Agiilne (toote) juhtimine
Teooriale lisaks teeb osaleja läbi mitu agiilset juhtimist ja Scrum raamistiku kasutusele võtmist toetavat praktilist harjutust.
Eesmärk
Koolitusele on oodatud kõik huvilised (olenemata sektorist või valdkonnast), kes soovivad mõista agiilse (toote) juhtimise olemust ja/või seda oma meeskonnas rakendada, parendades seeläbi nii töökorraldust kui tulemuslikkust organisatsioonis.
Sihtgrupp
Koolitusele on oodatud kõik huvilised (olenemata sektorist või valdkonnast), kes soovivad mõista agiilse (toote) juhtimise olemust ja/või seda oma meeskonnas rakendada, parendades seeläbi nii töökorraldust kui tulemuslikkust organisatsioonis.
Osalemise eeldused
Participation requirements
Koolituse sisu
- Agiilne juhtimine
- teenusmajandus ja väärtuspõhisus
- juhtimise põhifunktsioonid ja (toote)juhi ülesanded
- agiilne mõtteviis, väärtused, põhimõtted ja meetodid
- Scrum raamistik
- empirism, lean, väärtused, sündmused, artefaktid, rolled
- rakendamine, sh kriitika ja müüdid
Teadmiste kinnistamiseks ja kogemuse saamiseks toetavad teooriaid erinevad praktilised ülesanded.
Õpiväljundid
- saab aru agiilse juhtimise olemusest (mõtteviisid, väärtused ja põhimõtted) ja olulisusest tulemaks toime ebakindlas ja muutuvas keskkonnas;
- mõistab Scrum raamistikku ja on praktiseerinud selle kasutamist.
Koolituse lõpetaja saab tunnistuse kui sooritab kõik koolituse jooksul antud praktilised harjutused. Osalejatele, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole väljastatakse soovi korral tõend koolitusel osalemise kohta.
Lisainfo
Õppemeetodid: Auditoorne töö klassiruumis või veebikeskkonnas 9 tundi (sh praktilised harjutused koolikeskkonnas 4 tundi) Hindamiskriteerium: Õpiväljundite saavutamist hinnatakse koolituse ajal läbi viidud tagasisidestatud praktiliste harjutuste põhjal. Hind sisaldab: Kohvipause koolituskeskuses ja ühiseid lõunasööke