Roheettevõtlus
Koolituse eesmärk on edastada teadmisi juhile, kuidas ettevõtte tooteid ja teenuseid saab disainida rohepöörde käigus tekkinud nõudlusele.
- roheline äriidee. Äriplaan kodu -ja välisurul;
- roheettevõtluse olemus ja säästlik tarbimine;
- VKE (mikroettevõtted, väikeettevõtted ja keskmise suurusega ettevõtted) võimalused uudses rohemajanduse keskkonnas;
- roheline ärimudel (green business model canvas) ja selle konkurentsivõime hindamine;
- rohelise väärtuspakkumise disain. Eristumine rohetootele võimaldab leida uue ostjagrupi;
- kliendi profiili määramine (käitumismudelid, harjumused, piirkonnad, ostuotsused, maksevõime jne). Kliendi teekonna kaart;
- rohenõudluse sihtrühmad. Tarbijate ostukäitumine ja turu segmenteerimine
- roheline tootedisain. Rohelise teenuse disain;
- keskkonnasõbralike (rohe) toodete ja teenuste loomine;
- rohetoote positsioneerimise strateegia;
- roheettevõtte konkurentsianalüüs. Konkurentide käitumismudelid ja kasutatavad strateegiad;
- rohetoote strateegiline hinnakujundus. Hinnavõitluse tehnikad;
- roheturundusstrateegia. Reklaamikampaania loomine ja korraldamine;
- roheline tarneahel ehk väiksemad kulud ja suurenenud tootlikkus. E-poe, jae- ja hulgikaubanduse logistika ning laotöö korraldamine. Roheline jaotuskanal ja müügikoht;
- dropshipping jaotuskanalites;
- rohetoodete planeerimine Amazon kanalisse;
- Euroopa Liidu rohepööre. EL kliimastrateegia. Roheline strateegia 2035. Mõjud Eesti majandusele ja ettevõtlusele;
- roheettevõtte plaan B ehk riskianalüüs. Rohepöörde ohud, mõjud ja võimalused ettevõttele ja majanduskeskkonnale.
Eesmärk
Alustavad või vähesel määral tegutsenud ettevõtjad, suurfirmade spetsialistid ja valdkonnajuhid, kes soovivad täiendada oma ettevõtlusalaseid teadmisi, arendamaks välja uus roheline teenus, toode või protsess.
Sihtgrupp
Alustavad või vähesel määral tegutsenud ettevõtjad, suurfirmade spetsialistid ja valdkonnajuhid, kes soovivad täiendada oma ettevõtlusalaseid teadmisi, arendamaks välja uus roheline teenus, toode või protsess.
Koolituse sisu
- roheline äriidee. Äriplaan kodu -ja välisurul;
- roheettevõtluse olemus ja säästlik tarbimine;
- VKE (mikroettevõtted, väikeettevõtted ja keskmise suurusega ettevõtted) võimalused uudses rohemajanduse keskkonnas;
- roheline ärimudel (green business model canvas) ja selle konkurentsivõime hindamine;
- rohelise väärtuspakkumise disain. Eristumine rohetootele võimaldab leida uue ostjagrupi;
- kliendi profiili määramine (käitumismudelid, harjumused, piirkonnad, ostuotsused, maksevõime jne). Kliendi teekonna kaart;
- rohenõudluse sihtrühmad. Tarbijate ostukäitumine ja turu segmenteerimine
- roheline tootedisain. Rohelise teenuse disain;
- keskkonnasõbralike (rohe) toodete ja teenuste loomine;
- rohetoote positsioneerimise strateegia;
- roheettevõtte konkurentsianalüüs. Konkurentide käitumismudelid ja kasutatavad strateegiad;
- rohetoote strateegiline hinnakujundus. Hinnavõitluse tehnikad;
- roheturundusstrateegia. Reklaamikampaania loomine ja korraldamine;
- roheline tarneahel ehk väiksemad kulud ja suurenenud tootlikkus. E-poe, jae- ja hulgikaubanduse logistika ning laotöö korraldamine. Roheline jaotuskanal ja müügikoht;
- dropshipping jaotuskanalites;
- rohetoodete planeerimine Amazon kanalisse;
- Euroopa Liidu rohepööre. EL kliimastrateegia. Roheline strateegia 2035. Mõjud Eesti majandusele ja ettevõtlusele;
- roheettevõtte plaan B ehk riskianalüüs. Rohepöörde ohud, mõjud ja võimalused ettevõttele ja majanduskeskkonnale.