Kvaliteedimudeli ja riskimudeli ühendamine üheks tervikuks. Praktiline kogemusseminar spetsialistidele
Sageli rakendavad riskijuhid ja kvaliteedijuhid erinevaid mudeleid oma tööd tehes. Kui palju on aga sellest selliselt kasu omanikele ja huvipooltele? Kas see on efektiivne viis või saaks hoopis neid ühendada? Kuidas oleks siseaudiitori jaoks hinnata ühte terviklikku mudelit, mitte anda hinnangut riskijuhtimisele ja kvaliteedijuhtimisele eraldi?
- kuidas ühendada organisatsiooni strateegiat, tegevuseesmärke, kvaliteedimudelit ja riskide hindamist ühte tervikusse valitud raamistikust lähtudes
- mõõdikute seadmine (sealhulgas pika- ja lühiajaline vaade), mõõdetavus, võrdlusandmete olemasolu, seostatus tegevus eesmärgiga
- teab, kuidas ühendada organisatsiooni strateegiat, tegevuseesmärke, kvaliteedimudelit ja riskide hindamist ühte tervikusse valitud raamistikust lähtudes
- julgeb määrata kvaliteetseid ja värskeid mõõdikuid (nt TQM 5 vaadet, COSO DNA kriteeriumid, EFQM 9 kriteeriumi raamistik ja ökosüsteem)
- teab, kuidas ei tohi eesmärkidele mõõdikuid seada ning oskab määrata mõõdetavaid mõõdikuid ning siduda need mõõtmise tööriistadega (nt TQM mõõdikud ja 7 tööriista, kuidas mõõta)
Hind kokkuleppel
See koolitus hetkel ei toimu
Küsi lisainfot. Aitame leida sarnase koolituse või panna sinu soovi kirja.