Hankejuhtimise taseme tõstmine II: projektijuhtimine ja koostöö
Kuidas edukalt alustatud hankejuhtimise projektid teisi osakondi ja meeskonnaliikmeid kaasates lõpule viia?
Koolitusel saad kasulikke teadmisi selle kohta, kuidas hankejuhtimise ja ostujuhtimise projekte edukalt lõpuni viia. Fookusteemad on projektijuhtimine, muutuste juhtimine ja varajane kaasamine.
Hankejuhtimises tuleb igapäevaselt tegeleda nii suurte kui väikeste projektide juhtimisega, mis tuleb kõik edukalt lõpuni viia. Koolitaja Hannes Laaser on oma üle 15-aastase hankejuhtimise karjääri jooksul täheldanud, et ebapiisavate projektijuhtimise oskuste tõttu jäävad paljud projektid lõpetamata. Kõige levinum projektide ebaõnnestumise argument või ettekääne on: „aega pole.“ Projekti edukast lõpuni viimisest jääb tihti puudu vaid natukesest ajast, kannatusest, kogemusest ja teadmistest.
Koolituse eesmärk on anda osalejatele edasi praktikas tõestatud teadmised, mille ellurakendamine tõstab hankejuhtimise ja ostujuhtimise projektid kõrgemale tasemele. Koolitusel keskendutakse projektijuhtimise ja muutuste juhtimise oskuste ning koostööoskuste arendamisele.
Sihtgrupp:
Koolitusele on oodatud tootmis- ja tööstusettevõtete hankespetsialistid, ostuspetsialistid, hankejuhid ja ostujuhid, kes soovivad edukalt ettevõtte hankejuhtimise projekte juhtida.
Koolitus sobib sulle juhul, kui vastad jaatavalt vähemalt ühele järgnevale küsimusele:
- Kas tunned, et vajad lisateadmisi, et hankeprojekte meeskonnaga läbi viia?
- Oled omandanud hankejuhtimise alustõed ning sul on olemas juba mõningane projektide juhtimise kogemus hankejuhtimise ja soovid oma oskusi arendada?
- Projektide, muutuste juhtimine on sinu igapäevatöö osa?
- Sul tuleb ette hetki, mil tunned, et kogemustest jääb puudu, et projekt edukalt lõpuni viia?
- Soovid õppida kasutama tehnikaid, mis aitavad sul paremini projekte juhtida?
Koolituse sisu:
- Sissejuhatus ja kokkuvõte „Hankejuhtimise taseme tõstmine“ olulisematest teemadest
- Projektijuhtimise oskus ja olulisus hankejuhtimises
- Varajane kaasamine
- Tunne oma klienti
- Meeskond, kaasamine ja ideed
Kasutatavad meetodid: loeng, arutelu
- A3 raporti tutvustus ja kuidas seda hankejuhtimises ära kasutada
- Lean mõtteviis
- Kuidas leida aega?
- A3 raporti tutvustus ja kasutamine
Kasutatavad meetodid: teooria ja praktilised harjutused
- Muutuste ja projektijuhtimine hankejuhtimises
- Projekti ettevalmistus ja planeerimine
- Kasutatavad meetodid: loeng, meeskonna töö ja praktikum
- Muutuste ja projektijuhtimine hankejuhtimises jätkub
- Elluviimine
- Muudatuste tegemine
- Riskid ja nende hindamine
- Kommunikatsioon
- Mõõdikud
Kasutatavad meetodid: loeng, arutelu
Koolituse tulemusena osaleja:
- analüüsib oma kliendi vajadusi ja iseenda tegevusi, mis aitavad projekte edukalt lõpuni viia;
- mõistab ostu- ja hankejuhtimise projektide juhtimise loogikat ja etappe;
- teab, milliste meetoditega juhtida muudatusi meeskonnas.
Koolitusel vaheldub teooria praktiliste ülesannetega. Osalejad saavad materjalid, mis aitavad pärast koolitust õpitut töö juures rakendada. Koolitusele palume kaasa võtta sülearvuti.
Koolituse läbinutele väljastatakse tunnistus. Tunnistuse väljastamise eelduseks on täis mahus koolitusel osalemine. Tulemuste saavutamist hinnatakse arutelude ja praktiliste tööde käigus.
Koolitaja:
Hannes Laaser
Tarneahelaekspert ja konsultant
Hannes on töötanud ostu-, hanke- ja tarneahela juhtimise valdkonna rahvusvahelistes ettevõtetes üle 15 aasta. Oma hariduse on ta saanud Tallinna Tehnikakõrgkoolist. Hetkel on käsil magistriõpingud Tartu Ülikoolis. Lisaks on ta täiendanud ennast tarneahela juhtimise vallas Põhjamaades ja Lääne-Euroopas.
Aastatel 2003 – 2006 töötas Hannes Stoneridge Electronics`is materjalide planeerijana. Aastatel 2006 – 2015 töötas ABB kontsernis erinevatel positsioonidel, alustades ostujuhist ja lõpetades grupi kategooriajuhina. 2015 – 2018 juhtis Hannes Telia Eesti tarneahelajuhtimise osakonda ja 2019 – 2020 oli Glamox grupi hankejuht. Hannese kõige südamelähedasemaks teemaks on saanud strateegiline hankejuhtimine ja kõik sellega seonduv.