Töösuhete lõpetamine ja töötaja väärikas väljajuhtimine
Keerulises olukorras on paljud ettevõtted situatsioonis, kus tuleb teha otsus töötajate ümberpaigutamiseks või väljajuhtimiseks (inglise keeles outplacement). Kuidas kujundada raskete otsuste puhul väljajuhtimise protsess võimalikult valutuks nii lahkujatele kui jääjatele ning tagada tööandja hea maine, kuhu töötajad tahaksid olukorra leevenemisel tagasi pöörduda?
Veebiseminaril räägime, mis on väljajuhtimine ja ümberpaigutamine ning millal tekib organisatsioonil selleks vajadus. Kuidas väärikalt läbi viia töötajate väljajuhtimist ja töösuhte lõpetamist? Millised on väljajuhtimise peamised tegevused ja etapid ning kuidas neid oma ressursse kasutades läbi viia? Kuidas korraldada kommunikatsioon keerulistest olukordades? Arutleme hoolivalt läbiviidud väljajuhtimise protsessi väärtusest töötajatele ja organisatsioonile.
Tegemist on reaalajas toimuva veebiseminariga, mis tähendab, et kõik osalejad on koos koolitajaga ühises veebiruumis, toimub interaktiivne arutelu ja küsimuste-vastuste voor.
Koolituse eesmärk on omandada teadmisi töösuhte lõpetamisel töötaja väärikaks väljajuhtimiseks, selle planeerimisest, peamistest tegevustest ning tööandja maine säilitamisest.
Programm:
- 13.55–14.00 Kogunemine veebikeskkonnas
- 14.00–16.15 Mis on väljajuhtimise protsess ja ümberpaigutamine? Selle planeerimine ja peamised tegevused.
- Organisatsioonisisese liikumise võimalused ja töötajate ümberpaigutamine ettevõttes
- Planeerimine ja rollid väljajuhtimises
- Tegevused väljajuhtimises ja kuidas neid läbi viia
- Kommunikatsiooni korraldamine keerulistes olukordades
- Lahkumisvestluste läbiviimine ja rollid
- Tööandja maine hoidmine
- Väljajuhtimise olulisusest töötajatele ja meeskonnale
- Moraalse toe pakkumise väärtus ja erinevad võimalused
- Karjääriplaneerimise roll ja tegevused väljajuhtimises töötajate jaoks
- Meeskonna motivatsiooni hoidmise olulisusest
Seminari tulemusena osaleja:
- teab, millised on väljajuhtimise peamised tegevused ja etapid;
- teab, kuidas korraldada kommunikatsiooni keerulistes olukordades ja hoida tööandja mainet;
- on tutvunud praktiliste võtetega emotsionaalse tasakaalu taastamiseks;
- teab, kuidas toetada töötajat väljajuhtimisel ning hoida meeskonna motivatsiooni.
Koolitaja:
Ülle Matt on Swedbank Eesti personalijuht alates aprillist 2015. Personalitöö on kutsumuseks ja seda vaimustavat kutsumust järgides on tema huvitavad tööaastad olnud seotud Ericsson Eesti, Elcoteq Tallinna ja Stora Enso Baltikumi personalijuhtimisega. Personalitöö juurde tõi teda aga sekretäritöö Paikuse Saeveski AS-s. Ülle on elukestva õppe usku ja tema enesetäiendused on olnud seotud juhtimise, organisatsioonikäitumise, suhtekorralduse ning tippjuhtide coachingu ja karjääri coachinguga.
Koolitusfirma tutvustus
Koolitusfirma Excellence viitab nõudlikele eetilistele ja kvalitatiivsetele kriteeriumitele ning ambitsioonikatele eesmärkidele Koolitus- ja Arenduskeskuse tegevuses, teeninduses ja teenustes. See on teenus, mis ületab tavapäraseid standardeid pakkudes organisatsioonidele paindlikke personali arengu toetamise võimalusi. Loen koolitusfirma kohta veel...