tark.ee
tark.ee
TJO Konsultatsioonid

TJO Konsultatsioonid

TJO Konsultatsioonid on Eesti üks juhtivaid konsultatsioonifirmasid juhtimissüsteemide arendamise, strateegilise juhtimise ja tootmise efektiivsuse tõstmise alal.

Võta ühendust

Küsi tellimuskoolituse kohta või jäta sõnum.

Vastame tööpäeval

36koolitust
1aastat
23teemat
Tutvustus

Lisaks nõustamisprojektidele viime läbi koolitusi organisatsioonides kohapeal ning korraldame ka regulaarselt avalikke koolituskursusi. Meie koolituskeskuses on kaasaegne koolitusklass ning mugavad nõupidamisruumid. Teeme kõik endast oleneva, et meie koostöö laabuks hästi!

Miks valida TJO Konsultatsioonid?
  • Meie missiooniks on aidata kaasa organisatsioonide tulemuslikkuse suurenemisele
    • Lähtume teenuste osutamisel alati lihtsast põhimõttest, et meie tegevus peab kliendile kasu tooma. Klientide tagasiside ja seniste tulemuste põhjal on see ka õnnestunud. Meie peale võib kindel olla – oleme kindlaks toeks organisatsioonide arendamisel!
  • Kogenud meeskond
    • Meie meeskonnaliikmetel on pikaajaline kogemus nõustamisprojektide ja koolituste läbiviimisel, kuid oleme ka kogenud praktikud. Kombineerituna on Teie käsutuses üle 50 aasta praktilist kogemust tootmisjuhi, kvaliteedijuhi või ettevõtte juhina! Vastavalt projekti või koolituse eripäradele kaasame projekti meeskonda lisaks põhikohaga töötajatele ka ettevõtteväliseid spetsiifiliste valdkondade tippspetsialiste.
  • Rätsepatöö ja paindlikkus
    • Meie projektid seonduvad sageli standardite ja küllaltki täpselt reguleeritud valdkondadega. Seetõttu on tõenäoline, et oleme varem sarnaseid projekte läbi viinud. Sellele vaatamata oleme alati paindlikud ja aitame leida kliendi eripärasid arvestava toimiva lahenduse. Keskendume sobivusele kliendi vajaduste ja tulemuslikkuse suurendamise vaates, mitte „linnukese kirjasaamisele“.
  • Tervikpilt ja pikaajaliselt toimivad lahendused
    • Meie eripäraks on laialdased teadmised ja kogemused erinevates valdkondades. Aitame leida optimaalse ja toimiva lahenduse organisatsiooni kui terviku jaoks, vältida dubleerimist ja keskenduda olulisele. Klientidele tähendab koostöö TJOga olulist ajalist kokkuhoidu, sest oleme valmis pakkuma tuge erinevates valdkondades. Paljude klientidega välja kujunenud pikaajaline tulemuslik koostöö.
  • Tulemuslik projektijuhtimine
    • Hoiame projektid kontrolli all, tagades, et kokkulepitud eesmärgid saavad soovitud ajaks saavutatud. Lähtume oma tegevuses põhimõtetest, mida õpetame oma klientidele: meie juhtimissüsteem on alates 1999. sertifitseeritud vastavalt ISO 9001-le ning rakendame oma igapäevatöös lean-põhimõtteid.
    • Vaata meie ISO 9001:2015 sertifikaati
  • Kaasaegsed töömeetodid
    • Kasutame oma töös praktikas ennast õigustanud meetodeid ja tööriistu, mis tagavad soovitud tulemused. Hoiame end kursis kaasaegsete suundumustega nii Eestis kui ka laias maailmas, seda nii standardite muutuvate alusnõuete kui ka metoodilise baasi osas. Pakume järjepidevalt välja uusi lähenemisviise, meetodeid ja teenuseid, mis aitavad nii meie kui ka klientide tulemuslikkust kasvatada.
  • Tunnustatud eksperdid
    • Oleme juhtimissüsteemide valdkonna tunnustatud eksperdina teinud pikka aega koostööd Eesti Standardikeskusega paljude rahvusvaheliste standardite (sh ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 19011 jpt) eesti keelde tõlkimisel või algupäraste standardite väljatöötamisel.

