Agile: современное управление проектами
Agile методология сегодня востребована как никогда. В условиях быстро меняющегося рынка и постоянно растущей неопределённости, предприятия ищут пути к повышению гибкости и адаптивности, чтобы быстрее конкурентов реагировать на изменения.
- модуль. Принципы работы Agile.
- Введение в Agile: основные принципы и концепции.
- Манифест Agile: 4 ценности и 12 принципов.
- Сравнение Agile с традиционными подходами к управлению проектами.
- Основные роли в Agile-команде (Scrum-мастер, владелец продукта, команда).
- Agile-методологии: обзор Scrum, Kanban и других популярных подходов.
- Циклы разработки в Agile: итерации, спринты и обратная связь.
- Преимущества Agile для команд и бизнеса.
- Мифы и заблуждения о Agile.
- Практика: проверьте, насколько гибка ваша команда.
- Определение набора компетенций в команде.
- Наиболее распространённые ошибки при использовании Agile.
- модуль. Scrum: основы и принципы работы.
- Роли в Scrum-команде: Scrum-мастер, владелец продукта, команда разработки.
- Scrum-ценности: Фокус, открытость, приверженность, уважение, смелость.
- Процесс Scrum: Как организован цикл работы (спринты).
- Планирование спринта: Как выбирать задачи и ставить цели на короткий период.
- Ежедневные встречи (Daily Scrum): Зачем они нужны и как их проводить.
- Ретроспектива спринта: Анализ завершённой работы и поиск улучшений.
- Backlog продукта: Как организовать задачи и управлять приоритетами.
- Оценка задач в Scrum: Как измерять и прогнозировать объём работы.
- Практика Scrum: Как начать использовать Scrum в своей команде.
- Сферы применения Scrum: маркетинг, управление проектами, финансы, образование, медицина и здравоохранение, производство и промышленность, исследования и разработки (R&D), управление продуктами и услугами, государственное управление, креативные индустрии (дизайн, медиа, реклама), логистика, стартапы.
- модуль. Kanban: основы и принципы работы.
- Основные элементы Kanban-доски: Задачи, колонки и карточки.
- Принцип «Визуализация работы»: Как наглядно отображать рабочий процесс.
- Ограничение незавершённой работы (WIP): Как управлять количеством задач.
- Постоянное улучшение: Как анализировать и оптимизировать процесс.
- Цикл выполнения задач: Как задачи движутся по Kanban-доске.
- Kanban vs. Scrum: В чем разница и как выбрать подходящий инструмент.
- Метрики в Kanban: Время выполнения задач и время цикла.
- Практика Kanban в разных сферах: От ИТ до маркетинга и производства.
- Как начать использовать Kanban в своей команде: Практическое руководство.
- модуль. Agile в реальном мире и его внедрение в организациях.
- Примеры использования Agile в различных сферах.
- Адаптация методологий Agile: Scrum, Kanban и их сочетание.
- Agile-трансформация в организациях.
- Стратегии внедрения Agile: постепенное внедрение vs. полная трансформация.
- Основные вызовы при внедрении Agile.
- Ошибки, которых стоит избегать при внедрении Agile.
- Решения для успешной Agile-трансформации.
- Стратегии вовлечения команды в Agile-процесс.
- Роль лидеров и менеджеров в Agile-трансформации.
- Обучение и развитие гибкости мышления в организациях.
- модуль. Создание простого продукта по Agile-методологии.
- Формирование Agile-команды и распределение ролей (Scrum-мастер, владелец продукта, команда разработки).
- Создание и приоритизация Product Backlog: определение ключевых задач и целей.
- Определение минимально жизнеспособного продукта (MVP).
- Планирование первой итерации: выбор задач для спринта.
- Разработка прототипа продукта в рамках первой итерации.
- Демонстрация результатов первой итерации: сбор обратной связи.
- Проведение ретроспективы: анализ эффективности работы команды.
- Планирование следующей итерации на основе обратной связи и ретроспективы.
- Улучшение и доработка продукта во второй итерации.
- Финальная демонстрация продукта и обсуждение успехов и трудностей команды.
Цена по договорённости
Последний раз этот курс проходил в октябре 2025. Мы пока не знаем, будет ли он повторяться и когда, — поэтому он остаётся здесь. Спросите, если он вас интересует.
Sarnased koolitused, mis praegu toimuvad
IT-projektijuhtimine
IT-Tootejuht
Õpe toimub intensiivses vormis väikestes rühmades. Kõik osalejad harjutavad aktiivset osalemist ning meeskonna agiilsete koosolekute läbiviimist – täpselt nagu päris IT-ettevõttes.
Online-arenguprogramm · 168 akadeemilist tundi

Tallinn Learning
IT-projektijuhtimine
Agiilne (toote) juhtimine
Osalejad saavad teadmised agiilse juhtimise filosoofiast (mõtteviis, väärtused, põhimõtted) ja vastutusest. Lisaks, peamised praktilised oskused Scrum metoodika kasutamiseks
17.03 · Aia 7 või videokonverentsi keskkonnas Zoom · 9 ak. tundi

Evelin Kasenõmm

BCS Koolitus
IT-projektijuhtimine
Protsesside juhtimine toote ja teenuste arendamisel
Osalejad saavad teadmised protsessijuhtimisest ja protsesside parendamisest, selle olulisusest, võimalustest ja tööriistadest.
10.03 – 24.03 · Aia 7 või videokonverentsi keskkonnas Zoom · 27 ak. tundi

Evelin Kasenõmm

BCS Koolitus
IT-projektijuhtimine
Praktiline projektijuhtimise õppeprogramm
Omanda praktilised oskused projektide edukaks juhtimiseks 2022-2023 aasta koolitaja tiitlitega pärjatud eksperdi käe all.
17.11 – 09.12 · Vana-Lõuna 39/1 · 26 akadeemilist tundi

Anneli Ohvril

IT Koolitus
Сообщите мне, когда курс пройдёт снова
Сейчас этот курс не проводится. Оставьте свои контакты, и мы сообщим, когда он или похожий курс снова появится в календаре.
Otsid midagi muud?
Aitame leida sarnase koolituse või koostada tiimile eraldi pakkumise — vestle meiega.