Ettevõtte tootmistegevuse planeerimine ja eesmärgipärane juhtimine
Koolituse eesmärk on anda osalejatele praktilisi teadmisi tootmistegevuse planeerimise ja selle juhtimise põhitõdedest. Koolituse teoreetiline osa loob seosed tootmise planeerimise ja juhtimise erinevate tasandite ning valdkondade vahel, kujundades terviku, mida toetavad ettevõtetepõhised näited ja praktilised ülesanded. Koolitus on üles ehitatud lähtudes tänapäevastetest tootmise juhtimise ja planeerimise põhimõtetest ning kasutades selleks lihtsaid mõistetavaid ja kasutatavaid praktilisi mudeleid ning meetodeid.
- Ettevõtte tootmistegevuse planeerimise eesmärgid ja ülesanded
- Tootmine kui väärtuse loomise protsess
- Tootmispotentsiaali valmisoleku planeerimine
- Tootmissüsteemi disainimine
- Tootmisprotsessi valik
- Tootmisvõimsuse planeerimine
- Tootmise hõivatuse tase ja kulud
- Alternatiivse tootmisvõimsuse arendamine
- Tootmispotentsiaali struktureerimine
- Matemaatilise planeerimise meetodid ja mudelid
- Lineaarne planeerimine
- Tootmise agregeeritud planeerimine
- Agregeerimise kontseptsioon ja perspektiivid
- Koormatuse tasakaalustamise vormid ja instrumendid
- Tootmise operatiivne ajaline ja mahuline planeerimine
- Partii suurus ja ressursside kasutamise planeerimine
- Suuremahulise toomise (vooltootmise) ajaline planeerimine
- Väikese ja keskmisemahulise tootmise (partiitootmise) ajaline planeerimine
- Tööde prioriteetide hindamine
- Saab tervikliku ülevaate tootmistegevuse planeerimise ja juhtimise eesmärkidest ning erinevatest aspektidest;
- Oskab tõhusamalt kasutada tootmise planeerimise ja tootmistegevuse korraldamise erinevaid praktilisi mudeleid ja meetodeid;
- Saab juhiseid tootmistegevuse efektiivsemaks juhtimiseks ja planeerimiseks;
- Saab praktilisi näpunäiteid ja uusi mõtteid, kuidas ning milliste vahenditega koostatud plaane paremini ellu viia;
Hind kokkuleppel
See koolitus hetkel ei toimu
Küsi lisainfot. Aitame leida sarnase koolituse või panna sinu soovi kirja.