Ettevõtte arvestussüsteem
Finantsaruandlusest saadavate andmete puuduseks on see, et tegemist on minevikus toimunud infoga, mis saabub juhi töölauale viivitusega ning reeglina on see üldine (ettevõtet tervikuna kajastav, mitte konkreetsele tootele orienteeritud). Otsustamine ise on aga tulevikku suunatud tegevus, mistõttu tuleks kasutada ka tulevikku suunatud majandusarvestust (otsusepõhjenduslik majandusarvestus, juhtimisarvestus), mis osaliselt põhineb kuluarvestusel (juhtimisarvestuse spetsiifilisi vajadusi koondav detailne arvestus ettevõtte kulude kohta).
Eesmärk
anda teadmised ettevõtte arvestussüsteemi ülesehitamisest ning praktilised oskused selle kasutamiseks.
Sihtgrupp
Koolitusele on oodatud osalejad ettevõtetest, kus juba juurutatakse või plaanitakse juurutada juhtimisarvestussüsteem. Oodatud on: juhid - ettevõtete juhid, ostujuhid, müügijuhid, osakonnajuhid; arvestusala spetsialistid - raamatupidajad, pearaamatupidajad; töötajad, kelle ülesandeks on koostada eelarveid, prognoose ja kalkulatsioone või osaleda nende koostamise protsessides - müügijuhid- ja spetsialistid, eelarvestajad, prognoosijad, analüütikud.
Osalemise eeldused
Participation requirements
Koolituse sisu
- päev
- Majandusarvestus, finantsarvestus, kuluarvestus, juhtimisarvestus – mis need on, mis neist kasu on ning millist neist juhtimisel kasutada?
- Mille üle ettevõttes arvestust tuleb pidada?
- Näide: ettevõtte mõõdikute süsteem.
- Ettevõtte kulude analüüs
- Millist liiki kulud ettevõttes esinevad ning kuidas neid ära tunda?
- Miks on kulude liigitamine oluline ja mida erinevad kululiigid meile räägivad?
- Omahinna arvutus
- Mida tähendab omahind ja miks seda arvutatakse?
- Omahinna kasutamine finantsarvestuses ja ettevõtte juhtimisel.
- Kuidas omahinda arvutatakse ja millised kululiigid on olulised?
- Täiskuluarvestus e. traditsiooniline kuluarvestus (traditional costing)
- Omahinna arvutamine tellimuspõhises kuluarvestuses
- Omahinna arvutamine protsessipõhises kuluarvestuses
- Majandusarvestus, finantsarvestus, kuluarvestus, juhtimisarvestus – mis need on, mis neist kasu on ning millist neist juhtimisel kasutada?
- päev
- Tegevuspõhine kuluarvestus (ABC – Activity Based Costing)
- Kulude kogumine kulukogumitesse ning jagamine tegevustele, seejärel toodetele nende omahinna täpsemaks määramiseks võrreldes traditsioonilise meetodiga.
- Muutuvkuluarvestus (variable costing)
- Mis on KMK (Kulud-Maht-Kasum) analüüs? (Cost-Volume-Profit – CVP)
- Kuidas arvutada ettevõtte tasuvuspunkti ning millised kululiigid on seejuures olulised?
- Kuidas arvutada ettevõtte tulemust muutuvastes oludes?
- Muutuvkuluarvutlus mitme toote korral
- Toodangu struktuurist lähtuv arvestus
- Millist toodangut eelistada ja toota eelisjärjekorras
- Kulude eelarvestamise ja prognoosimise meetodid
- KMK (CVP) analüüsi kasutamine eelarvestamisel
- ABC kasutamine eelarvestamisel
- Tegevuspõhine kuluarvestus (ABC – Activity Based Costing)
Õpiväljundid
teab erinevaid kululiike ja nende tekkepõhjuseid ning oskab anda sisendit juhtimisotsuste vastuvõtmiseks; oskab analüüsida otsuste tegemiseks vajalikke rahalisi ja mitterahalisi näitajad; oskab arvutada toote või teenuse õige omahinna, võttes arvesse kõik ettevõttes esinevad kulud; oskab arvutada tulude ja kulude muutuse mõju toote või teenuse omahinnale ja ettevõtte tulemusele; teab kuidas luua arvestussüsteemi tulude ja kulude eelarvestamiseks, prognoosimiseks ning tegelike tulemuste võrdlemiseks.
Tunnistuse väljastamise eelduseks on terves mahus koolitusel osalemine.
Lisainfo
Koolituse tulemusi hinnatakse praktiliste harjutuste kaudu. Harjutusi on võimalik sooritada, soovi korral, enda ettevõtte andmetel. Selleks palume osal võimalik ette valmistada oma ettevõtte materjalid: kasumiaruanne kontode ja kuude lõikes, tegevusmahtu iseloomustavad näitajad. Koolitusel peab kaasas olema internetivõrku ühendatav arvuti koos MS Excel programmiga.