Strateegiline personalijuhtimine
Koolitusel õpime analüüsima organisatsiooni strateegilisi vajadusi. Omandame teadmisi ja oskusi, kuidas olla juhtidele strateegiline partner organisatsiooni arendamisel ning kuidas koostada organisatsiooni strateegiat toetav personalistrateegia ja kuidas seda ellu viia.
- 09.45–10.00 Kogunemine ja hommikukohv
- 10.00–11.30 Organisatsiooni strateegia analüüsimine
- Kuidas mõista organisatsiooni strateegiat ja strateegilisi vajadusi?
- Kuidas mõista strateegiat, mida pole kirja pandud (ja töövahendid selle jaoks)?
- Arendame finantskirjaoskust – millised on personalijuhi jaoks olulised numbrid ja kuidas neid analüüsida?
- 11.30–11.45 Kohvipaus
- 11.45–13.15 Strateegiline personalijuhtimine
- Kuidas saab personalijuht olla juhi jaoks strateegiline partner (rollid ja ootused)?
- Kuidas tõlkida organisatsiooni strateegia inimkäitumise keelde?
- Kuidas hinnata investeerimist inimkapitali?
- Kuidas hinnata personalitöö tõhusust ning tõsta selle väärtust organisatsiooni jaoks?
- 13.15–14.00 Lõuna
- 14.00–16.00 Personalistrateegia väljatöötamine ja elluviimine
- Millised on personalistrateegia väljatöötamise etapid ja töövahendid?
- Kuidas koostada tegevusplaani?
- Kuidas viia ellu personalistrateegiat?
- 16.00–16.15 Teadmisi kinnistav test ja kokkuvõte koolituspäevast
- oskab analüüsida organisatsiooni strateegilisi vajadusi ning olla juhtidele strateegiline partner organisatsiooni arendamisel;
- oskab hinnata personalitöö kui funktsiooni tõhusust ning tõsta selle väärtust organisatsiooni jaoks;
- oskab koostada organisatsiooni strateegiat toetava personalistrateegia ning teab kuidas seda ellu viia.
Hind kokkuleppel
See koolitus toimus viimati septembris 2025. Me ei tea veel, kas ja millal see kordub — seepärast on ta siin alles. Küsi järele, kui see sind huvitab.
Sarnased koolitused, mis praegu toimuvad
Juhtimine ja personalitöö
Spetsialistist juhiks arenguprogramm
Spetsialistist juhiks 1. ja 2. osa Juhi rolli astumine avab ukse uutele väljakutsetele, kus iga otsus ja tegevus aitab vormida meeskonna ja organisatsiooni edulugu.
12.11 – 26.11 · Vana-Lõuna 39/1 (Äripäeva Akadeemia) · 2 päeva
Kristo Krumm
Äripäeva Akadeemia
Juhtimine ja personalitöö
Keskastmejuhi arenguprogramm: planeerimine, otsustamine, muudatuste juhtimine
Keskastmejuhi arenguprogrammi neljanda ehk viimase mooduli teemadeks on planeerimine, otsustamine ja muudatuste juhtimine.
22.10 · Hotel Olümpia Liivalaia tänav 33 · 7 akt
Priit Kuuskme
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus
Juhtimine ja personalitöö
Spetsialistist juhiks 2 - Eesmärgista, mõõda, seira!
Eesmärgista, mõõda, seira!
26.11 · Vana-Lõuna 39/1 · 8 akadeemilist tundi
Kristo Krumm
Äripäeva Akadeemia
Ettevõtlus, äri, investeerimine
Juhilt juhile: Eesmärgistamisest elluviimiseni
Selged, mõtestatud ja teostatavad eesmärgid on tulemusliku juhtimise nurgakivi. Ometi jäävad paljud eesmärgid saavutamata mitte halbade kavatsuste, vaid selguse, fookuse ja järjepidevuse puudumise tõttu.
24.11 · Zoomi keskkonnas · 4 akadeemilist tundi
Jaanus Värk
Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus
Teavita mind, kui see koolitus taas toimub
See koolitus hetkel ei toimu. Jäta oma kontakt ja anname teada, kui see või mõni sarnane koolitus taas kalendrisse lisandub.
Otsid midagi muud?
Aitame leida sarnase koolituse või koostada tiimile eraldi pakkumise — vestle meiega.