Digitaalse muudatuse juhtimise ABC

Võib kõlada üllatavalt, aga digitaliseerimine ei tähenda vaid muutuseid tarkvaras. Digitaliseerimise õnnestumiseks on vaja tagada ettevõtte strateegia, juhtimise, oskuste ja tarkvara koostöö. Kõige olulisem on, et ettevõttesisesed erinevad osapooled mõistavad enda rolli digitaliseerumise õnnestumises. Kas oled mõelnud, et pärast olulist muudatust võiks olla tunne, et juba ootad, et saaksid sama meeskonnaga uusi mägesid vallutada? Üks projektijuht või programmijuht võib läbi viia muutuse, mis korraks tundub kui edulugu. See ei ole aga piisav pikas perspektiivis. Digitaalse muudatuse juhtimise ABC koolitus keskendub sellele, et anda baasteadmised digitaliseerimisest ja sellega seotud muudatuste juhtimisest. Koolitusel käsitleme levinumaid väljakutseid, mis digitaliseerumisega kaasnevad.

on aidata mõista digitaliseerimisega kaasnevaid muutusi organisatsioonis.

Projektijuhid, keskastme juhid, meeskonnajuhid, valdkonnajuhid

9:15 - 9:30 Kogunemine 9:30 - 11:00 Digitaliseerimise tähendus - Osalemise põhjused ja ootused - Osalejate senise kogemuse/teadmiste kaardistamine - Põhjused digitaliseerimiseks Kasutatavad meetodid: knowledge mapping 11:00 - 11:15 Kohvipaus 11:15 - 12:45 Digitaalse küpsuse hindamise mudeli tutvustus - Digitaliseerimise võimaldajad ja takistajad - Digitaliseerimise dimensioonide tutvustus - Tagasiside ja õpitu kinnistamine Kasutatavad meetodid: Gofore patenteeritud Digitaalse küpsuse hindamise mudel

Mõistab digitaliseerimise erinevaid tahke Teab olulisemaid digitaliseerimise väljakutseid

Koolitus toimub koostöös Gofore Estonia OÜ-ga. Koolituse läbiviimise põhimõtted: Koolituse käigus seotakse osalejate senised praktilised kogemused ja ootused digitaliseerimise parimate praktikatega, kasutades erinevaid teenusdisaini tööriistu. Koolitus eeldab osalemist tiimitöös ja aruteludes. Õpiväljundite saavutamist hinnatakse praktiliste ülesannete käigus.