Avaleht/Koolitused/Töölepingute sõlmimine, muutmine ja lõpetamine praktikas
Töölepingute sõlmimine, muutmine ja lõpetamine praktikas
Töölepingute sõlmimisel, muutmisel ja lõpetamisel peame järgima mitmeid nõudeid, valima parima õigusliku lahenduse ning oskama seda selgitada töötajale ja juhile. Töölepingute lõpetamisel on oluline ka eelnevad ja järgnevad tegevused, et vähendada emotsionaalseid pingeid ja maandada vaidlusriske. Kõike seda õpime koolitusel ja vaatame ka mis on seadustes ja praktikas selles osas muutunud.
Koolituse eesmärk: Omandada teadmisi ja oskusi töölepingute sõlmimiseks, muutmiseks ja lõpetamiseks.
Sihtgrupp: Personalispetsialistid, -partnerid ja -juhid, juhid, büroojuhid, sekretär-personalitöötajad jt, kes soovivad omandada või värskendada teadmisi töölepingute sõlmimisest, muutmisest ja lõpetamisest.
Programm:
09.55–10.00 Kogunemine ja hommikukohv
10.00–11.30 Töölepingu sõlmimine
Tööleping või muu leping
Tähtajaline tööleping: võimalused, riskid ja piirangud
Töölepingu kohustuslikud ja mittekohustuslikud punktid (sh värsked muudatused seaduses)
Saladuse hoidmise kohustus
Konkurentsipiirang
11.30–11.45 Kohvipaus
11.45–13.15 Töölepingu muutmine. Töölepingu lõppemine ja lõpetamine (ülesütlemine)
Töölepingu muutmine
Töölepingu lõpetamise (ülesütlemise) erisused ja piirangud
Töölepingu ülesütlemine töötaja poolt – korraliselt, erakorraliselt
Töölepingu ülesütlemine katseajal
Töölepingu lõpetamine poole kokkuleppel
Kompromissileping
Töölepingu üleminek
13.15–14.00 Lõuna
14.00–15.30 Töölepingu lõpetamine (erakorraline ülesütlemine) tööandja poolt
Töölepingu ülesütlemine töötajast tulenevatel põhjustel
Kui töötaja on probleemne: tööülesannetega toimetulek, töödistsipliin, rikkumised
Töölepingu ülesütlemine töömahu vähenemise või töö ümberkorraldamise tõttu (koondamine)
Koondamise ettevalmistamine ja läbiviimine ning vaidlusriskide maandamine
valida õige töölepingu lõpetamise aluse ja selle korrektselt vormistada;
nõustada juhte ja töötajaid töölepingute sõlmimise, muutmise ja lõpetamise teemadel.
Koolitaja: Egle Saska Egle on õppinud õigusteadust Tallinna Majanduskoolis, ärijuhtimist Tallinna Tehnikaülikoolis ning tal on magistrikraad organisatsioonikäitumise alal. Ta on teinud personalitööd 25 aastat, sh Eesti Raudteel ja Tallinna Sadamas ning HR partnerina Tammiste Personalibüroos ja PCC Projektis. Lisaks koolitab ta personalispetsialiste Tallinna Majanduskoolis ja personalijuhte Eesti Personalijuhtimise Ühingus PARE. Egle on “Personalijuhtimise Käsiraamat” kaasautor ja KAJA (riigi keskastmejuhtide arenguprogramm) moderaator ja koolitaja. Nii praktiku kui koolitajana pakub talle suurt huvi, kuidas viia kokku organisatsiooni vajadused, töötajate soovid ja õiguslik regulatsioon.
Koolitusfirma tutvustus
Koolitusfirma Excellence viitab nõudlikele eetilistele ja kvalitatiivsetele kriteeriumitele ning ambitsioonikatele eesmärkidele Koolitus- ja Arenduskeskuse tegevuses, teeninduses ja teenustes. See on teenus, mis ületab tavapäraseid standardeid pakkudes organisatsioonidele paindlikke personali arengu toetamise võimalusi. Loen koolitusfirma kohta veel...