Organisatsiooni riskide maandamine lojaalse meeskonna kujundamise kaudu

Anda juhtidele arusaam sellest, kuidas inimfaktor mõjutab organisatsiooni riske, ning pakkuda praktilisi võtteid, kuidas läbi teadliku värbamise ja meeskonna kujundamise vähendada personali­riskidest tulenevat kahju ja tugevdada organisatsiooni jätkusuutlikkust.

Eri tasandi juhid (tiimijuhid, osakonnajuhid, keskastme- ja tippjuhid), personalijuhid ja värbamisprotsessis osalevad spetsialistid, riskijuhid ja kvaliteedijuhid, avaliku ja erasektori juhid ja võtmeisikud, kelle organisatsioonides on inimfaktoril oluline mõju teenuse kvaliteedile ja mainele

• Miks tekivad probleemolukorrad ja millal hakkab „tulekahjude kustutamine“ asendama ennetust
• Juhi roll töötaja värbamisel: miks see on esmatähtis ja kuidas seda teadlikult kujundada
• Otsitava töötaja profiili kaardistamine: isikuomadused, tugevused ja arenguvajadused
• Mitmeetapiline värbamine: kuidas hinnata sobivust eri etappides
• Isikust tulenevate riskide äratundmine ja maandamine juba värbamisfaasis
• Kuidas isikuomadustel põhinev värbamine kujundab töökultuuri ja lojaalsust
• Tänapäeva inimriskid organisatsioonides (läbipõlemine, passiivne vastuseis, väärtuskonflikt jmt)

Koolitus läbinu:

• Omab ülevaadet isikuomadustel põhinevast personalivärbamisest
• Oskab kujundada ja läbi viia tulemuslikku töövestlust;
• Oskab pöörata teadlikku tähelepanu kandidaadi isikuomadustele ja kujundada vestluse sisu neist lähtuvalt;
• Mõistab, kuidas isikuomadused mõjutavad meeskonna ja organisatsiooni töökultuuri ning oskab ära tunda inimriskide tunnuseid;
• On suuteline ette nägema ja hindama isikuomadustest tulenevaid riske ning arvestama nendega juhtimisotsustes.

Tellimusest taganemine on võimalik kui sündmuseni on jäänud rohkem kui 30 päeva (100% Tasu tagastatakse Kliendile). Osaline taganemine on võimalik 29 – 15 kalendripäeva enne Sündmuse toimumist (50% Tasu tagastatakse Kliendile). Tasu ei tagastata Kliendile ning arve kuulub tasumisele, kui sündmuseni on jäänud vähem kui 15 päeva.