Kõik koolitused ühest kohast!

Leia sobiv koolitus Eesti kõige põhjalikumast koolitusportaalist
Tagasi

Управление IT-проектами при помощи AI инструментов

В условиях стремительной цифровой трансформации и активного внедрения искусственного интеллекта (AI) во все сферы экономики, растет спрос на квалифицированных руководителей IT-проектов.

Компетентные руководители проектов играют ключевую роль в обеспечении конкурентоспособности организаций, так как именно они умеют правильно управлять технологически ориентированными проектами, реализовывать инновационные решения, интегрировать современные цифровые и AI-инструменты в ежедневную работу компании, повышая тем самым эффективность работы предприятия и команды.

Учебная программа ориентирована на специалистов, которые хотят получить практические знания и навыки в современном управлении IT проектами. Курс охватывает весь жизненный цикл IT-проекта, включая постановку целей, планирование, реализацию, контроль, завершение проекта, а также применение AI для автоматизации процессов и задач. Полученные знания участники смогут сразу применять в своей профессиональной деятельности.

Eesmärk

Цель обучения:  дать участникам практические инструменты и стандарты управления IT-проектами с применением AI-инструментов для достижения измеримых результатов по срокам, качеству и бюджету.

Sihtgrupp

Целевая группа: Программа предназначена для начинающих специалистов и менеджеров. Курс также подходит IT-специалистам, желающим развить управленческие компетенции, организаторам краткосрочных проектов и основателям стартапов, которые хотят эффективно управлять командами и внедрять технологические решения с использованием современных цифровых и AI – инструментов.

Osalemise eeldused

Программа

  1. модуль. Введение в специальность и базовые понятия IT.
    Эдуард Анспери Full-stack разработчик AI-продуктов и бизнес-решений.

    • Обзор профессии «Руководитель IT-проектов»: задачи, карьерные траектории, перспективы.
    • Основные концепции оборудования («железа») и программного обеспечения («софта») на примере офиса.
    • Управление офисом: оборудование, программное обеспечение и данные.
    • Различные типы офисов: где происходит IT (ПК, ноутбук, смартфон, сервер, облако).
    • Чего вы не знали о работе Интернета как глобальной почтовой системы: как работает запрос, правила доставки, безопасность и протоколы.
    • Защита вашего почтового ящика: основные правила цифровой гигиены.
    • Что в почте? Современный поток данных. Облачные сервисы, потоковое вещание, интернет вещей.
    • Основы программирования и нейросетей.
  2. модуль. Роль и задачи руководителя IT-проектами.
    Михаил Кремез Специалист по коммуникациям University of Tartu.

    • Кто такой руководитель IT-проекта: ключевая роль на предприятии.
    • Основные обязанности: от планирования до отчётности.
    • Чем руководитель проекта отличается от продакт-менеджера, тимлида и разработчика.
    • Soft skills и лидерство.
    • Ключевые навыки руководителя проекта: коммуникации, управление командой, принятие решений.
    • Работа с клиентами и внутренними заказчиками.
    • Ответственность за сроки, качество и бюджет.
  3. модуль. Жизненный цикл проекта и SDLC.
    Алсу Валиева Специалист по разработке и управлению IT- продуктами.

    • Жизненный цикл проекта: основные стадии.
    • Инициация, планирование, реализация, завершение.
    • Классические подходы (PMBOK, Waterfall): разбор и практические примеры.
    • SDLC: что это и чем отличается от жизненного цикла проекта.
    • Модели SDLC: Waterfall, V-Model, итеративная.
    • Agile-модели внутри SDLC.
    • Примеры применения разных моделей в реальных проектах.
    • Практический кейс: разбор проекта по стадиям.
  4. модуль. Инициация и планирование I: цели, стейкхолдеры, ресурсы, бюджет.
    Михаил Кремез Специалист по коммуникациям University of Tartu.

    • Стратегия через цели: как задать направление проекту.
    • Планирование: задачи, ресурсы, бюджет.
    • Работа со стейкхолдерами и партнёрами. Основные теории и принципы взаимодействия.
    • Матрица заинтересованных сторон.
    • Принципы управления ресурсами.
    • Бюджет проекта: структура и контроль.
  5. модуль. Инициация и планирование II: сроки, риски (PERT/CPM), метрики, EVM.
    Михаил Кремез Специалист по коммуникациям University of Tartu.

    • Планирование сроков: диаграмма Ганта.
    • Методы PERT и CPM: основы.
    • Управление рисками: виды, вероятность и последствия.
    • Инструменты анализа рисков (матрица рисков).
    • Метрики проекта: зачем нужны и какие бывают.
    • Основы Earned Value Management (EVM).
    • Кейсы: успешное управление сроками и рисками.
    • Практикум: составление простой сетевой диаграммы.
  6. модуль. Инструменты планирования: RACI, roadmap, AI-помощники.
    Алсу Валиева Специалист по разработке и управлению IT- продуктами.

    • RACI-матрица: принципы и структура.
    • Практика заполнения RACI.
    • Дорожная карта проекта (roadmap): зачем и как строить.
    • Использование AI-помощников в планировании.
    • Примеры инструментов AI (Gemini, ChatGPT, Copilot).
    • Практикум: генерация дорожной карты с AI.
  7. модуль. Методологии Agile: ценности, Scrum, Kanban, гибридные подходы.
    Алсу Валиева Специалист по разработке и управлению IT- продуктами.

    • Agile-манифест: ценности и принципы.
    • SCRUM: роли, спринты, ретроспектива.
    • Kanban/Lean для новичков: базовые концепции и термины.
    • Гибридные подходы (Agile + Waterfall) – обзор.
    • Сравнение методологий: что выбрать для проекта.
    • Практикум: анализ кейса «какая методология подходит лучше».
    • Agile для оптимизации бизнес-процессов. Видео-урок.
  8. модуль. Цифровые инструменты и практикум: Trello, Miro, мини-спринт, ИИ-бэклог.
    Алсу Валиева Специалист по разработке и управлению IT- продуктами.

