Ajaplaneerimise juhtimine ehitusprojektis

Kuidas koostööd korraldada, et etappide ja kogu projekti lõpus ajadefitsiiti vähendada ja toime tulla väiksema stressiga. See on käesoleva koolituse fookus.

Ehitusprojektide realiseerimisel on määrava tähtsusega aeg. Pea alati ollakse tähtaegadest kinnipidamisega hädas. Tähtaegadega toimetulek nõuab enamasti ületundide tegemist ja lisa ressursside kasutamist. Viimased vähendavad kasumlikkust.

Eesmärk

Saavutada parem ajakasutus ehitusprojektide realiseerimisel.

Sihtgrupp

Ehituse projektijuhid, objektijuhid, tööjuhid, projekteerimise projektijuhid, tellijapoolsed projektijuhid.

Koolituse sisu

kuhu kaob aeg ja raha
millised on peamised ajakaod ehitusprotsessis
milliseid ajakadusid saab objektijuht/projektijuht vähendada läbi töökorralduse
kuidas kindlustada kõikide tööde puhul ajaliselt läbimõeldud tegevus
millisel viisil on võimalik tööde teostajate vastutust suurendada
plaan, kui igapäevane töövahend
kuidas tulla toime muudatustega töökorralduses, aga samas olla endiselt ajaliselt tõhus
kuidas töökorralduslikku tõhusust kasvatada

Õpiväljundid

Koolituse läbinu:

teab, kuidas töökorraldust tõhustada
teab, kuidas ajakadusid vähendada
oskab oma igapäevases töö korraldamises efektiivselt projektiplaani kasutada
teab, kuidas suurendada kasumlikkust

Koolituse läbimisel väljastab Addenda OÜ tõendi. Koolitus annab 4,3 TP (inseneri täiendõppe punkti). Kava on hinnatud EELi kutsekomisjoni poolt. Tõendi väljastamise eelduseks on koolitusel osalemine täies mahus ning koolitusarve tasumine. Erandkorras võib osaleja saada koolituse läbimist tõendava dokumendi, kui on läbinud õppekavast vähemalt 90%.

Lisainfo

Meetodid: Loeng, arutelud, individuaalsed ülesanded.

Koolitaja tutvustus:

Tiit Valm

Tiit on hinnatud koolitaja, kes on tegelenud projektijuhtimise ja juhtimise arendamisega alates 1994. aastast. Ta omab konsultandi kutset (6 tase) ja täiskasvanute koolitaja kutset (tase 7). Tiidul on üle 25 aasta praktilist protsesside ja inimeste juhtimise kogemust, töötades nii väike- kui suurettevõtetes. Peale TTÜ tööstuselektroonika eriala lõpetamist on ta olnud tegev ka arvutiinsenerina. Aegade jooksul on tema abiga omandanud oma äri- ja juhtimisteadmiste vundamendi rohkem kui tuhande Eesti ettevõtte ja asutuse juhid ja võtmeisikud. Viimased 17 aastat on teda eriti huvitanud erinevad koostöö korralduse metoodikad, milles inimene kui isiksus on tähtsaim: lamedad organisatsiooni struktuurid, maatriks-struktuurid, projektijuhtimine, töögruppide töökorraldus.

Koolitusfirma tutvustus:

Addenda OÜ

Addenda OÜ on erinevate valdkondade koolitustel keskendunud sihtrühma nii hetkelistele kui ka tulevikusuundi arvestatavatele vajadustele ning väärtustele. Addenda OÜ väärtustab oma koolitustelt saadud osalejate tagasisidet, mis on aluseks koolituste ning -programmide muutmiseks või täiustamiseks.

Loen koolitusfirma kohta veel.