Сокращение vs снижение зарплаты

Как сократить расходы на персонал без сокращения рабочих мест?

Затраты на персонал – основная статья расходов каждого предприятия. Именно отсюда всегда начинается экономия, когда предприятие переживает нелёгкие времена. Многие организации в период кризиса и падения продаж, начинают сокращать своих работников, видя в этом единственный способ снизить издержки.

На этом обучении лучший специалист в Эстонии по трудовому праву Элина Соометс  расскажет, что прежде всего необходимо предпринять ответственным за развитие и сохранение фирмы лицам, чтобы безболезненно сократить персонал, изменить условия трудовых договоров (переоформить), снизить зарплаты и т.д.

Помимо сокращений существуют и другие возможности для оптимизации работы компании. Сокращение сотрудников должно рассматриваться как крайняя мера, к которой стоит прибегать лишь после тщательного анализа всех возможных альтернатив.

Цель этого обучения: показать, какие существуют эффективные способы оптимизации затрат на персонал без необходимости массовых увольнений. Пояснить, как можно изменить трудовые договоры, чтобы работник был доволен и сэкономить расходы работодателю. Ознакомить с судебной практикой относительно изменений в трудовых договорах, объяснить, какие ошибки и к каким последствиям могут привести.

Целевая группа:
Владельцы и руководители фирм, менеджеры по персоналу, руководители среднего звена, ведущие специалисты и ключевые работники фирм, бухгалтеры, все, заинтересованные в теме люди.

Программа:

• Работникам, которых вы так тщательно подбирали, теперь нечем платить.
  • Сколько времени можно выжидать, не принимая решений, которые всё изменят.
  • Какие возможности есть у работодателя?
• Какие права при этом есть у работника?
  • Бесплатного принудительного отпуска не бывает.
  • Позиция государства: как поддержать работодателей и работников в сложившейся ситуации?
  • Оставить всех на «минималке» — это правильное решение?
  • Снижение заработной платы согласно Закону о трудовом договоре § 37. Пошаговая инструкция.
• Может всех сократить, пусть им платит Касса по безработице, а когда кризис закончится – снова оформить их на работу?
• Что делать, если работник не согласен с изменениями в трудовом договоре?
• Общение с работником и представителями работников: все тонкости изменений договорённостей о рабочем времени, рабочих обязанностях и заработной платы, как того требует закон.
  • Основные ошибки при сокращении на практике. Коллективные сокращения.
  • Что делать, если работник не согласен с сокращением/увольнением?
  • А может всех работников оформить как фирмы или ФИЕ и покупать у них услуги?
  • Решения для фирм, где работает до 10 работников.
  • Решения для фирм, где работают от 10 и более работников.

Прошедший обучение сможет: понимать, как правильно можно изменить трудовой договор работника, чтобы избежать трудовых споров.

Лектор:
Элина Соометс Юрист, специалист по трудовому праву, лектор Тартуского университета (трудовое право). M.I.K.S. konsultatsioonid OÜ
Юрист-консультант, специалист по трудовому праву, бывшая глава правовoй службы в организации государственного сектора, автор многочисленных материалов по трудовым спорам.M.I.K.S. konsultatsioonid OÜ Элина занимается трудовым законодательством с 1998 года, рассматривая проблемы работников и работодателей во многих аспектах, в том числе в области трудовых споров. Имеет юридическое образование (магистр права, Тартуский университет).