Kuidas leida üles meeskonna kasutamata potentsiaal?

Koolituse eesmärk on tõsta juhtide kompetentsi meeskonna- ja koostööoskuste arendamisel ning selle tulemusel avada meeskonna täispotentsiaal.

Mida saab juht teha, et viia meeskond koostööni ja leida üles meeskonna kasutamata potentsiaal?

Toimiv ja tulemuslik meeskond on iga eduka ettevõtte alus. Sellises meeskonnas on töötajate ja meeskonna potentsiaal parimal viisil kasutuses. Et toime tulla väljakutseid esitavas ja kiiresti muutuvas keskkonnas, on üha olulisemaks muutunud meeskonna- ja koostööoskus. Juhil on siinkohal suur roll, sest tema peab suutma ühendada meeskonnaliikmete jõupingutused ühiste eesmärkide saavutamiseks.

Sihtrühm:
Oodatud on kõikide astmete juhid, meeskonnajuhid, projektijuhid, spetsialistid ja teised teemast huvitatud

Programm:

• 09:50 – 10:00 Kogunemine veebikeskkonda
• 10:00 – 14:30 Praktiline õppepäev: Kuidas leida üles meeskonna kasutamata potentsiaal?
  • Mis vahe on meeskonnal ja grupil?
  • Kuidas õppida väärtustama konflikti?
  • Kuidas olla kindel, et meeskonnaliikmete vahel on usaldus?
  • Mida teha juhina, et viia meeskond koostööni?
  • Kuidas leida üles grupi ja indiviidi sügavamad takistused meeskonna potentsiaali avanemisel?
  • Kuidas kasutada nähtamatud võimuvõitlused ühise sihi hüvanguks?
  • Kuidas tagada, et meeskonnast ei saaks hägune egomass, kus kõik teevad midagi, aga midagi ei saavutata?
  • Millal on mõistlik olla individualist ja millal meeskonna hüvanguks end ohverdada?
  • Kuidas kujundada uut väärtust loovat meeskonda mitmekülgsuse põhimõtete järgi?

Koolituse läbinu mõistab meeskonna toimimise dünaamikat ja mehhanisme, oskab luua ja hoida usalduslikke suhteid tiimis ning teab, kuidas meeskonnaliikmete omavahelist koostööd tõhusamaks muuta ning avada seeläbi meeskonna kasutamata potentsiaal.

Koolitaja:
Ivar Raav juhtimiskoolitaja, mentor, konsultant
Ivar Raav on olnud juht u 60 juhile ning 2000 kolleegile üle 10 aasta (Swedbank, Omniva, If Kindlustus (Swedbank, Omniva, If Kindlustus). Juhtimiskoolitustega on ta tegelenud enam kui 3 aastat. Organisatsioonikäitumise magister ja matemaatik – ühendatud on „kandiline“ ja „pehme“ juhtimine. Ivar õpib terapeudiks Holistika Insituudis, et terviklikku inimkäsitlust veelgi rohkem äriorganisatsioonidesse tuua. Tema kirg on juhtide eestvedamisoskuste arendamine ning ta peab vajalikuks, et iga juht oleks läbi mõelnud, milline on tema juhtimisjalajälg.