Субподряды и договорные отношения в строительстве
Цель обучения: Освоить принципы эффективной работы с субподрядчиками и научиться оформлять договорные отношения так, чтобы минимизировать риски и споры.
Субподрядчик не выходит на объект, условия не соблюдаются, а в договоре — ни слова о штрафах? Ошибки в договорных отношениях и неурегулированные условия с субподрядчиками оборачиваются срывами сроков, перерасходом бюджета и спорами, которые сложно решить без суда. На стройке каждый участник важен, но без чёткого распределения ролей, обязанностей и рисков проект начинает «сыпаться». Это обучение поможет понять, как выстраивать субподрядные отношения грамотно: оформлять договоры, контролировать выполнение и защищать интересы заказчика и генподрядчика.
Целевая группа:
Строительные инженеры, архитекторы, проектировщики, руководители строительных проектов, представители архитектурных и инженерных бюро, руководители строительных компаний, специалисты по техническому надзору, строители, девелоперы и управляющие недвижимостью, энергоаудиторы, специалисты по энергоэффективности, строительные специалисты местных самоуправлений и другие заинтересованные в этой теме люди.
Программа:
- Ключевые положения субподрядного договора: что обязательно прописать
- Распределение ответственности между сторонами: кто за что отвечает
- Типовые нарушения и как на них реагировать по договору
- Документы, подтверждающие объём и качество выполненных работ
- Прекращение договора: основания, порядок, последствия
Прошедший обучение будет знать:
- Какие ключевые положения должны быть включены в субподрядный договор
- Как правильно распределить ответственность между заказчиком, генподрядчиком и субподрядчиком
- Какие юридические риски возникают при субподряде и как их застраховать договором
- Как оформлять акты, графики и спецификации, чтобы избежать споров
- Как действовать при нарушениях условий: претензии, штрафы, расторжение и взыскание ущерба
Лектор:
Евгений Максимов
Ribbon Consult OÜ, генеральный директор. Дипломированный инженер-строитель 7 уровня.