LEAN-mõtteviis ja levinumad tehnikad, LEAN-mäng

Tootmisprotsesside või teenuse osutamise sujuvus mõjutab meie võimet pakkuda kliendile tooteid ja teenuseid tähtaegselt, madalate kuludega ning konkurentidest kiiremini. Lean-mõtlemise läbivaks ideeks ongi keskendumine väärtuse loomisele, protsesside pidevale optimeerimisele ja kadude (raiskamiste) vähendamisele, et vähendada kulusid, lühendada läbivusaega ja tagada klientide rahulolu.

Lean-põhimõtete rakendamise kaudu on organisatsioonid üle maailma oluliselt vähendanud kulusid ning suurendanud efektiivsust. Paraku on Eesti ettevõtetes seni veel suhteliselt vähe teadmisi ja kogemusi. Tegelikult on Lean-põhimõtete rakendamine jõukohane, ja isegi möödapääsmatu, igale organisatsioonile, kes soovib konkurentsis püsida.

Sihtgrupp:
Efektiivsust tõsta soovivate organisatsioonide juhid, juhtkonna liikmed ja vastutatavad spetsialistid, kes mõjutavad tootmist või teenuse osutamist.

Eesmärgid:

• anda osalejatele teadmised lean-põhimõtete osas;
• anda praktilisi näpunäiteid lean-põhimõtete ja tööriistade rakendamiseks;
• võimaldada arutelusid ja kogemuste jagamist rakendamiskogemuste ja saavutatud tulemuste osas.

Teemad:

• Lean põhimõtted ja ajalugu
• Toyota lähenemisviis
• Väärtust lisav ja mittelisav töö
• 8 klassikalist raiskamist
• Ülevaade enamlevinud Lean-tehnikatest
  • Tõmba- ja lükka tootmine
  • Materjalide ja info voog
  • Poka-yoke, 0-defekti idee
  • Pidev parendamine (kaizen)
• Lean tootmise simulatsioon teadmiste kinnistamiseks

Koolituste käigus antakse ülevaade LEAN-põhimõtetest ning tehnikatest, koos asjakohaste praktiliste näidete ja illustreerivate materjalidega (s.h. fotod, videod). Koolituse lahutamatuks osaks on praktilised harjutused ja arutelud ning kogemuste vahetamine.

Koolituse raames viiakse läbi ka LEAN-tootmist imiteeriv simulatsioon, mis aitab paremini seostada teoreetilise osa praktilisega ning kinnistada õpitut läbi kogemuse.

Koolitaja:
Urmas Ruubel on tootmise juhtimise ja LEAN-valdkonna konsultant. Ta omab üle 20 aasta praktilist kogemust tootmisjuhina ja konsultanditööga tegeleb alates 2014. aastast. Urmase läbiviidud nõustamis-, mentorlus- ja koolitusprojektid keskenduvad eelkõige muudatusteks vajalike tingimuste loomisele. Samas on ta tänu suurele praktilisele kogemusele valmis pakkuma ka praktilist laadi abi tootmise kitsaskohtedega tegelemisel.
Urmase põhilised nõustamisvaldkonnad on tootmisettevõtete efektiivsuse analüüsimine ja efektiivsuse tõstmise programmide elluviimine, LEAN-mõtteviisi ja tehnikate juurutamine (5S, VSM, Kaizen, SMED jne), LEAN- ja tootmise juhtimise alaste organisatsioonisiseste koolitusprogrammide läbiviimine. Samuti hindavad tootmisjuhid, meistrid ja spetsialistid kõrgelt Urmase poolt läbi viidud koolitusi ja mentorlusprogramme.

Koolitus on osa 7-päevasest koolitusest: LEAN-spetsialisti arenguprogramm

Küsin koolituse kohta lisainfot