Juhi roll ja enesejuhtimine

Samuti on eesmärkideks:

• Õppida paremini tundma ennast ja enda individuaalset juhtimispotentsiaali;
• Teadvustada juhtimisfunktsioone ja toetada nende edukama täitmise planeerimist;
• Mõista strateegiakomponentide täit potentsiaali ning toetada nende kui juhtimis-Tööriistade rakendamise planeerimist;
• Harjutada efektiivset eesmärgistamist;
• Treenida delegeerimist.

Sihtgrupp:
Inimesed, kes juhivad ükskõik millises suuruses meeskondi või ükskõik milliseid protsesse.

Koolituse sisu:

1. Juhi roll
   • Milline on juhi roll ning kuidas seda kõige efektiivsemalt täita? (interaktiivne lühiloeng)
   • Milline olen mina juhina ning kuidas saan enda kompetentsust kasvatada? (eneseanalüüs)
   • Juhtimisfunktsioonid
2. Millised on peamised juhtimisfunktsioonid? (interaktiivne lühiloeng)
   • Kuidas kõige efektiivsemalt juhtimisfunktsioone täita? (eneseanalüüs ja tegevuskava koostamine)
3. Strateegia kui tööriist
   • Kuidas on organisatsiooni väärtused, visioon ja missioon juhi olulised tööriistad? (interaktiivne lühiloeng)
   • Kuidas seada efektiivseid eesmärke ning missugustele kriteeriumitele need peavad vastama? (interaktiivne lühiloeng ja arutelu)
   • Kuidas saab juht töötajaid motiveerida eesmärke saavutama? (interaktiivne lühiloeng, arutelu ja eneseanalüüs)
   • Milles seisneb juhi roll töötajate toetamisel tulemuslikuks eesmärkide saavutamiseks? (arutelu ja ajurünnak)
4. Delegeerimine
   • Kuidas ja miks delegeerida? (interaktiivne lühiloeng ja arutelu)
   • Milliseid ülesandeid saab delegeerida ja milliseid mitte? (juhendatud arutelu)
   • Kuidas delegeerimine toetab töötajate arengut? (interaktiivne lühiloeng ja tegevuskava koostamine)

Õppemeetod: loeng, arutelud, ajurünnakud ja eneseanalüüsid.

Koolituse läbinu:

• Kasvab selgus juhi rollis ning teadlikkus enda unikaalsest viisist seda rolli täita
• Areneb võimekus efektiivselt täita juhtimisfunktsioone
• Paraneb strateegia koostamise ja selle igapäevase rakendamise oskus
• Tekib suurem selgus eesmärkide edukast püstitamisest ja realiseerimisest
• Suureneb võimekus edukalt delegeerida.

Koolitaja:
Jaanus Kangur
On juhtinud nii avaliku-, era-, kui kolmanda sektori asutusi ja organisatsioone. Tal on magistrikraad religiooni antropoloogias ning lisaks akadeemilisele haridusele on ta õppinud suhtlemistreeneriks. On avaldanud suhtlemise, konfliktide lahendamise ning koostöö teemal mitmeid artikleid ning teinud kaastööd kolmele raamatule. Viimased 13 aastat on tegutsenud koolitajana ning pidanud loenguid Kieli Ülikoolis, Tallinna Ülikoolis ja Sisekaitseakadeemias. Tal on täiskasvanute koolitaja kutse 7. tase. Jaanus on Personaliuudiste ja Pärnu Konverentside poolt korraldatud küsitluse käigus saanud tiitli “aasta koolitaja” nii 2019 kui ka 2020. Küsitluses osalesid personali-, koolitus-, arendus- ja teised juhid ning spetsialistid.

Küsin koolituse kohta lisainfot