Kuidas muutunud oludes tõhusalt värvata?

Rääkides innovatsioonist värbamises on oluline arvestada pidevalt muutuvate oludega ning asjaoluga, et värbamine toimub keskkonnas, kus inimesed tahavad teha piirideta karjääri ja leida tööandjaid, kes sobivad nende ellu.
Tõhusa värbamise võtmeküsimuseks on seega, kuidas leida töötajaid, kes sobivad meie organisatsioonile ja kellele meie sobime.

Mida pidada silmas värbamisprotsessi disainimisel muutuvates oludes? Kuidas juba töökuulutus koostada selliselt, et see kõnetaks õigeid inimesi? Kuidas interaktiivmeetodeid kasutades viia läbi töövestlust ja grupiintervjuud? Kuidas panna kandidaadid ennast ausalt avama, mitte andma soovitud vastuseid? Kuidas teha töövestlusest kokkuvõtet ja anda tagasisidet?

NB! Koolitusele palume kaasa võtta oma organisatsiooni ühe töökuulutuse näite paberkandjal.

Koolituse eesmärk:
Omandada teadmisi ja arendada praktilisi oskusi innovatiivsest värbamisest muutuvates oludes: värbamisprotsessi disainimisest, töökuulutuse koostamisest, interaktiivsetest meetoditest töövestlusel ja grupiintervjuul ning kokkuvõtete tegemisest ja tagasisidestamisest.

Sihtgrupp:
personalijuhid ja -spetsialistid, värbamisjuhid ja -spetsialistid, meeskondade juhid , keskastmejuhid, tipp- ja tegevjuhid

Programm:

• 09.45–10.00 Kogunemine ja hommikukohv
• 10.00–11.30 Värbamisest muutuvates oludes
  • Tööandja bränd ja arusaamine sellest, kelle jaoks end positsioneerime: noored, kes eneseotsingul/keskealised, kes nõudlikud/eakad, kes lojaalsed ja järeleandlikud
  • Kriisijärgne motivatsioonpakett ehk mida inimesed tööandjalt ootavad?
  • Paindlikud töövõimalused kui uue aja märk – kuidas neid luua ja pakkuda?
  • Värbamisprotsessi disain muudatustes räsitud kandidaatidele
• 11.30–11.45 Kohvipaus
• 11.45–13.15 Töökuulutusest töövestluseni
  • Milliseid kandidaate tahame ligi tõmmata ja milliseid tegelikult tõmbame?
  • Viis sammu, kuidas tõmmata ligi õigemaid kandidaate
  • Tööõnne valemile vastav töökuulutus – kuidas juba töökuulutuses teha ära eeltöö selliselt, et saada vestlusele ainult sobivad kandidaadid?
  • Kuidas tunda ära kandidaadid, kes päriselt tahavad meile kandideerida ja kes otsivad nn “ajutist” ulualust?
  • Ülesanded, millega selgitada kandidaatide sobivus juba enne intervjuud
• 13.15–14.00 Lõuna
• 14.00–16.15 Interaktiivsed meetodid töövestluse läbiviimisel
  • Väärtuste analüüs
  • CV põhine intervjuu: kuidas lugeda ridade vahelt?
  • Projektiivharjutused: kuidas ilma otse küsimata saada teada tõde?
  • Grupiintervjuu: ettevalmistus ja läbiviimine
  • Töövestlusestest kokkuvõtte tegemine, analüüs ja tagasiside andmine
  • Loovintervjuu praktiline läbitegemine. Analüüs
  • Kuidas anda tagasisidet nii, et ka kandidaadid, kes tööle ei saanud, soovitavad meid tööandjana?
  • Sümpaatsed äraütlemiskirjad

Koolituse tulemusena osaleja: 

• teab, mida pidada silmas värbamisprotsessi disainimisel muutuvates oludes;
• teab, kuidas ligi tõmmata õigeid kandidaate;
• tunneb atraktiivse töökuulutuse koostamise põhimõtteid;
• tunneb ja oskab kasutada erinevaid interaktiivseid meetodeid töövestluse läbiviimisel;
• oskab teha töövestlusest kokkuvõtete, analüüsi ja anda tagasisidet.

Koolitaja:
Tiina Saar-Veelmaa on karjäärinõustaja, kelle sulest on ilmunud kuus raamatut ning kes on aastaid toimetanud personalialast ajakirja Personali Praktik. Peab loenguid nii koolides kui ka ettevõtetes teemadel tööõnn, karjääriplaneerimine ja ajajuhtimine. Tiina on osalenud ERR Tööotsija saates karjäärinõustajana, on www.karjäärinõu.ee üks loojatest. Lisaks aktiivsele karjäärinõustaja rollile, peab ta personalijuhi ametit IT ettevõttes Proekspert ja õpib psühhodraama lavastajaks Tallinna Moreno Keskuses.

Lisainfo:
Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele.

Küsin koolituse kohta lisainfot