Kõik koolitused ühest kohast!

Leia sobiv koolitus Eesti kõige põhjalikumast koolitusportaalist
Tagasi

Keskastmejuhi arenguprogramm: planeerimine, otsustamine, muudatuste juhtimine

Keskastmejuhi arenguprogrammi neljanda ehk viimase mooduli teemadeks on planeerimine, otsustamine ja muudatuste juhtimine.

Juhi rolliga käib kaasas planeerimisoskus, julgus otsustada ja juhtida muudatusi. Koolitusel keskendume sellele, millist rolli kannavad organisatsiooni eesmärkide täitmisel efektiivne ajaplaneerimine, ratsionaalne otsustamine ja oskuslik muudatuste läbiviimine.

Henry Ford on öelnud: “Kui sa usud, et Sa suudad või usud, ei suuda – mõlemal juhul on Sul õigus.”

Koolitusel saame teada:

  • millised on eduka planeerimise tunnused;
  • kuidas meeskonnaliikmeid planeerimisse kaasata;
  • millised on loovustehnikad ideede genereerimiseks ning otsustamiseks;
  • millised on edukalt läbiviidud muudatused.

Eesmärk

Koolituse tulemusel õppija teab, kuidas keskastmejuhi rollis efektiivsemalt aega planeerida, otsuseid vastu võtta, muudatusi läbi viia ning muudatuste vastuseisuga toime tulla.

Sihtgrupp

Keskastmejuhid, kes soovivad oma juhtimisalaseid oskusi täiendada ja seeläbi saada suurepäraseks inimeste juhiks.

Koolituse sisu

  • 9.45–10.00 Kogunemine ja hommikukohv
  • 10.00–11.30 Kuidas edukalt plaane koostada?
    • Miks on planeerimist üldse vaja?
    • Millised on eduka planeerimise tunnused?
    • Millised on strateegilised ja operatiivsed plaanid?
    • Milline on planeerimine alt üles põhimõttel?
    • Kuidas kaasata meeskonnaliikmeid planeerimisse?
  • 11.30–11.45 Kohvipaus
  • 11.45–13.15 Kuidas erinevaid ideid genereerida? Kuidas edukalt otsustada?
    • Miks on loovuse edendamine oluline?
    • Kuidas kujundada loovust meeskonnas?
    • Milline on loovust soodustav töökeskkond?
    • Millised on loovustehnikad ideede genereerimiseks ning otsustamiseks?
  • 13.15–14.00 Lõunapaus
  • 14.00–16.15 Kuidas muudatusi edukalt ellu viia?
      • Millised on edukalt läbiviidud muudatused?
      • Milline on muudatuste läbiviimise protsess?
      • Kuidas ületada muudatustele tekkinud vastuseisu?
    • Teadmisi kinnistav test ja kokkuvõte koolitusest.
      • Kuidas õpetatud tarkusi edukalt ellu rakendada?
      • Personaalse arenguplaani koostamine.

Õpiväljundid

Koolituse tulemusena osaleja:

  • oskab edukalt planeerida ning otsustada;
  • teab ja oskab kasutada mitmeid toimivaid loovustehnilisi töövahendeid;
  • omab teavet muudatuste elluviimisest ning oskab õpitut tööelus rakendada.

Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele.

Lisainfo

Vaata kõiki keskastmejuhi programmi koolitusi:

NB! Registreerides kõigile programmi koolitustele, kehtib soodushind. Vaata lähemalt: Keskastmejuhi arenguprogramm


Koolitaja tutvustus:

Keskastmejuhi arenguprogramm: planeerimine, otsustamine, muudatuste juhtimine - koolitaja: Priit Kuuskme

Priit Kuuskme

Majandusteaduste MA
Priit Kuuskme on Tallinna Tehnikaülikooli ehitusteaduskonna ning Tartu Ülikooli majandusteaduskonna magister. Ta on rahvusvahelise coaching’u föderatsiooni (International Coaching Federation, ICF) poolt sertifitseeritud professionaalne coach (individual and group coaching).

Koolitusfirma tutvustus:

Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus

Koolitusfirma Excellence viitab nõudlikele eetilistele ja kvalitatiivsetele kriteeriumitele ning ambitsioonikatele eesmärkidele Koolitus- ja Arenduskeskuse tegevuses, teeninduses ja teenustes. See on teenus, mis ületab tavapäraseid standardeid pakkudes organisatsioonidele paindlikke personali arengu toetamise võimalusi.

Loen koolitusfirma kohta veel.

Registreerun koolitusele