Interaktiivsel koolitusel õpid arenguvestluste läbiviimiseks kasutama mudelit, mille abil saab inimesi toetada, tõsta nende motivatsiooni ning aidata näha arenguperspektiive. Samuti õpid mõjutamistehnikaid ja seda, kuidas küsimuste ja kuulamise kaudu vestlust juhtida.
Arenguvestlustel on pikk ajalugu, kuid ometi juhtub liialt sageli, et need ei täida oma eesmärki – ei arenda ega motiveeri. Tihti on vestlusele tulija lukus või ründava hoiakuga ning mõnusa arutelu asemel saab kohtumisest hoopis juhi monoloog.
Arenguvestlus on võimsaim juhtimisinstrument, kui seda tulemuslikult kasutada. Edukaks vestluseks on oluline arvestada, mida meie aju arenguks vajab ning õppida vestlust läbi viima coaching`u põhimõtetel. Nii muutuvad arenguvestlused väärtuslikuks dialoogiks, mida töötajad ootama hakkavad. Kui juht suudab luua keskkonna, kus töötaja tunneb, et tema aega ja arvamusi väärtustatakse, loob see aluse tõeliseks arenguks ja pühendumuseks.
Töötaja tulemuste parandamiseks ja motivatsiooni tõstmiseks peavad juhid suutma arenguvestlusi läbi viia korraga nii süsteemselt kui inimlikult. Koolitus annab selleks:
Anda mudel arenguvestluste läbiviimiseks ja oskus seda oma töökontekstis kasutada.
Koolitusele on oodatud kõik juhid, projektijuhid ja spetsialistid, kelle tööalane roll sisaldab arenguvestlusi, tagasisidevestlusi ja motiveerivaid vestlusi.
Koolitus on intensiivne, tempokas ja vaheldusrikas. Lühikesed teoorialoengud vahelduvad aruteludega ja erinevate harjutustega. Kogu teooria seostatakse isikliku kogemuse ja praktikaga ja kõik uus saab koolituse jooksul läbiproovitud. Koolitaja kasutab inspiratsiooniks erinevaid näiteid oma tööst juhina suurtes organisatsioonides.
Koolituse tulemusena osaleja:
Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine ja õpiväljundite saavutamine. Õpiväljundite saavutamist hinnatakse arutelude ja praktiliste tööde käigus. Osalejale, kes õpiväljundeid saavutanud ei ole, väljastatakse soovi korral koolitusel osalemise kohta tõend.
Ruti on üle 13 aasta läbi viinud koolitusi ja arenguprogramme, mis on suunatud tulemuslikumale inimeste ja muutuste juhtimisele.
Ruti on diplomeeritud professional coach ja team coach (Erickson College International). Talle on omistatud International Coach Federation poolt Associate Certified Coach (ACC) akrediteering. Samuti on Ruti suhtlemistreener (Gordon Training International).
Äripäeva Akadeemia korraldab kõrgel tasemel koolitusi, mis aitavad ettevõtlikel inimestel, juhtidel ja võtmetöötajatel olla oma igapäevatöös edukamad ja tõhusamad.
Loen koolitusfirma kohta veel.