Seminar: Scrum? Kanban? Prince2? Räägime agiilsest projektijuhtimisest

Seminar, mis annab Sulle põhjaliku ülevaate agiilsest projektijuhtimisest. Eelmise aasta lõpus esimest korda toimunud seminar oli niivõrd edukas, et kutsusime rahvusvahelise kogemusega agiilse projektijuhtimise eksperdi, Paul Williamsi jälle Eestisse. Esimese seminari tagasisides olid läbivad märksõnad: väga praktiline seminar, suurepärase energiaga koolitaja ja palju kasulikke teadmisi.

Sihtgrupp. Kellele see seminar mõeldud on?
Kui Sa oled projektijuhtimisest huvitatud või juba kasutad mõnda agiilset metoodikat, siis see seminar on täpselt Sulle! Siit saab uusi teadmisi nii huviline kui spetsialist.

Miks tulla agiilse projektijuhtimise seminarile?
Kui Sul on olnud küsimus, kas ja millist agiilset metoodikat kasutada, siis siit saad oma vastused. Ja seda rahvusvahelise kogemusega koolitajalt, kes kindlasti annab palju mõtteainet.

Milleks kasutatakse agiilset projektijuhtimist?
Agiilne projektijuhtimine aitab meeskonnal olla paindlikum, reageerida kiiremini muutustele ja luua tooteid või teenuseid, mis päriselt vastavad klientide vajadustele. Seda kasutatakse mitmel põhjusel, eriti olukordades, kus projekti nõuded võivad muutuda. Siin on mõned peamised põhjused, miks inimesed kasutavad agiilset projektijuhtimist:

1. Vajadused muutuvad: Kui kliendi nõuded võivad projekti käigus muutuda, aitab agiilne meetod nendele kiirelt ja paindlikult reageerida.
2. Klientide kaasamine: Agiilne metoodika hõlmab tihti klientide kaasamist protsessi igas etapis ning võtab arvesse klientide tagasisidet. Tulemuseks kvaliteetsem lõpptulemus, mis arvestab tarbija vajadusi.
3. Kiirem tootearendus: Agiilses projektijuhtimises tehakse arendustööd järk-järgult, tsüklite kaupa. See võimaldab kiiremat tootearendust ja kiiremini turule jõuda, kui traditsiooniliste projektijuhtimismeetodite puhul.
4. Kokkuhoidev meeskond: Agiilsed metoodikad soodustavad meeskonnaliikmete vahelist koostööd ja suhtlust, mis ühtlasi suurendab tiimi motivatsiooni ja loovust, kuna iga liige tunneb, et tema panus on oluline.
5. Riskide maandamine: Läbi korduste ja pideva tagasiside, on võimalik juba algfaasis tuvastada probleemkohad, mis omakorda aitab need kiirelt parandada.

Agenda:

• Introduction to Agile
  • What is Agile?
  • Why Agile?
  • Where does Agile come from?
  • What is important in Agile?
  • The Agile manifesto
  • The Agile manifesto principles
• The Scrum Framework
  • Scrum Overview
  • Empirical Product Development and Scrum Theory
  • Scrum Events
  • The Scrum Team and accountabilities
  • Artefacts and Commitment
• The Kanban Method
  • Where did Kanban originate?
  • What is the Kanban method?
• Agile Project Management
  • AgilePM
  • Prince2 Agile

Learning outcomes:

• Introduction to Agile:
  • Upon completion, learners will be able to understand agile as an umbrella term and recognise the shift in mindset and team culture required for Agile to work.
  • Be able to recognise the benefits of their organisation of adopting agile ways of working.
• The Kanban Method:
  • Be able to describe the Kanban method, why to use it and understand what the values and principles of Kanban mean in their own context.
• The Scrum Framework:
  • Be able to describe the Scrum framework, its roles, events and artifacts and how to apply the framework in their own context.
• Agile Project Management
  • Be able to review how projects are setup to work in an agile environment

Esineja:
Paul Williams on Senior Learning Consultant, kes töötab QA’s, mis on üks juhtivaid tehnoloogia arenduse ja koolituse ettevõtteid Suurbitannias. Paul kuulub Agile, Lean ja DevOps koolitajate meeskonda.

Küsin koolituse kohta lisainfot