24 koolitust

Filtrid

Tootmise juhtimine

VSM - väärtusvoo kaardistamine ja analüüsimine

VSM on lean-tootmise toote või teenuse tarbijani toimetamiseks vajalike materjalide- ja infovoo analüüsimise metoodika.

11.11 · TJO Konsultatsioonid · 1 päev ( 8 akad. tundi)

Urmas Ruubel

Urmas Ruubel

TJO Konsultatsioonid

TJO Konsultatsioonid

Vaata

Tootmise juhtimine

PPAP – tooteosa kinnitamise protsess

PPAP raames veendutakse, et kliendi nõuetest on õigesti aru saadud ja et tarnija on võimeline tooteid kvaliteetselt ja soovitud mahtudes ning tarnekindlusega tootma.

26.11 · TJO Konsultatsioonid · 1 päev (8 akad. tundi)

Jussi Onoper

Jussi Onoper

TJO Konsultatsioonid

TJO Konsultatsioonid

Vaata

Motiveerimine ja delegeerimine

Kuidas panna inimesed tootmises tööle ja hoida motiveerituna

Tootmisjuhi tööks on inimeste, protsesside ja tehnoloogiaga seotud tegevuste planeerimine, elluviimine ning analüüs. Tema pädevus on ettevõtte jaoks kriitilise tähtsusega. Tootmisjuhi arenguprogrammi seminarid aitavad tootmisjuhtidel avardada ja arendada silmaringi, oskusi ja saada uusi kogemusi.

01.12 · TJO Konsultatsioonid · 1 päev (8 akad. tundi)

Urmas Ruubel

Urmas Ruubel

TJO Konsultatsioonid

TJO Konsultatsioonid

Vaata

Tootmise juhtimine

Tootmise planeerimine

Koolituse käigus vaadeldakse lihtsaid planeerimise põhimõtteid ja tööriistu, mis võivad nii mõneski olukorras probleeme ennetada.

02.12 · TJO Konsultatsioonid · 1 päev

Urmas Ruubel

Urmas Ruubel

TJO Konsultatsioonid

TJO Konsultatsioonid

Vaata

Tootmise juhtimine

Protsessi koormuse tasakaalustamine, tõmbe- ja kanban süsteemid

Koolitusel tutvustatakse põhimõtteid ja mooduseid infosignaalide andmiseks, mis tõmbavad toote protsessist läbi. Selliseid süsteeme lean-tootmises nimetatakse kanban-süsteemideks.

09.12 · TJO Konsultatsioonid · 1 päev ( 8 akad. tundi)

Urmas Ruubel

Urmas Ruubel

TJO Konsultatsioonid

TJO Konsultatsioonid

Vaata

Kokandus, toit ja jook

FSSC 22000 v 6 nõuetele vastav toiduohutuse juhtimissüsteem

Koolituse eesmärgiks on anda osalejatele selge ja praktiline ülevaade, mida tuleb teha FSSC 22000 nõuetele vastava toiduohutuse juhtimissüsteemi väljaarendamiseks oma organisatsioonis.

15.12 · TJO Kosnultatsioonid · 1 päev (8 akad. tundi)

Jussi Onoper

Jussi Onoper

TJO Konsultatsioonid

TJO Konsultatsioonid

Vaata

Kvaliteedijuhtimine

Riskide mõjus juhtimine

Riskijuhtimist on võimalik rakendada kõikides eluvaldkondades ja organisatsioonides. Põhiküsimuseks on see, kui hästi oleme enda jaoks riskid läbi mõelnud ja kuidas oleme need viinud enda jaoks vastuvõetavale tasemele?