    • Обзор популярных инструментов: Trello, Miro.
    • Создание доски задач в Trello.
    • Совместная работа в Miro: доски, схемы, идеи.
    • Практикум: мини-спринт с использованием Trello.
    • Ретроспектива: что получилось и что можно улучшить.
    • Практикум: создание бэклога с помощью AI.
  9. модуль. Соло-фаундер и Windsurf: от идеи до первых шагов разработки.
    Эдуард Анспери Full-stack разработчик AI-продуктов и бизнес-решений.

    • Соло-фаундер: вызовы и преимущества.
    • Определение проблемы и ценности продукта.
    • Анализ рынка и конкурентов.
    • Использование AI для генерации идей.
    • Планирование MVP и дорожной карты.
    • Windsurf: знакомство с интерфейсом.
    • Организация проекта: git init и структура директорий.
    • Первые шаги в разработке: пробное кодирование.
  10. модуль. Практика: сайт-визитка с AI и деплой (GitHub/Vercel).
    Эдуард Анспери Full-stack разработчик AI-продуктов и бизнес-решений.

    • Разработка в связке с AI-программистом.
    • Совместное решение проблем в коде.
    • Итеративная доработка сайта.
    • Практика работы в паре/группе.
    • GitHub: создание репозитория и git push.
    • Vercel: настройка и деплой.
    • Демонстрация сайтов студентов.
    • Вопросы и ответы, разбор сложностей.
  11. модуль. Практикум: презентации, типичные ошибки и разбор проектов.
    Эдуард Анспери Full-stack разработчик AI-продуктов и бизнес-решений.

    • Презентации проектов студентов (часть 1).
    • Анализ и обратная связь.
    • Презентации проектов студентов (часть 2).
    • Разбор типичных ошибок.
    • Обсуждение сильных сторон проектов.
    • Роль AI в разработке и презентации.
    • Взаимная обратная связь в группе.
    • Итоговые рекомендации по улучшению.
  12. модуль. Реализация, контроль, завершение и профессиональный рост.
    Михаил Кремез Специалист по коммуникациям University of Tartu.

    • Реализация и контроль: мониторинг и отчётность.
    • Управление качеством: чек-листы и стандарты.
    • Этика использования AI в проектах.
    • Завершение проекта. Концептуальные подходы к оценке результатов и улучшению процессов.
    • Карьера руководителя проекта: траектории и возможности.
    • LinkedIn и личный бренд руководителя.
    • Практикум: портфолио и материалы для LinkedIn.

Õpiväljundid

Прошедший обучение сможет:

  • ставить цели и формализовать требования, определять стейкхолдеров и зоны ответственности (RACI);
  • планировать работы, ресурсы и бюджет; строить дорожную карту и графики PERT/CPM;
  • оценивать и контролировать ход проекта по метрикам (в т.ч. EVM), управлять рисками и изменениями;
  • применять Agile/Scrum и гибридные подходы, организовывать работу команды и ритуалы (планирование, ретро, демо);
  • использовать AI-инструменты для планирования, приоритизации бэклога, автоматизации рутины и аналитики;
  • обеспечивать качество и соблюдение этических норм при использовании AI;
  • вести инженерную документацию и базовые практики Dev/CI: GitHub, деплой на Vercel;
  • работать с реальными проектами и AI-агентом-разработчиком (Windsurf);
  • разработать собственный сайт-визитку с поддержкой AI и развернуть проект на GitHub и Vercel;
  • проводить разбор типичных ошибок и анализ проектов участников.

Lisainfo

Программа практико-ориентирована и охватывает полный жизненный цикл проекта — от постановки целей и планирования до реализации, контроля и завершения — с акцентом на автоматизацию процессов и задач с помощью AI.

Оценка учебных результатов в соответствии со стандартом дополнительного обучения: учебные дни имеют интерактивную структуру, включающую диалог между лектором и участниками, а также практические упражнения на каждом занятии. Участники получают персональные ответы на свои вопросы.

Учебный курс завершается электронным письменным тестом.
Сертификат о прохождении учебной программы получат все, кто сдаст тест на позитивную оценку.


Koolitajate tutvustus:

Алсу Валиева

Алсу Валиева

Специалист по разработке и управлению IT- продуктами.
Менеджер по стратегическим коммуникациям / Руководитель проектов Алсу — специалист по стратегическим коммуникациям и управлению проектами с более чем 10-летним опытом работы в области культуры, образования и информационных технологий. Алсу имеет два магистерских диплома.

Михаил Кремез

Михаил Кремез

Специалист по коммуникациям University of Tartu.
Михаил – докторант по специальности «медиа и коммуникация» в Институте социальных наук Тартуского университета (Эстония), научный сотрудник (эксперт) Латвийского университета и приглашенный лектор Таллиннского университета (Эстония).

Эдуард Анспери

Эдуард Анспери

Full-stack разработчик AI-продуктов и бизнес-решений.
Эдуард — full-stack-разработчик программного обеспечения, ориентированный на решение бизнес-задач, и создание продуктов на базе искусственного интеллекта, обладающий прочной основой в области анализа данных, инженерии данных.

Koolitusfirma tutvustus:

Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus

Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus korraldab konverentse ja koolitusi, mille sisu loomisel keskendutakse ennekõike kliendi ootustele ning rahulolule.

Loome aastas ligikaudu poolsada originaalset koolitust ning kümmekond visiooni- ja erialakonverentsi.

Loen koolitusfirma kohta veel.

Registreerun koolitusele