Projektijuhtimine edasijõudnutele
Kursus tutvustab projektijuhtimise meetodeid, mis lihtsustavad mahukama projekti planeerimist ja juhtimist.
Martini tugevus on süsteemsus ja selgus. Ta peab oluliseks, et õppetöö sisu tuleb kohendada vastavalt õpilaste võimetele; et keerulisemad ülesanded oleksid arusaadavad ja lihtsad ei tunduks igavad.
Informaatika magistrikraad multimeedia ja õpisüsteemide valdkonnas
NB! Vaata kogu programmi: Projektijuhtimise intensiivkursus
Sihtgrupp
Kursus on suunatud huvilistele, kellel on algteadmised projektide planeerimises või mõningaid kogemusi projektide juhtimises.
Koolituse sisu
- Projekti olemus
- Projekti definitsioon (omadused, üldised eesmärgid)
- Projekti elutsükkel ja juhtimisvaldkonnad
- Projekti liigid
- Projektimeeskond ja organisatsioonid
- Projektijuhtimise tarkvara
- Projekti algatamine
- Probleemi tuvastamine
- Ideede genereerimine
- Lahenduse valimine (Otsustuspuu, Tasuvuse analüüs
- Huvigruppide määratlemine
- Oodatava tulemuse kirjeldus
- Projekti esialgne kavand
- Ulatuse planeerimine
- Eesmärgi määratlemine (SMART reegel)
- Eesmärgi täpsustamine (WBS)
- Ulatuse plaan
- Kvaliteedi planeerimine
- Ajaplaneerimine
- Ülesannete loetelu loomine
- Kestuste määratlemine
- Sõltuvuste defineerimine
- Kriitilise tee analüüs
- Ressursside planeerimine
- Ülesannete ja vastutuste määratlemine (RAM)
- Organisatsiooni struktuur
- Ressursipõhine vs ajapõhine planeerimine (koormuse tasandamine)
- Tööjõu efektiivsus
- Infovahetuse planeerimine
- Infovahetuse plaan
- Aruandluse kavandamine
- Kulude planeerimine
- Alt üles vs ülevalt alla planeerimine
- Eelarve
- Kassavoo plaan
- S kõver
- Alltöö planeerimine
- Hangete kavandamine
- Pakkumise tegemine
- Lepingute sõlmimine
- Riskijuhtimine
- Riskide tuvastamine
- Riskianalüüs
- Vastumeetmete kavandamine
- Integreeritud projektiplaani koostamine
- Projekti täideviimine ja kontroll
- Informatsiooni levitamine
- Muutuste juhtimine
- Tegevusaruanded
- Pidepunktide meetod
- Teenitud väärtuse analüüs
- Trendide analüüs
- Meeskonna arendamine
- Alltöö juhtimine
- Riskide järelvalve ja kontroll
- Muutuste juhtimine
- Projekti lõpetamine
Õpiväljundid
Kursuse läbinu omandab meetodid, mis lihtsustavad mahuka projekti planeerimist ja juhtimist.