06.01 · TJO Konsultatsioonid · 1 päev (8 akad. tundi)

Jussi Onoper

Jussi Onoper

TJO Konsultatsioonid

TJO Konsultatsioonid

Vaata

Tootmise juhtimine

MSA – mõõtesüsteemi analüüs. Pidevandmed.

Paljudes tegevusvaldkondades on mõõtmistulemuste täpsus ülimalt olulise kaaluga. Kriitilistes valdkondades võivad mõõtmise ebatäpsused viia väga tõsiste tagajärgedeni. Kahjuks on organisatsioonides väljaarendatud mõõtesüsteemid sageli tasemel, mis ei suuda tagada usaldusväärseid tulemusi. Seetõttu ei ole tegelikkuses teada, kui kvaliteetseid tooteid valmistatakse. Samuti ei ole nii võimalik läbi viia usaldusväärseid analüüse põhjuste jms osas, sest andmed ei ole usaldatavad.

07.01 · TJO Konsultatsioonid · 1 päev (8 akad. tundi)

Jussi Onoper

Jussi Onoper

TJO Konsultatsioonid

TJO Konsultatsioonid

Vaata

Tootmise juhtimine

MSA – mõõtesüsteemi analüüs. Atributiivandmed ja visuaalkontroll

Visuaalne kvaliteedihindamine on alati subjektiivne ning sõltub suurel määral hindajast. Eelkõige on küsimus selles, kui hästi hindaja või kontrollija teab kvaliteedikriteeriume ehk standardeid ja kuivõrd kindel on hindaja oma otsuses. Kas ta täna annab samasuguse hinnangu, kui homme?

08.01 · TJO Konsultatsioonid · 1 päev (8 akad. tundi)

Jussi Onoper

Jussi Onoper

TJO Konsultatsioonid

TJO Konsultatsioonid

Vaata

Tootmise juhtimine

Veakindlus (Poka-Yoke) ja 0-defekti

Vigadeta tootmise ja veakindluse suurendamise koolitus õpetab osalejatele mõistma defektide või eksimuste tekkimise mehhanisme. Lisaks selgitatakse kuidas vähendada vigade tekkimise võimalusi alates toote ja protsessi kavandamisest kuni toote kasutamiseni.

26.01 · TJO Konsultatsioonid · 1 päev ( 8 akad. tundi)

Jussi Onoper

Jussi Onoper

TJO Konsultatsioonid

TJO Konsultatsioonid

Vaata

Tootmise juhtimine

SPC – statistiline protsessiohje

SPC ehk statistiline protsessiohje kuulub AIAGi baastööriistade (AIAG core tools) hulka. Kui SPCd õigest kasutada ja tulemusi reaalajas jälgida ning asjakohaselt reageerida, aitab see sisuliselt vältida praagi tekkimist. Samas ei pruugi SPC olla rakendatav kõikide protsesside puhul. Koolitusel ongi plaanis läbi vaadata, millal ja kuidas seda metoodikat tasub rakendada.

28.01 · TJO Konsultatsioonid · 1 päev (8 akad. tundi)

Jussi Onoper

Jussi Onoper

TJO Konsultatsioonid

TJO Konsultatsioonid

Vaata

Tootmise juhtimine

RCA – juurpõhjuste analüüs

Autotööstuste jt rahvusvaheliste ärisuhete tasandil nõutakse vähemalt reklamatsioonide esitamisel probleemide juurpõhjuste väljaselgitamist ja korrigeerivate tegevuste elluviimist. Sageli seostub see 8D raporti vm aruande täitmisega. Paljud ettevõtted rakendavad juurpõhjuste analüüsi ka sisemiste probleemide puhul ja nõuavad seda oma alltarnijatelt.

29.01 · TJO Konsultatsioonid · 1 päev (8 akad. tundi)

Jussi Onoper

Jussi Onoper

TJO Konsultatsioonid

TJO Konsultatsioonid

Vaata