Tugevustel põhinev juhtimine. Belbini meeskonnarollid
Eesmärk on tõhustada meeskonnatööd ja saavutada paremaid tulemusi läbi Belbini meeskonnarollide sügava mõistmise ning individuaalsete tugevuste ja nõrkuste teadvustamise.
Koolituse käigus õpivad osalejad tuvastama ja omaks võtma oma unikaalseid rollikeskusi meeskonnas, arendades seeläbi tõhusamat koostööd ja suhtlust.
Dr. Meredith Belbini uurimistöö näitas, et kõige edukamad olid need meeskonnad, kus oli kasutada kõik üheksa meeskonnarolli. See ei tähenda, et kõik meeskonnad vajaksid seetõttu üheksat inimest, sest igal inimesel on vähemalt kaks tugevat meeskonnarolli ja tihti ka kolmas, toetav meeskonnaroll.
Dr. Meredith Belbini järgi on meeskonnaroll soodumus meeskonnas mingil kindlal kombel käituda, meeskonnatöös osaleda ja kaasliikmetega suhelda.
Belbin räägib inimeste käitumuslikust eripärast positiivses võtmes. Ükskõik, mida sa ei teeks, seda on võimalik tõlkida tugevusteks. Aga sinna sisse jäävad ka lubatud nõrkused. Kui me suudame seda kõike ise aktsepteerida, suudame mõista ka oma kolleegide tugevusi ja lubatud nõrkusi.
Belbini meeskonnarollid ei saa mitte kuidagi olla head või halvad. Ükski meeskonnarollide kombinatsioon ei saa olla hea või halb. On vaid oskus meeskonnarollid ära tunda ning leida õiged inimesed õigesse meeskonda ja anda neile õige töö. Oluline on meeskonnarolle õigesti kasutada!
Sihtgrupp
Meeskondade juhid, kes näevad, et meeskonnas on potentsiaali rohkem, kui hetkel seda rakendatakse. Belbini meeskonnakoolitus võib olla väärtuslik igas organisatsioonis, kus rõhutatakse meeskonnatöö tähtsust ning kus soovitakse paremini mõista ja kasutada iga meeskonnaliikme tugevusi optimaalse tulemuse saavutamiseks.
Käsitletavad teemad:
- Usaldus kui otsus eeldusena tugevustel põhinevale juhtimisele
- Ülevaade Belbini mudelist, sellel põhinevatest meeskonnarollidest ning tugevustest ja nõrkustest
- Iseenda ja teiste iseloomuliku käitumisstiili analüüs meeskonnarollide kirjelduse põhjal
- Meeskonnatöö kavandamine käitumisstiilide analüüsi ja meeskonnaliikmete tugevuste põhjal
- Erinevate juhtimisstiilide kasutamine – tugevuste juhtimine ja teadlik kasutamine
- Isikliku ja meeskondliku arengukava koostamise alused
- Inimeste pühendumuse tõstmise 6 sammu
NB! Hinna sees on Belbini meeskonnarollide individuaalne aruanne, mis sisaldab 13 lehekülge informatsiooni, aidates suurendada eneseteadlikkust läbi oskuse oma tugevusi parimal võimalikul moel rakendada ja lubatud nõrkusi juhtida.
Koolitaja:
Mats Soomre
Belbin Eesti asutaja ja juhtivtreener, koostöö-, meeskonnatöö- ja juhtimistreener,
Eesti Ettevõtluskõrgkool Mainor meeskonnatöö, koostöömudelid ja leadership lektor,
Belbin Associates Ltd. atesteeritud esindaja Eestis,
MomentsBySoomre /// Photo & Golf Moments asutaja ja fotograaf.
Belbini meeskonnarollide teemaga puutusin kokku juba eelmisel sajandil. Professionaalselt hakkasin Belbiniga tegelema pärast seda, kui täiendasin ennast Cambridge’is Belbin Associates’i juures aastal 2005, kus ma sain atesteeritud Belbini meeskonnarollide konsultandi tunnistuse koos õigusega viia läbi nii tavapäraseid koolitusi kui ka ametlikke atesteerimiskursuseid.
Koolitaja ja treenerina olen 25 aasta jooksul läbi viinud kaugelt üle 1000 koolituse ja treeningu. Enamik koolitusi on pigem intensiivsed treeningud kui klassikalised koolitused. Selline stiil paneb osalejad aktiivselt kaasa töötama neile endile sobival moel s.t. mõtlejad saavad mõelda ja rääkijad saavad rääkida. Loenguvormi kasutan üliharva ja slaide ainult siis, kui on suured grupid või väga spetsiifiline informatsioon. Samas tuleb tunnistada, et Belbini meeskonnarollide slaidid on väga kenad ja praktilised, neid kasutan ikka!
Minu peamisteks koolitusteemadeks on meeskond, meeskonnatöö, meeskonnarollid ja meeskonna juhtimine ning enesekehtestamine. Olles ise igapäevase müügitööga tihedalt seotud, koolitab ja treenib Mats pidevalt ka müügimeeskondi nii müügioskuste, kliendisuhete kui koostöö valdkonnas.
Koolitusfirma tutvustus
Juunika Koolitus OÜ. Täiskasvanute koolitusasutuse Juunika Õppekeskuse põhitegevusala on täiskasvanute koolitamine. Koolitustegevusega alustasime 1997. aastal Tartus. Täna korraldame koolitusi üle Eesti kõigis maakondades. Loen koolitusfirma kohta veel...