Kõik koolitused ühest kohast!

Leia sobiv koolitus Eesti kõige põhjalikumast koolitusportaalist
Tagasi

Juhi arenguprogramm

See pole klassikaline loengukursus. See on treeningprogramm, kus töö iseenda kui juhiga toimub läbi praktiliste harjutuste, arutelude ja isikliku tagasiside. Fookuses on juhtimispsühholoogia, eneseteadlikkus, emotsionaalne intelligentsus ning oskus oma meeskonda inspireerida ja suunata.

Kas Sinu juhitee vajab uut energiat ja selgust?

Juhi arenguprogramm on praktiline ja sügavuti minev treening, mis on loodud just neile juhtidele, kellel on juba kogemust, kuid kes soovivad areneda edasi – teadlikumaks, tugevamaks ja tasakaalukamaks juhiks.

Tänases maailmas, kus juhid kannavad vastutust keset segaseid arenguid, konflikte ja majanduslikku pinget, on juhtimiskoorem raskem kui kunagi varem. See treeningprogramm pakub ruumi mõtete korrastamiseks, sisemise tasakaalu leidmiseks ja vajalike juhtimisoskuste uuendamiseks.

Sihtgrupp

Oled oodatud, kui…

  • Sul on juhikogemus
  • Tunned vajadust mõtestada oma juhirolli uuesti
  • Soovid arendada oma isiklikku ja professionaalset mõjuvõimu

Koolituse sisu

  • I teema. Organisatsioon ja juhtimine
    • Ettevõtte ja organisatsioonikäsitlus. Milles seisneb juhtimise töö?
    • Juhtimise mõiste, ülesanded, eesmärgid, rollid.
    • Liidri erinevate alamrollide tähtsus ja mõju.
    • Juhtimise funktsioonid.
    • Planeerimine, organiseerimine, eestvedamine, kontrollimine
  • II teema. Juhtimise tegevused
    • Otsustamine, delegeerimine, motiveerimine, juhi võim,
    • vastutus juhi töös, erinevad stiilid juhtimistöös,
    • eestvedamine, innuka töötegemise eeldused, jmt.
  • III teema. Inimeste juhtimine mõjusalt, kiirelt ja tulemuslikult.
    • Mõjusad käitumistehnikad enese kehtestamiseks juhi töös.
    • Eesmärgistatud, täpselt fokusseeritud sõnumi loomine.
    • Alluva mitteteadvustatud käitumise mõjutamine.
    • Konkreentsete käitumismustrite loomine.
    • Vastutuse, soovi ja tahtmise loomine alluvas tööülesannet täita.
  • IV teema. Eestvedamine. Juht, kui liider
    • Eestvedamise oskused ühise tõhusa töösse pühendumise saavutamiseks.
    • Tegevused ja käitumine, mis loob järgijad
    • Alluva, kui isiksuse täpne tajumine ja oskused teda kaasa tõmmata.
    • Juhi täpsed tegevused liidrina protsesside algatamisest, tulemuste tähistamiseni.
    • Isiksuslikud küljed juhi ja liidrina.
  • V teema. Meeskonna loomine ja arendamine
    • Gruppides toimuvad protsessid, meeskonna kujunemine
    • Meeskonna edukust määrava psühhokliima loomine ja hoidmine
    • Meeskonna arengustaadiumid.
    • Juhitegevused meeskonna erinevatel arengustaadiumitel.
    • Erinevad rollid meeskonnas ja nende tasakaal edukas koostöötamise protsessis
    • Koostöö loomine meeskonnas
  • VI teema Juhtimisolukordade praktiliste näidete analüüs
    • Analüüsime juhtimise alaseid näidisvideoklippe eesmärgiga mõtestada need juhi tegevuse võtted, mis kindlustavad edu.
    • Rühmatöödena arendatakse oskust näha ja mõista eelnevalt käsitletud teemasid. Mis? Miks? ja Kuidas? toimub tegevusprotsess. Millega luuakse edu? Kuidas tegutseb professionaalne juht ? jmt.
  • VII teema. Praktiliste juhtimisharjutuste lahendamine
    • Harjutame eelmistes moodulites õpitud oskusi tegevusprotsessi juhtimiseks.
    • Õppijad lahendavad konkreetseid juhtimise olukordi.
    • Analüüsime harjutusi ja õppijad saavad tagasiside.
    • Osavõtjad loovad isikliku arengu ülesanded

Õpiväljundid

Programmi tulemusena on osalejad:

  • teadvustanud, kuidas toimib organisatsioon ja milles seisneb juhi töö
  • õppinud juhtimise funktsioone, planeerimist, organiseerimist, eestvedamist ja kontrollimist
  • õppinud juhtimise põhitegevusi nagu, otsustamine, delegeerimine, motiveerimine jt.
  • teadvustanud juhi tööks vajalikud kompetentsused
  • teadvustanud peamised sotsiaalsed kompetentsid, mis on vajalikud juhi rollide täitmiseks ja tegevuste efektiivsuse tõstmiseks
  • teadvustanud isiksuses toimivad seaduspärasused ja võimalused nende rakendamiseks  juhtimisel
  • analüüsinud iseenda sotsiaalpsühholoogilisi ressursse  ja nende rakendamise ning arendamise võimalusi
  • õppinud inimeste juhtimise põhitehnikaid ja enese kehtestamise võtteid
  • praktiseerinud käitumise erinevaid tehnikaid erinevates juhtimise olukordades
  • loonud endale arenguülesanded

Lisainfo

Töötamisviis: Lühiloengud, rolliharjutused videotagasisidega, arutelud, rühmatööd, testid.

Tunnistuse saamiseks.

  • Osavõtt kõigist õppepäevades
  • Vastamine küsimustikule
  • Praktilise juhtimisharjutuse lahendamine.

Registreerun koolitusele

NB! Hetkel ei ole koolitusel aktiivset toimumisaega.
Kui soovid, et teavitaksime Sind, kui see või mõni sarnane koolitus taas toimumas on, siis palun jäta meile oma kontaktandmed ja täpsem soov.
kuu jooksul.