономические и отраслевые факторы
  • Стандарты составления бизнес-плана
  • Анализ сегодняшних бизнес моделей
• День 3: Продукт как решение задач клиента
  Проблема – Продукт – Клиент
  • Потребительские сегменты
  • Взаимодействие с клиентами
  • Ценностное предложение продукта/услуги
• День 4: Условия, в которых будет работать бизнес
  • Рынок
  • Анализ конкурентной среды
  • Маркетинг
  • Продажи
• День 5: Все должно сложиться
  • Ресурсы
  • Ключевые партнеры
  • Руководство и персонал
  • Основные процессы
  • Инструменты для работы на сегодняшнем рынке
• День 6: Зарабатывать и тратить с умом
  • Механизмы ценообразования
  • Прогноз доходов и расходов
  • Финансовые ресурсы для старта бизнеса
    • Виды инвесторов и их основные различия
    • Пособия
    • Собственный и заемный капитал
    • Риски кредитования
  • Презентация бизнес-плана
• День 7: Анализ бизнес-плана
  • Риски и минимизация их влияния
  • Анализ бизнеса
  • Презентация бизнес-планов, совместное обсуждение и обратная связь от экспертов

По окончании тренинга:

• понимает риски и возможности, связанные с предпринимательством и бизнесом;
• умеет составлять бизнес-план;
• знает плюсы и минусы работы предпринимателя;
• умеет прогнозировать прибыль и расходы предприятия;
• готов бизнес-план.

Обучение закончится защитой бизнес-плана, и окончившим курс выдаются свидетельства. Для получения свидетельства нужно присутствовать на 70% лекций и представить свой бизнес-план.

На обучении используются различные методы преподавания: интерактивное теоретическое обучение через Интернет в реальном времени, дискуссии, примеры и истории, практическая работа.

Lektor:
Jana Budkovskaja
Будучи всегда предприимчивой, Яна работала управляющей инвестиционными проектами в различных сферах, из-за чего знает не понаслышке как выстроить путь от аморфной идеи до реализации подкат, связав необходимые ресурсы и людей. В течение этого времени уже стала делиться опытом в рамках мероприятий и различных курсов, вплоть до преподавания курса Предпринимательства в университете. Сейчас преподаватель управляет фондом поддержки технических идей, участвует в анализе и оценке бизнес-идей, а также руководит международной компанией по развитию предприимчивости среди молодежи и стартап центром в Нарве.

Küsin koolituse kohta lisainfot