Agiilse tootearenduse põhimõtted tooteomanikule
Koolituse eesmärk on mõista, kuidas infosüsteemide ja digitaalsete toodete arendust võimalikult hästi planeerida ja ellu viia; tõsta tarkvara tootejuhtimise oskusi.
Sihtgrupp
Kõik tootejuhid ja -omanikud, kelle vastutus on luua edukas toode või teenus. Ettevõtjad, juhid, valdkonna eksperdid, IT analüütikud, IT projektijuhid, Scrum Masterid, jt spetsialistid, kõik kes osalevad tarkvara toote või teenuse arendamise protsessis ja vajavad teadmisi, millised on tänapäevase tootearenduse tähtsaimad põhimõtted ja praktikad.
Käsitletavad teemad:
- Agiilse tootearenduse põhimõtted
- Agiilne planeerimine, pika- ja lühiajaline
- Toote ärieesmärgid ja edukuse mõõtmine
- Väärtuspõhine otsustusmudel
- Toote valideerimine huvigruppidega
- Vajaduste kirjeldamine, sisend arendajatele
- Tooteomaniku oskused, roll ja vastutus
- Töötamine agiilses arendusmeeskonnas
- Tootearenduse levinumad riskid
Meetodid: Koolitus sisaldab ca 50% loenguid ja 50% töötubasid ja harjutusi.
Mida oskab koolituse läbinu?
- Rakendada agiilse tootearenduse mõtteviisi igapäevatöös
- Luua toote strateegiat, visiooni, tegevusplaani (roadmap)
- Defineerida toote ärieesmärgid, mõõdikud ja neid monitoorida
- Kasutada väärtuspõhise arenduse tehnikaid, äriväärtuse põhjal prioritiseerida
- Tunneb huvigruppide kaasamise meetodeid tagasiside kogumiseks
- Kirjeldada nõudeid ja vajadusi
- Teab tooteomaniku rolli vastutusvaldkonda ja ülesandeid
- Teab kuidas agiilne arendusmeeskond töötab
- Teab millised on tootearenduse suurimad riskid ja oskab neid vältida
Koolitaja:
Merle Randlepp
Merle on sõltumatu tarkvaraarenduse konsultant ja sertifitseeritud Scrum Master (PSM I). Ta on õppinud Tartu Ülikoolis informaatikat ja töötanud tarkvaraarenduse valdkonnas üle 25 aasta. Täna on keskendunud kogutud teadmiste edasiandmisele ja agiilse mõtteviisi levitamisele, pakkudes veebiprojektide juures konsultatsiooni, kirjutades blogi ja korraldades erinevaid töötubasid ning koolitusi.