Juhilt juhile: Eesmärgistamisest elluviimiseni

Selged, mõtestatud ja teostatavad eesmärgid on tulemusliku juhtimise nurgakivi. Ometi jäävad paljud eesmärgid saavutamata mitte halbade kavatsuste, vaid selguse, fookuse ja järjepidevuse puudumise tõttu.

See koolitus aitab juhtidel mõista oma rolli eesmärkide seadmise protsessis – alates suure pildi tõlkimisest igapäeva tegevusteks kuni meeskonna fookuse hoidmise ja elluviimise toetamiseni. Räägime, kuidas vältida tüüpiliste vigade tegemist eesmärgistamisel ning kuidas kujundada juhtimisrutiine, mis aitavad seatud sihtidel ka tegelikult ellu jõuda.

Eesmärk

Toetada keskastme juhte eesmärkide mõtestamisel, sõnastamisel ja süsteemsel elluviimisel. Koolitus aitab juhtidel mõista oma rolli eesmärkide tõlgendajana, tegevusteks murdjana ja meeskonna fookuse hoidjana, et suurendada eesmärkide saavutamise tõenäosust organisatsioonis.

Sihtgrupp

Erinevate tasandite juhid (tipp-, keskastme- ja esmatasandijuhid) – tiimijuhid, personalijuhid, finantsjuhid, müügi- ja teenindusjuhid, tootmisjuhid jt, kes peavad oma igapäevatöös seadma eesmärke ja neid ellu viima.

Koolituse sisu

9.45–10.00 Kogunemine ja tervituskohv
10.00–11.30 Sissejuhatus – miks eesmärgid on tähtsad?
- Eesmärkide roll motivatsioonis, juhtimises ja enesearengus
- Eesmärkide tüpoloogia ja raamistikud
- Tulemuseesmärgid vs tegevuseesmärgid vs arengueesmärgid
11.30–11.45 Kohvipaus
11.45–13.15 Miks eesmärgistamine on juhi tööriist?
- Juhi 5 põhifunktsiooni eesmärgistamisel
- Tüüpilised vead (keskastme) juhtide puhul
- Milline juht ma tahan olla eesmärgistamise juures?
13.15–14.00 Lõunapaus
14.00–15.30 Kuidas eesmärke ellu viia?
- Juhi roll igapäevase tulemuse saavutamisel
- Eesmärk pole veel tulemus
- Miks elluviimine ebaõnnestub?
- Kokkuvõte koolituspäevast

Õpiväljundid

Koolituse tulemusena osaleja:

mõistab eesmärkide olulisust organisatsiooni juhtimises;
oskab siduda organisatsiooni sihte tiimi eesmärkidega;
oskab teisendada eesmärgid tegevusplaaniks;
oskab määratleda vaheetappe ja mõõdikuid;
mõistab oma rolli eesmärkide elluviimisel;
tunneb eesmärgistamisel tekkida võivaid vigu.

Lisainfo

Koolituse läbimisel täies mahus väljastatakse osalejale tõend vastavalt täienduskoolituse standardis sätestatud nõuetele.

Koolitaja tutvustus:

Jaanus Värk

Jaanus Värk on omandanud õigusteaduse ning hetkel täiendab ennast Tartu Ülikooli strateegilise juhtimise magistriprogrammis. Ta on täiendanud end juhtimise, meeskonnatöö, muutuste juhtimise ja strateegilise juhtimise valdkondades rohkem kui 30 koolitusel ja seminaril. Samuti on ta panustanud kõrghariduse arengusse Sisekaitseakadeemia nõukogu liikmena.
Koolitajana ühendab ta süsteemse lähenemise, praktilised kogemused ja tugeva teadmistebaasi, pakkudes osalejatele väärtuslikku perspektiivi nii avaliku kui ka erasektori juhtimisväljakutsetest.

Koolitusfirma tutvustus:

Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus

Koolitusfirma Excellence viitab nõudlikele eetilistele ja kvalitatiivsetele kriteeriumitele ning ambitsioonikatele eesmärkidele Koolitus- ja Arenduskeskuse tegevuses, teeninduses ja teenustes. See on teenus, mis ületab tavapäraseid standardeid pakkudes organisatsioonidele paindlikke personali arengu toetamise võimalusi.

Loen koolitusfirma kohta veel.