tark.ee
tark.ee

Arenguvestlus kui juhtimisvahend töömotivatsiooni tõstmiseks

Positiivse info edastamine arenguvestlusel ei tekita juhtidele ega keskastmejuhtidele üldjuhul raskusi. Probleeme tekitab aga rahulolematuse väljendamine. Negatiivse info edastamine vajab õigeid tehnikaid ja oskuslikku lähenemist.

Eesti Koolitus- ja Konverentsikeskus
Kirjeldus
Kuidas viia arenguvestlusi läbi nii, et see poleks tüütu lisakohustus, vaid pigem edasiviiv ning motiveeriv vestlus töötaja ning tööandja vahel?
Eesmärk
anda juhtidele tööriistakast motiveeriva arenguvestluse läbiviimiseks.
Sihtgrupp
Personalijuhid, -spetsialistid, teised keskastmejuhid ning väikettevõtete juhid ja kõik teised teemast huvitatud
Programm
  • 09:20 – 09:30 Kogunemine veebikeskkonda
  • 09:30 – 11:00 Arenguvestlus kui juhtimisvahend töömotivatsiooni tõstmiseks
    • Juhi teadmised-oskused arenguvestluse läbiviimisel
      • Aktiivne kuulamine
      • Küsimuste esitamine
      • Tagasiside andmine
      • Probleemide audit ja prioriteetsete probleemide määratlemine Kepneri meetodil
      • Vestluse tüübid: struktureeritud ja mittestruktureeritud vestlus
      • Töötaja manipuleerimine juhiga
      • Juhi empaatia
      • Otsustamine ja vastutus
      • Süüdistamine (patuoina teooria)
      • Kaitsemehhanism „ratsionaalsus“ ehk miks ei saa teha seda, mida ei taheta teha
      • Protokoll / kokkuvõte arenguvestlusest
    • Arenguvestluse eesmärk
    • Arenguvestluse eeltööd
    • Juht
      • Planeeri
      • Organiseeri
      • Motiveeri
      • Hinda töötaja töö tulemuslikkust: objektiivsed tulemuslikkuse näitajad, töötaja tööks vajalikud teadmised-oskused, töömotivatsioon, võimalus hästi töötada
      • Tutvu: töötaja tööülesanded (ametijuhend), töötaja töökorraldus, töötaja töökeskkond
    • Töötaja
      • Töötaja hinnangud ja ettepanekud paremustamiseks
      • Töötaja tööülesanded (töötaja ametijuhendi uuendamine)
      • Töötaja töökorraldus
      • Töötaja töökeskkond
      • Tööalaste probleemide audit
  • 11:00 – 11:15 Sirutuspaus
  • 11:15 – 12:45 Koolitus jätkub
    • Arenguvestluse juhtimine: alustamine, läbiviimine, lõpetamine, eetika, keelud
    • Arenguvestluse sisu
      • Orienteeritus töötaja töö tulemuslikkusele (MOA teooria)
      • Töötaja teadmised, oskused, võimed
      • Töömotivatsioon: töörahulolu, enesemotivatsioon, motivaatorid (stiimulid), teiste motiveerimine, kiitus, laitus, tagasiside, karistamine
      • Orienteeritus töötaja tööle
      • Töötaja võimalus teha hästi tööd (töötaja tööalaste probleemide audit ja prioriteetsed probleemid, vajalike ressursside olemasolu, töövahendid, töökeskkond, töökorraldus jms.)
      • Töötaja tööülesanded (töötaja ametijuhendi uuendamine)
      • Töötaja töökorraldus
      • Töötaja töökeskkond
    • Arenguvestluse järeltööd
    • Näidised
      • Arenguvestluse läbiviimise plaan
      • Arenguvestluse protokoll
Omandatavad oskused
Koolituse läbinu teab, mis teeb arenguvestluse tulemuslikumaks ning kuidas edastada arenguvestlusel negatiivset infot nii, et töötaja entusiasm ei raugeks.
✨
Vajan seda oma tiimile
Aitame koostada päringu
›

See koolitus toimus viimati aprillis 2024. Me ei tea veel, kas ja millal see kordub — seepärast on ta siin alles. Küsi järele, kui see sind huvitab.

Sarnased koolitused, mis praegu toimuvad

Juhtimispsühholoogia

Aastavestluste tulemuslik ettevalmistamine ja läbiviimine

Kutsume Sind või Sinu kolleege koolitusele „Aastavestluste tulemuslik ettevalmistamine ja läbiviimine“, kus käsitleme aastavestluse eesmärke, ülesehitust, ettevalmistust, suhtlemistehnikaid, tagasiside andmist ning järeltegevusi, mis aitavad vestlusest kujundada sisuka ja arengut toetava juhtimisprotsessi.

13.01 · Pärnu mnt 67A Ajakirjandusmaja 4 korrus · 6 akt

Katrin Alujev

Katrin Alujev

Areng.ee

Areng.ee

249€209€+kmVaata

Koosolekud ja läbirääkimised

Edukate läbirääkimiste meistriklass

See on praktiline juhtimiskoolitus kogenumatele juhtidele, kes soovivad arendada läbirääkimisoskusi, juhtida keerulisi vestlusi enesekindlalt, lahendada konflikte tulemuslikult ning kasutada veenmis- ja mõjutamisvõtteid igapäevases juhtimistöös.

02.12 – 03.12 · Karamelli 2 (7. korrus) või online · 16 ak t

Veiko Värk

Veiko Värk

Juunika Koolitus OÜ

Juunika Koolitus OÜ

469€+kmVaata

Juhtimispsühholoogia

Spetsialistist juhiks 1 - Tööriistakast värskele juhile

Astumine spetsialistist juhi rolli on suur samm, mis avab ukse uutele võimalustele, kuid toob kaasa ka oluliselt suurema vastutuse.

12.11 · Vana-Lõuna 39/1 · 8 akadeemilist tundi

Kristo Krumm

Kristo Krumm

Äripäeva Akadeemia

Äripäeva Akadeemia

599€+kmVaata

Ettevõtte juhtimine

Juhilt juhile: Eesmärgistamisest elluviimiseni

Selged, mõtestatud ja teostatavad eesmärgid on tulemusliku juhtimise nurgakivi. Ometi jäävad paljud eesmärgid saavutamata mitte halbade kavatsuste, vaid selguse, fookuse ja järjepidevuse puudumise tõttu.

24.11 · Zoomi keskkonnas · 4 akadeemilist tundi

Jaanus Värk

Jaanus Värk

Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus

Excellence Koolitus- ja Arenduskeskus

179€159€+kmVaata

Teavita mind, kui see koolitus taas toimub

See koolitus hetkel ei toimu. Jäta oma kontakt ja anname teada, kui see või mõni sarnane koolitus taas kalendrisse lisandub.

Soovin teavitustkuu jooksul.
✨

Otsid midagi muud?

Aitame leida sarnase koolituse või koostada tiimile eraldi pakkumise — vestle meiega.

Küsi, millal toimub ↓