tark.ee
tark.ee

Arenguvestlus kui juhtimisvahend töömotivatsiooni tõstmiseks

Positiivse info edastamine arenguvestlusel ei tekita juhtidele ega keskastmejuhtidele üldjuhul raskusi. Probleeme tekitab aga rahulolematuse väljendamine. Negatiivse info edastamine vajab õigeid tehnikaid ja oskuslikku lähenemist.

Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus
Kirjeldus
Kuidas viia arenguvestlusi läbi nii, et see poleks tüütu lisakohustus, vaid pigem edasiviiv ning motiveeriv vestlus töötaja ning tööandja vahel?
Eesmärk
anda juhtidele tööriistakast motiveeriva arenguvestluse läbiviimiseks.
Sihtgrupp
Personalijuhid, -spetsialistid, teised keskastmejuhid ning väikettevõtete juhid ja kõik teised teemast huvitatud
Programm
  • 09:20 – 09:30 Kogunemine veebikeskkonda
  • 09:30 – 11:00 Arenguvestlus kui juhtimisvahend töömotivatsiooni tõstmiseks
    • Juhi teadmised-oskused arenguvestluse läbiviimisel
      • Aktiivne kuulamine
      • Küsimuste esitamine
      • Tagasiside andmine
      • Probleemide audit ja prioriteetsete probleemide määratlemine Kepneri meetodil
      • Vestluse tüübid: struktureeritud ja mittestruktureeritud vestlus
      • Töötaja manipuleerimine juhiga
      • Juhi empaatia
      • Otsustamine ja vastutus
      • Süüdistamine (patuoina teooria)
      • Kaitsemehhanism „ratsionaalsus“ ehk miks ei saa teha seda, mida ei taheta teha
      • Protokoll / kokkuvõte arenguvestlusest
    • Arenguvestluse eesmärk
    • Arenguvestluse eeltööd
    • Juht
      • Planeeri
      • Organiseeri
      • Motiveeri
      • Hinda töötaja töö tulemuslikkust: objektiivsed tulemuslikkuse näitajad, töötaja tööks vajalikud teadmised-oskused, töömotivatsioon, võimalus hästi töötada
      • Tutvu: töötaja tööülesanded (ametijuhend), töötaja töökorraldus, töötaja töökeskkond
    • Töötaja
      • Töötaja hinnangud ja ettepanekud paremustamiseks
      • Töötaja tööülesanded (töötaja ametijuhendi uuendamine)
      • Töötaja töökorraldus
      • Töötaja töökeskkond
      • Tööalaste probleemide audit
  • 11:00 – 11:15 Sirutuspaus
  • 11:15 – 12:45 Koolitus jätkub
    • Arenguvestluse juhtimine: alustamine, läbiviimine, lõpetamine, eetika, keelud
    • Arenguvestluse sisu
      • Orienteeritus töötaja töö tulemuslikkusele (MOA teooria)
      • Töötaja teadmised, oskused, võimed
      • Töömotivatsioon: töörahulolu, enesemotivatsioon, motivaatorid (stiimulid), teiste motiveerimine, kiitus, laitus, tagasiside, karistamine
      • Orienteeritus töötaja tööle
      • Töötaja võimalus teha hästi tööd (töötaja tööalaste probleemide audit ja prioriteetsed probleemid, vajalike ressursside olemasolu, töövahendid, töökeskkond, töökorraldus jms.)
      • Töötaja tööülesanded (töötaja ametijuhendi uuendamine)
      • Töötaja töökorraldus
      • Töötaja töökeskkond
    • Arenguvestluse järeltööd
    • Näidised
      • Arenguvestluse läbiviimise plaan
      • Arenguvestluse protokoll
Omandatavad oskused
Koolituse läbinu teab, mis teeb arenguvestluse tulemuslikumaks ning kuidas edastada arenguvestlusel negatiivset infot nii, et töötaja entusiasm ei raugeks.
✨
Vajan seda oma tiimile
Aitame koostada päringu
›

See koolitus toimus viimati aprillis 2024. Me ei tea veel, kas ja millal see kordub — seepärast on ta siin alles. Küsi järele, kui see sind huvitab.

Sarnased koolitused, mis praegu toimuvad

Meeskonnatöö ja juhtimine

Tõhus juht

Liigu enesekindlalt järgmisele juhtimistasemele! See juhtimiskoolitus annab esmatasandi ja keskastme juhtidele praktilised oskused meeskonna juhtimiseks, tulemuslikuks suhtlemiseks, tagasiside andmiseks, enesejuhtimiseks ning coachiva juhtimisstiili rakendamiseks igapäevases töös.

03.11 – 04.11 · Karamelli 2 (7. korrus) või online · 16 ak t

Veiko Värk

Veiko Värk

Juunika Koolitus OÜ

Juunika Koolitus OÜ

469€+kmVaata

Koosolekud ja läbirääkimised

Edukate läbirääkimiste meistriklass

See on praktiline juhtimiskoolitus kogenumatele juhtidele, kes soovivad arendada läbirääkimisoskusi, juhtida keerulisi vestlusi enesekindlalt, lahendada konflikte tulemuslikult ning kasutada veenmis- ja mõjutamisvõtteid igapäevases juhtimistöös.

02.12 – 03.12 · Karamelli 2 (7. korrus) või online · 16 ak t

Veiko Värk

Veiko Värk

Juunika Koolitus OÜ

Juunika Koolitus OÜ

469€+kmVaata

Juhtimispsühholoogia

Spetsialistist juhiks 1 - Tööriistakast värskele juhile

Astumine spetsialistist juhi rolli on suur samm, mis avab ukse uutele võimalustele, kuid toob kaasa ka oluliselt suurema vastutuse.

12.11 · Vana-Lõuna 39/1 · 8 akadeemilist tundi

Kristo Krumm

Kristo Krumm

Äripäeva Akadeemia

Äripäeva Akadeemia

599€+kmVaata

Juhtimispsühholoogia

Tunnustava juhtimise treening

Praktilistes harjutustes saavad õppijad sügavama positiivse kogemuse uute, sobivate ja mõjusate, tunnustavate käitumisviiside kasutamisel. Samuti isiklikku sisemist kindlust hakata koolitusel omandatut ka igapäevases töös kasutama.

27.10 – 28.10 · Tammsaare Ärikeskus, A. H. Tammsaare tee 47, Tallinn 11316. Krõõda torn, I korrus · 16 akadeemilist tundi

Toomas Osvet

Toomas Osvet

EMI EWT Ida-Lääne Koolituse OÜ

EMI EWT Ida-Lääne Koolituse OÜ

490€+kmVaata

Teavita mind, kui see koolitus taas toimub

See koolitus hetkel ei toimu. Jäta oma kontakt ja anname teada, kui see või mõni sarnane koolitus taas kalendrisse lisandub.

Soovin teavitustkuu jooksul.
✨

Otsid midagi muud?

Aitame leida sarnase koolituse või koostada tiimile eraldi pakkumise — vestle meiega.

Küsi, millal toimub ↓